ESCUELA NAVAL DE SUBOFICIALES A.R.

C “BARRANQUILLA”

MATRIZ FODA
S2 TRUJILLO BÁEZ LEIDY CAROLINA
CAPAVAN 148
 MATRIZ FODA

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto,
empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
 HISTORIA MATRIZ DOFA

A mediados del siglo pasado la planificación de las

empresas NO FUNCIONABA y llevo a al fracaso a
muchas.

El Instituto de Investigación de Stanford llevó adelante

una investigación que tomó 10 años, desde 1960 a 1970. ANÁLISIS
Los miembros del equipo de investigación fueron el Dr. DINÁMICO
O. Benepe, M. Dosher, A. Humphrey; Birger Lie y R.
Stewart.

conclusiones del estudio en 1964, se cambió del

acrónimo SOFT al de FODA. El análisis SOFT significaba
Satisfacción, Oportunidad, Culpa y Amenaza, y era el
análisis que se realizaba en ese momento. FODA
significa Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y
amenazas.
 MATRIZ FODA

FORTALEZAS

• son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener
una posición privilegiada frente a la competencia.

OPORTUNIDADES

• son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se

deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.

DEBILIDADES

• son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la

competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

AMENAZAS

• son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
 COMO HACER ANÁLISIS DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

• ¿Qué iniciativas • ¿Qué recursos • ¿Qué es lo que • ¿Qué cambios

no funcionan podemos usar hacemos bien? en el sector son
bien y por qué? para mejorar las • ¿Qué hace que preocupantes?
• ¿Qué se podría áreas en las que nuestra • ¿Qué nuevas
mejorar? tenemos empresa sea tendencias del
• ¿Qué recursos debilidades? especial? mercado se
podrían • ¿Hay brechas de • ¿Qué es lo que vislumbran?
favorecer al mercado en le gusta de • ¿En qué áreas
rendimiento? nuestros nuestra nos supera la
servicios? organización a competencia?
• ¿Cuáles son la audiencia
nuestras metas objetivo?
para este año?
ESTRATEGIAS