1.

GENERALIDADES
1.1 Nombre del negocio: Contraceptive Store
1.1.1 Razón Social: Estrella y asociados.
1.1.2 Figura legal: Estrella Cuevas.
1.1.3 Nombre Comercial: Tienda de anticonceptivos
1.1.4 Giro del negocio: Comercial
1.1.5 Dirección del negocio, incluir municipio y departamento:
Calle: 27 de febrero # 146,
Villa Jaragua, prov. Bahoruco. República Dominicana.
1.2. Integrantes
Nombre Sexo Domicilio Teléfono E-mail Especialidad
Completo FoM
Josbelis Lucrecy G. F El otro lado. 809-720- josbelislucrecy@gmail.com Psicóloga Clínica
C/ 27 de febrero # 4412
146,
Villa Jaragua, prov.
Bahoruco. RD.
 
 
Darlin Díaz. P. M El cerro. 809-904- diiazdarlin@gmail.com Ingeniero en
C/Independencia 3906 sistema
# 24,
Villa Jaragua, prov.
Bahoruco. RD.
 
Mariandi Gómez D. F El cerro. 809-802- Mariandi02@gmail.com Ginecóloga
C/Mencia 3924
# 11,
Villa Jaragua, prov.
Bahoruco. RD.
 
Gilbert Rosario R. S. M Villa progreso 829-775- Gilbertrivas64@gmail.com Publicista
0354
Ricardo Manuel R. M El hato 809-837- Rosario@gmail.com Servicio al cliente
6236
Estrella Cuevas S. F El cerro. 829-917- cielocuevas08@gmail.com Sexólogo
C/Remedio Vargas 1241
# 9,
Villa Jaragua, prov.
Bahoruco. RD.
 
1.3. Resumen del proyecto:

Hay varias maneras de prevenir los embarazos, estos se clasifican según la forma como actúan.
La falta de planificación tiene efecto sociales y económicos graves para el país, ya que si no existe una relación equilibrada entre el numero de habitantes y los
recursos de una nación produce un atraso en el desarrollo social, culturales y económicos.
Para evitar los embarazos existen diversas formas. Estos métodos se basan en principios químicos, mecánicos y naturales y pueden ser temporales o
permanentes.
El condón o preservativo, el DIU (intrauterino) y el diafragma son métodos mecánicos, las hormonas contenidas en los anticonceptivos orales e inyectables, así
como las sustancias químicas de las espermicidas son métodos químicos que impiden la ovulación e inhiben la movilidad de los espermatozoides,
respectivamente.
Algunos productos de prevención:
- Píldoras anticonceptivas: Se utiliza para evitar el embarazo.
- El estrógeno y la progestina: Son dos hormonas sexuales femeninas. Las combinaciones de estrógeno y progestina funcionan evitando la ovulación (la
liberación de los ovarios).
- Anillo vaginal: Es un dispositivo anticonceptivo que contiene las hormonas de estrógeno y progestina. Un anillo vaginal es un anillo Flexible transparente
que se coloca dentro de la vagina para prevenir el embarazo. Se coloca en la vagina, donde libera lentamente hormonas a través de la pared vaginal hacia el
flujo de sangre.
Nuestros productos están aprobados por la ISO 9001, la cual es una norma ISO internacional elaborado por la organización (ISO) que se aplica a los sistemas
de gestión de calidad de organizaciones publicas y privadas. Se trata de un método de trabajo excelente para la mejora de la calidad de los productos y
servicios, así como de la satisfacción del cliente. Por lo tanto, las normas como la ISO 9001 se convierte en una ventaja competitiva para las organizaciones.
Abraham Maslow fue un psiquiatra y psicólogo humanista considerado como el iniciador de la tercera fuerza de la psicología -la humanista- y creador de la
teoría de la autorrealización que lleva su nombre.
La pirámide de Maslow es una teoría de motivación que trata de explicar que impulsa la conducta humana. La pirámide consta de 5 niveles que están
ordenados Jerárquicamente según las necesidades humanas que atraviesan todas las personas.
1.4. Misión, visión, valores y principios:
Misión: Satisfacer las necesidades de salud social y de salud reproductiva de la población en la región sur, a la vez promover sus derechos sexuales y
sus derechos reproductivo, mediante abogacía, educacion y la oferta de servicios y producto de calidad.
Visión: En el 2024 seremos una empresa moderna, generadora de conocimiento con alto estándares de distintos productos, reconocida como
referente de sexualidad, creadora de soluciones para el desarrollo del país.
Valores:
-Puntualidad.
-Liderazgo.
-Responsabilidad.
-Creatividad e ingenio.
-Pasión.
-honestidad.
-Tolerancia.
-Empatía.
-Competitividad.
-Adaptabilidad.

