HABILIDADES

BLANDAS DE
DESARROLLO
PERSONAL
habilidades blandas o transversales, las llamadas soft skills,  las
habilidades blandas tienen que ver con la puesta en práctica
integrada de aptitudes, rasgos de personalidad, conocimientos y
valores adquiridos.
 HABILIDADES BLANDAS
1. Habilidades comunicativas: Ser claro a la hora de comunicar cualquier
eventualidad, ya sea buena o mala, es fundamental.
2. Creatividad: Tener inventiva propia, pensar fuera del rebaño y generar ideas
innovadoras es una de las aptitudes más buscadas.
3. Responsabilidad: Se trata de saber asumir responsabilidades, cumplir con
plazos, llegar en hora, respetar los tiempos de los demás, etc.
4. Honestidad: Es fundamental ser honesto tanto a la hora de reclamar
reconocimiento y emitir quejas, como de reconocer errores y asumir
responsabilidades sin apuntar a otros.
5. Proactividad: ¿Surge un problema? Lo que hay que hacer es tomar las
riendas del asunto y encontrar soluciones propias sin estar constantemente
molestando al jefe.
6. Resiliencia
La resiliencia es un término acuñado por la psicología moderna y que se identifica con la
capacidad de tornar situaciones complicadas y traumáticas en importantes enseñanzas de
vida.
7. Trabajo en equipo
Se trata de tener la tolerancia y diplomacia suficientes como para 
lidiar con distintos tipos de personalidades.
8. Empatía
Ponerse en el lugar del otro es primordial, ya no solo para cargos con cierta responsabilidad,
sino también para el resto de los miembros del equipo.
9. Adaptación al cambio
Las empresas, tal y como lo hace la sociedad, está en cambio constante. Tener la capacidad de
adaptarse a los cambios que se presentan es una de las habilidades blandas más demandadas
en la actualidad.
10.- Capacidad de resolución de problemas, para proponer soluciones ante los problemas y
alternativas ante las crisis
• Liderazgo, para ser el guía designado y no el impuesto; el guía que se gana su
lugar por ser propositivo, proactivo y disciplinado. 
• Motivación, pues quienes poseen esta habilidad la encuentran en su interior,
no en su entorno, trabajando por convicción y no por los reconocimientos
externos. 
• Paciencia y tolerancia para saber cuándo tomar pausas, analizar las
situaciones y repensar el camino trazado para lograr objetivos. 
• Persuasión, entendida como el arte de convencer a los otros para que se unan
a los proyectos del líder, la que debe darse desde el conocimiento y la verdad. 
• Escucha activa: Entre las habilidades blandas, la escucha activa es la base de
todo.
• Autoevaluación: Es necesario que el que desee liderar un equipo sepa
identificar cuál es su estilo de liderazgo, cuáles son sus debilidades y fortalezas
propias y, ante todo, qué tipo de líder es. Todo esto desde un punto de vista
objetivo.
• Planificación estratégica
• Capacidad de coordinación y colaboración
• Honestidad
• Serenidad ante discusiones
• Emitir críticas constructivas
• Compañerismo
• Capacidad de negociar
• Construcción de relaciones
• Desarrollo de equipos
• Inteligencia emocional