Audit Sumber Daya Manusia

MENILAI TINGKAT LOWONGAN

PEKERJAAN ,TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
DAN PENYELENGGARAAN PELATIHAN

Disusu Oleh:
Heni Purwasih 201010500228
Zavira Isdihar 201010504480
 Menilai Tingkat Lowongan
KErja

ryawan merupakan salah satu aset penting yang mutlak dimiliki oleh
rusahaan. Operasi perusahaan tentunya akan terganggu apabila
rusahaan tidak memiliki SDM dalam jumlah dan kualifikasi yang
butuhkan. Tingkat lowongan kerja ini dapat dihitung dengan cara
elihat jumlah formasi yang ada pada suatu perusahaan dan
embandingkannya dengan jumlah pekerja yang ada pada perusahaan
sebut. .
 1. Tingkat lowongan pekerjaan dalam
gan penghitungan tingkat lowongan sebuah perusahaan bisa saja tinggi yang
berarti banyak posisi yang tidak terisi.
n, Auditor dalam melakukan audit

encermati beberapa hal berikut:

2. Tingkat lowongan pekerjaan yang rendah

belum berarti bagus.
 Turnover/PErputaran Karyawan

Turnover karyawan, atau tingkat pergantian karyawan, adalah proses pengukuran jumlah
karyawan yang meninggalkan perusahaan selama periode waktu tertentu. Umumnya,
perusahaan melakukan pengukuran ini setiap satu tahun sekali. Dalam istilah sumber daya
manusia, turnover karyawan ialah ukuran berapa lama karyawan Anda bertahan di perusahaan
Anda dan seberapa sering Anda harus menggantinya. Setiap kali seorang karyawan
meninggalkan perusahaan Anda, karena alasan apa pun, hal itu disebut pergantian atau turnover
karyawan.
 Kurangnya Motivasi Karyawan

Terlalu Banyak Beban Pekerjaan,

yebab Turnover Karyawan:
Gaji Lebih Rendah daripada Beban Kerja,

Kurangnya Feedback dan Pengakuan,

Sistem Seleksi Karyawan yang Kurang Tepat.

 Evaluasi kinerja karyawan

engatasi Turnover Karyawan: Beri Tunjangan dan Kompensasi yang Pantas

Kepada Karyawan

Pastikan Keseimbangan Kehidupan Kerja yang Baik

 MENILAI PENYELENGGARA
PELATIHAN
Penyelenggara pelatihan sebagai salah satu metode pengembangan SDM harus diperhatikan
perusahaan karena akan bermanfaat baik bagi perusahan maupun bagi karyawan. Perusahaan
harus memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang memadai untuk menyelesaikan
pekerjaannya, dan pelatihan adalah salah satu cara yang dapat digunakan.
 • Dari sisi perusahaan, pengembang SDM berfungsi untuk terus
mempertahankan dan meningkatkan kompetensi karyawan, baik
pengetahuan, keterampilan, maupun sikap dan prilaku karyawan.

Pentingnya pengembangan ini dapat dilihat

dari sisi perusahan maupun dari sisi pekerja :

• Dari sisi pekerja atau karyawan, pengembanag merupakan salah satu

kebutuhan yang harus dipenuhi bagi kemajuan karir karyawan di masa
mendatang.
Dalam melakukan Audit pengembangan SDM, khusunya
enyelenggaraan
elatihan, Auditor perlu memperhatikan beberapa hal
erikut :

 Pelatihan hanya merupakan salah satu bentuk program pengembangan SDM.

 Penerapan Telent Management yang makin luas di perusahaan menuntut
paradigma yang berbeda dalam pemberian pelatihan bagi karyawan.
Thank
you
Kelompok 9