Principios:
 Entiende la dinámica competitiva del mercado.
 Define un objetivo claro para el negocio.
 Obsesiónate con tus clientes.
 Define una propuesta de valor diferenciada.
 Garantiza una experiencia favorable.
1.5. Descripción de la ventana de oportunidad (demanda insatisfecha)

En está gráfica les vamos a mostrar el porcentaje dependiendo de las personas que nos compran.
1.6. Descripción del producto.

Ventas

10% 0 a 15
19%
15 a 25
25 a 45
29% 45 a 100

43%

Entre todos nuestros productos tenemos un kit el cual busca implementar programas de salud sexual y salud reproductiva integral con calidad para
adolescentes y jóvenes, generalmente contribuye con varios productos para la prevención de embarazo. Ahora les describiremos algunos de los
anticonceptivos de los cuales está conformado el kit:
-Los anticonceptivos orales (píldoras anticonceptivas): Se utiliza para evitar el embarazo.
-El estrógeno y la progestina: Son dos hormonas sexuales femeninas. Las combinaciones de estrógeno y progestina funcionan evitando la ovulación (la
liberación de óvulos de los ovarios).
-El anillo vaginal: Es un anillo blando y sensible. Las hormonas presentes en el anillo ayudan a prevenir un embarazo. Se coloca en la vagina, donde libera
lentamente hormonas a treves de la pared vaginal hacia el flujo de sangre. El anillo contiene las hormonas de Estrógeno y progestina.
-El implante subcutáneo: Que contiene una hormona derivada de la progesterona, que evita la ovulación y hace más espeso el moco del cuello del
útero, impidiendo el paso de los espermatozoides al útero.
1.6.1. Identificación y características de proveedores

Nombre del proveedor Producto/Servicio Teléfono Dirección Forma de Forma y plazo de

entrega
Que provee pago

Evangelina Rodriguez Preservativos masculinos y 809) 689-0141 Dirección. S Sánchez 160, Tarjeta de crédito 1semanas
femeninos Santo Domingo, República
Dominicana

Evangelina Rodriguez Inyección de progestina y píldoras (809) 689-0141 Dirección. S Sánchez 160, Tarjeta de crédito 1 semana
anticonceptivas Santo Domingo, República
Dominicana

Evangelina Rodriguez Implante subcutáneo (809) 689-0141 Dirección. S Sánchez 160, Tarjeta de crédito 1 semana
Santo Domingo, República
Dominicana
 

Evangelina Rodriguez El anillo vaginal (809) 689-0141 Dirección. S Sánchez 160, Tarjeta de crédito 1 semana
Santo Domingo, República
Dominicana
 

Evangelina Rodriguez Dispositivo intrauterino (DIU) (809) 689-0141 Dirección. S Sánchez 160, Tarjeta de crédito 1 semana
Santo Domingo, República
Dominicana
 
1.6.2. Proceso de producción.
-Verificar la necesidad en el lugar planteado.
-Conocer el mercado.
-Conocer la idea.
-Aplicar el análisis FODA.
-Lanzamiento y publicación.

1.6.3. Proceso de venta.

Redes sociales, medios de comunicación tradicionales, flyers.
1.7. Distribución en planta y requerimientos generales de maquinaria y equipo.
Nuestro negocio se encuentra en la República Dominicana, (Prov. Bahoruco)
Municipio de Villa Jaragua en la C/27 de febrero #146. A la entrada del negocio tenemos ubicadas 2 cámaras de seguridad las cuales unas de ellas dan
directamente a la puerta enfocando el interior del negocio, donde podrás ver 2 vitrinas las cuales se encuentran en la parte derecha y en la izquierda; de este
modo, contamos con una caja en el lado superior la cual le da directamente una de las cámaras de seguridad. También contamos con un equipo de dos
computadoras en la parte interior del negocio.
 
