Check-In

QC 2 Tag 1

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

 Check-In * 14:00 -17:00 (vorab)
Agenda Quali-Camp QC2 - Kennenlernen & Einleitung
(Pausen zwischen den Themen) - Lean Management (Verschwendungsarten)​

TAG #1 TAG #2 TAG #3

8:45 Camp Café 8:45 Camp Café 8:45 Camp Café
9:00 Check-In​& Heldenkarten​ 9:00 Check-In​& Heldenkarten​ 9:00 Check-In​& Heldenkarten​

Agilität Kunde & Wert Team

- Lean Management (Recap)​ - Kunde​& Partner - Dysfunktionen
- Cynefin Modell​​& VUCA - Produkt & Service - Konflikte
- Agile Frameworks​
Markt & Angebot Austausch PO / AM 30 Min
Austausch PO / AM 30 Min - Marketing Modell
12:30-13:30 Mittagspause 
12:30-13:30 Mittagspause  12:30-13:30 Mittagspause 
Leadership
Veränderung Team - Führung in Rollen
- Stress / Resilienz​ - Diversität / Teamrollen
- Lösungsfokus (Haltung/Fragetechnik) - Psychologische Sicherheit Sessions * 3 Optionen (freie Wahl)

17:00 Abschluss (Retro & Oscar) 17:00 Abschluss (Retro & Oscar)
17:00 Abschluss (Retro & Oscar) 17:45 Ende 17:45 Ende
17:45 Ende
DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC | 2022 2
 Warm Up
Brillante Momente

15

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

Appreciative Interviews (AI)
Wertschätzende Interviews (Kurzversion)

Aufgabenbeschreibung
• Findet / erzählt ein besonderes Ereignis („Leichtes“ Beispiel),
in dem ihr durch die eigenen Kompetenzen erfolgreich gewesen seid!

Wie sind die Gruppen zusammengesetzt?

• Paarweise

Ablauf und Dauer

• Person A erzählt ein besonderes Ereignis, in dem er/sie
durch die eigenen Kompetenzen erfolgreich war. (3 Minuten)

• Person B hört aufmerksam zu und bedankt sich.

• Im Anschluss schildert Person B, welche Kompetenzen

er/sie herausgehört hat. (3 Minuten)

• WECHSEL: Person B erzählt …

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

Fokus QC2
Warum braucht es Mindset, Werte und Prinzipien?

Liefern
Deliver

Kollaboration Reflexion
Collaborate Reflect

Verbessern
Improve
8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen – Prof. Dr. Kruse
https://www.youtube.com/watch?v=4f_mIRrns2U&t=6s

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen – Prof. Dr. Kruse

1. Führungskräfte sollen sich komplett heraushalten oder alles im Griff haben

 Ausschließlich in diesen beiden Extremen aufhalten
2. Diskussionen über mögliche Veränderungen ausschließlich auf informeller Ebene führen
 Immer wieder Gerüchte verbreiten
3. Möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig veranlassen
 Operative Hektik machen und für ständige Überforderung sorgen
4. Einen umfassenden internen Wettbewerb ausrufen
 Jeden Mitarbeiter darauf hinweisen, dass nur der Einsatzbereiteste überlebt
5. Immer nach Verursachern und Schuldigen von Problemen suchen
 Nicht einfach etwas verändern, sondern Schuldigen finden und tiefgründig analysieren
6. Niemals öffentlich über den Sinn und Unsinn von bestehenden Regeln diskutieren
 Existierende Regeln nicht infrage stellen
7. Beschlüsse auf formeller Ebene schnell konsensfähig machen, um sie dann informell infrage zu stellen
 Für schnelles Commitment sorgen
8. Die Veränderungsgeschwindigkeit auf der Beschlussebene sollte immer größer sein als auf der Umsetzungsebene
 Immer maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik halten

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

QC 1 vs QC 2
QC1

QC2

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC2 | 2022

 Check-In * 14:00 -17:00 (vorab)
Agenda Quali-Camp QC2 - Kennenlernen & Einleitung
(Pausen zwischen den Themen) - Lean Management (Verschwendungsarten)​

TAG #1 TAG #2 TAG #3

8:45 Camp Café 8:45 Camp Café 8:45 Camp Café
9:00 Check-In​& Heldenkarten​ 9:00 Check-In​& Heldenkarten​ 9:00 Check-In​& Heldenkarten​

Agilität Kunde & Wert Team

- Lean Management (Recap)​ - Kunde​& Partner - Dysfunktionen
- Cynefin Modell​​& VUCA - Produkt & Service - Konflikte
- Agile Frameworks​
Markt & Angebot Austausch PO / AM 30 Min
Austausch PO / AM 30 Min - Marketing Modell
12:30-13:30 Mittagspause 
12:30-13:30 Mittagspause  12:30-13:30 Mittagspause 
Leadership
Veränderung Team - Führung in Rollen
- Stress / Resilienz​ - Diversität / Teamrollen
- Lösungsfokus (Haltung/Fragetechnik) - Psychologische Sicherheit Sessions * 3 Optionen (freie Wahl)

17:00 Abschluss (Retro & Oscar) 17:00 Abschluss (Retro & Oscar)
17:00 Abschluss (Retro & Oscar) 17:45 Ende 17:45 Ende
17:45 Ende
DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC | 2022 8
 Die RETRO OSCAR Builder & Die
Crew Jury RECAPer

Rudi Ünal Beatrix

Florian Wieland Robert

Freiwillig Freiwillig für Jeden Alle (Retro) Freiwillig für Jeden

Coffee- Chatmaste
r Pionier Methodenkoffer
TALKer

DB Systel GmbH | HR | Q4NR | QC | 2022 9