 
2. PLAN DE MERCADEO
2.2. Diagnóstico del mercado. Describir:

PRODUCTO MERCADO POTENCIAL MERCADO OBJETIVO COMPETENCIA FORTALEZA DE LA

COMPETENCIA

-Inyección de progestina. Nuestro mercado Nuestro mercado -Farmashop. -Tiene más tiempo
potencial son las de la objetivo son elaborando en el
  3ra y 4ta edad en adolescentes, jóvenes y -Centro médico de mercado.
adelante. adultos de 15 a 40. Ginecología
-Implante subcutáneo.
 
-El anillo vaginal.
 
-Dispositivo intrauterino
(DIU).
 
- Píldoras de
planificación(Perla)
 
-Preservativos
masculinos.
 
-Preservativos
femeninos.
2.3. Cálculo de precio de venta.

PRODUCTO COSTO UNITARIO TOTAL COSTO UNITARIO TOTAL X (1 + % PRECIO DE VENTA UNITARIO
DE GANANCIA EN DECIMALES)
 

- Preservativos masculinos $30 5%= 15 Precio total= 45

     

- Preservativos femeninos $30 7%= 21 Precio total= 51

     

-Inyección de progestina $410 15%=60 Precio total=470

   

-Implante subcutáneo $1,500 10%=150 Precio total=1,650

   

-Anillo vaginal $1,200 10%=120 Precio total=1,320

   
- Dispositivo intrauterino 1,000 2%=200 Precio total=1,200
(DIU)

- Píldoras de planificación 60 5%=30 Precio total=90

(Perla)
.4. Estrategia de Marketing. Describir:

PRODUCTO PRECIO PLAZA (DISTRIBUCIÓN) PROMOCIÓN

Nuestros productos en Empezaremos con un Los productos se venden -Anuncios impresos/

diferentes temporadas del descuento de un 5%. directamente en la tienda. en periódicos.
año tendrán un 20% de
-Registros en el sitio
descuento, dependiendo
el producto en su web.
totalidad. -Anuncios en
televisión.
-Hacer botones.
-Redes sociales.
-La radio.
 
 
 
2.4.1. Imagen Corporativa

Logo de la empresa y del producto:

Lema: Construye tú mundo, no un nuevo mundo.

2.4.2. Propuesta de valor.

El proyecto tiene como metas contribuir a disminuir la incidencia de embarazos en adolescentes. Aportando con productos de alta
calidad, protegiendo la salud del cliente evitando enfermedades de ETS.
 3. PLAN TÉCNICO OPERATIVO
3.2. Resumen de las Características Emprendedoras Personales del equipo (CEP´s).
N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO
N°
NOMBRE BÚSQUEDA DE CRE- TOMA TOMA MOTIVA REDES PLANIFI PERSE CUMPLI COMUNICACI
NFOR ÓN
DE LOS ATIVIDAD DE DE RIES CIÓN DE CACIÓN VERAN MIENTO
MACIÓN DE
INTE DE GOS Y LIDE APOYO Y OR CIA METAS
GRANTES DEL CI RAZGO GANI
EQUIPO SIO ZACIÓN
NES

  Josbelis Lucrecy G               x  
 
x
  Gilbert R.               x  
 
x
  Mariandy Gómez.               x  
 
x
  Darlin Díaz               x  
 
x
  Estrella Cuevas x x x x x x x x x
 
x
  Ricardo M.               x  
3.3. Estructura organizativa de la empresa (organigrama)

Ginecóloga
Mariandy Gómez

Publicista
Gilbert Rivas

Psicóloga clínica
Josbelis Lucrecy G

Servicio al cliente
Ricardo Manuel R.

Sexóloga
Estrella Cuevas

Ingeniero en sistemas
Darlin Díaz
3.4. Organización de gestión.
ÁREA DE GESTIÓN RESPONSABILIDADES HABILIDADES REQUERIDAS CANTIDAD DE PERSONAS ¿QUIÉN LO HARÁ?
 
Gerente Planificación, organización y Pensamiento crítico, 1 Estrella Cuevas
supervisión general de las comunicación, creatividad,
actividades desempeñadas por la autocontrol, iniciativa,
empresa. Tomar decisiones críticas, intuición, capacidad de
especialmente cuando se trata de planificar, capacidad de
asuntos centrales o vitales para la negociación.
organización. Motivar, supervisar y  
mediar entre el equipo de trabajo.

Secretaria Es quien se encarga de recibir y Autoridad y confianza, ser 2 -Mariandy G.

redactar la correspondencia de un reservada y discreta, priorizar,
-Miosky Díaz.
superior jerárquico. y planificar, habilidad de
comunicación.

Jefe de administración y Planificar, organizar, dirigir y
finanzas controlar la Gestión de los
Recursos Humanos, Logísticos,
Contables, Activos Fijos y
de Finanzas; y brindar apoyo
administrativo que requiera la
empresa. concluido una
especialización referente a la
posición.
Visión global del negocio, 2 -Ricardo M.
gestión del talento humano,
estratega, visión -Darlin Alfredín.
medioambiental, gestión del
riesgo, capacidad de
comunicación y liderazgo,
analítico y de rápida
adaptación al cambio,
habilidad para negociar.
.PLAN FINANCIERO
4.1 Plan de inversión.
4. 1. 1 presupuesto de Equipo y Herramientas, Materia prima e Insumos Iniciales y Materiales de
construcción (adecuación del local).
DESCRIPCIÓN UNIDA CANTID COSTO COSTO LUGAR DE
 

D AD UNITARI TOTAL COMPRA

O
DE
MEDID
A

Equipo 15 3 39,900 119,700 Amazon

electrónico de pulgada
computadoras s
Dell Inspiron 15
Cámara de 2.68 x 4 6,555 26,220 Amazon
vigilancia Vogue 2.68 x
360 View 5.31
pulgada
s

Aires 10.87 x 2 28,000 56,000 Sitio oficial

acondicionado 10.87 x de Confort
Confort Time 40.01 Time
Invertir pulgada
18000BTU s

Vitrina 10m x 2 28,500 47,000 Electrodom

1m éstico
metro santo
4.1.2 Plan de inversión capital de trabajo. Según requerimientos del giro del negocio.
 
  CAPITAL DE TRABAJO

CONSIDERAL AL MENOS TRES MESES DE CADA APARTADO

DESCRIPCION CANTIDAD COSTO COSTO
MENSUAL TOTAL

Arrendamiento   3    
Alquiler del local   3 7,000  
Servicios Básicos   3    

Electricidad   3 1,800 5, 400

Agua   3 7, 50 2,250
Teléfono   3 1,500 4,500

Salarios   3    

Pago de contabilidad   3 10,000 30, 000

Promoción y Publicidad   3
Publicidad   3 5,000 15,000
Otros   3    
Transporte, viajes varios   3    
TOTAL, CAPITAL DE TRABAJO 57, 150
4.1.3 Total de la inversión.
4.2 Proyección de ventas
 PROYECCIONES DE VENTA

PRODUCTO PRECIO DE TRIMESTRE 2 Unidades

VENTA Mes 4 Mes 5 Mes 6 Vendidas
Trimestrales
Unidades Monto Unidades Monto Unidades Monto

Píldoras de 90RD 100 9000 100 9,000 100 9,000 27,000 27,000
planificación
(Perla)
Inyección de 470RD 12 5,640 18 8,460 16 7,520 21,620 21,620
progestina
Implante 1,650 4 6,600 7 11,550 8 13,200 31,350 31,350
subcutáneo
El anillo vaginal 1,320RD 4 5, 280 5 6,600 8 10,560 22,440 22,440

Dispositivo 1,200RD 3 4, 800 3 3,600 5 6,000 9,000 9,000

intrauterino
(DIU)
Preservativos 45RD 60 2, 700 75 3,375 85 3,825 9,900 9,900
masculinos

Preservativos 51RD 15 765 13 663 16 816 2,244 2,244

femeninos
TOTAL, MENSUAL 198 28,185 199 43,248 138 50,921 122,889 122,889
 PROYECCIONES DE VENTA

PRODUCTO PRECIO DE TRIMESTRE 3 Unidades

VENTA Mes 7 Mes 8 Mes 9 Vendidas
Unidades Monto Unidade Monto Unidade Monto Trimestrales
s s
Píldoras de 90RD 50 4,500 100 9,000 75 6,750 20,250 20,250
planificación
(Perla)
Inyección de 470RD 12 5,640 10 4,700 14 6,580 16,920 16,920
progestina

Implante 1,650 6 9, 900 8 13,200 9 14,850 37,950 37,950

subcutáneo

El anillo 1,320RD 4 5, 280 5 6,600 8 10,560 22,440 22,440

vaginal
Dispositivo 1,200RD 5 6,000 3 3,600 5 6,000 10,200 10,200
intrauterino
(DIU)
Preservativos 45RD 65 2,925 75 3,375 85 3,825 10,125 10,125
masculinos

Preservativos 51RD 15 765 13 663 14 714 2,142 2,142

femeninos

TOTAL, MENSUAL 157 35,010 214 41,138 210 49,279 126,008 126,008
 COSTO TOTAL UNITARIO
PRODUCTO COSTO MATERIA COSTO MANO COSTO FIJO COSTO UNITARIO
PRIMA UNITARIO DE OBRA TOTAL

Píldoras de 90 5,000 3,000 8, 090

planificación (Perla)
 

Inyección de 470 4,000 3,000 7,470

progestina

Implante subcutáneo 1,650 4,000 3,000 8,650

El anillo vaginal 1,320 5,000 3,000 9, 320

Dispositivo 1,200 5,000 3,000 9,200

intrauterino (DIU)

Preservativos 45 5,000 3,000 8,45

masculinos

Preservativos 51 5,000 3,000 8,51

femeninos
 PROYECCIONES DE VENTA

PRODUCTO PRECIO TRIMESTRE 4 Unidades

DE VENTA Mes 10 Mes 11 Mes 12 Vendidas
Unidades Monto Unidade Monto Unidade Monto Trimestrales
s s
Píldoras de 90RD 100 4,500 50 4,500 50 4,500 13,500 13,500
planificación
(Perla)
 
Inyección de 470RD 6 2,820 6 2,820 12 5,640 8,460 8,460
progestina    
 
Implante 1,650 2 3,300 3 4,950 5 8,250 16,500 16,500
subcutáneo

El anillo 1,320RD 2 2,640 4 5,280 5 6,600 14,520 14,520

vaginal
Dispositivo 1,200RD 3 3,600 5 6,000 4 4,800 14,400 14,400
intrauterino
(DIU)
Preservativo 45RD 60 2, 700 75 3,375 85 3,825 9,900 9,900
s masculinos

Preservativo 51RD 15 765 13 663 16 816 2,244 2,244

s femeninos

TOTAL, MENSUAL 188 20,325 377 27,588 207 34,431 83,116 83,116
 COSTO TOTAL UNITARIO

PRODUCTO TOTAL DE TOTAL DE COSTOS TOTAL DE COSTOS COSTOS

TOTALES
PRODUCCION ANUAL VARIABLES ANUAL FIJOS ANUAL ANUALES

Píldoras de 60, 000 87,750 3,000 150,750

planificación
(Perla)
 

Inyección de 49,200 68,620 3,000 120,820

progestina
Implante 105, 000 99,000 3,000 207,000
subcutáneo
El anillo vaginal 15,840 81,220 3,000 100,060

Dispositivo 48,000 42,600 3,000 93,600

intrauterino (DIU)

Preservativos 19,650 39,825 3,000 62,475

masculinos
Preservativos 3,900 8,874 3,000 15,774
femeninos
TOTAL 308,590 427,829 18,000 754,419
 FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Saldo del                        
Período
anterior
Ingreso por 38,085 41,598 47,621 28,185 43,248 50,921 35,010 41,138 49,279 20,325 27,588 34,431
Ventas
Ingresos 38,085 41,598 47,621 28,185 43,248 50,921 35,010 41,138 49,279 20,325 27,588 34,431
Totales
EGRESOS                        
Costos Fijos 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
(Costos de
Operación)
Costos                        
Variables
(Compra de
Materia
Prima)
Costos 5,000 4,000 4,000 5,000 5,000 4,000 5,000 4,000 5,000 4,000 5,000 4,000
variables
(Pago de
mano de
Obra)
Egresos                        
Totales
Flujo de                        
Efectivo
Proyectado =
(Ingresos –
Egresos)
4.5 Análisis de Rentabilidad

ANALISIS DE LA RENTABILIDAD DATOS DE UN AÑO DE OPERACIONES

PRODUCTOS Total
Producción                
estimada
Venta ($)                
Costos (Suma                
de costos
variables y fijos
totales)

RENTABILIDAD