GERENCIA GENERAL

DE SEGURIDAD INTEGRAL

ESTATUS 2022
Enero Febrero

Seguridad Integral es Corresponsabilidad: «De Todos, somos Movilnet»

 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y
SEGUIMIENTO
 Gerencia de Planificación y Seguimiento

RELACIÓN DE PERSONAL
Transferencias del talento humano

5 TRANSFERENCIAS
5 INTERNAS

4 Aprobadas

3 3 3 3 3 Pendientes
3
TRANSFERENCIAS
2 2 2
2 EXTERNAS

1
1 1 Aprobadas
Pendientes
0
ENE FEB
 Gerencia de Planificación y Seguimiento

RELACIÓN DE PERSONAL
Reposos médico
ENFERMEDAD CANT.
40 COVID -19 38

35 34 NEUMONÍA 0

GRIPE 3
30
OTROS 5
25
TOTAL 46
20

15
12
10

0
ENE FEB
 Gerencia de Planificación y Seguimiento

Personal que disfruto de vacaciones

RELACIÓN DE PERSONAL
Personal que NO ha disfruto vacaciones
Personal con derecho a vacaciones
16
14
14 18,34%

12

10

8
108 / 109
6
6
80,8%
4

0
ENE FEB
 Gerencia de Planificación y Seguimiento

RELACIÓN DE PERSONAL
Ingresos y Egresos del personal
5

Total de 109
3
EGRESOS
INGRESOS
2

1 1
1

0
ENE FEB
 Gerencia de Planificación y Seguimiento

Vacunación contra el COVID-19

18 17
16

14 Total de 109
12 DOSIS DOSIS 1 DOSIS 2 DOSIS 3
10 TOTAL 107 107 22
8

6 5
4
4

0
ENE FEB

PRIMERA DOSIS SEGUNDA DOSIS TERCERA DOSIS

 Gerencia de Planificación y Seguimiento

Gastos de vigilancia privada PERSONAL ACTIVO 256

Multiservicios DAG, C.A. TOPE DE PERSONAL 274

OSAC METROPLIS 2
AÑOS 2021 - 2022 OSAC 7
OSAC TRINITARIAS 2
Monto Bs. OSAC MERIDA 2
120,000 OSAC CCCT 1
97,816 RECREO 2
98,912 CNE 4
NUEVA CONTRATACIÓN
100,000 96,037 AMOCA 2
92,780
RECREO 17
81,278 SEDES
80,000 69,354 27 AMOCA 4
73,202 ADMINISTRATIVAS
68,068 LOS CORTIJOS III 6
60,000 BASE AEREA BQMTO 9
CHAGUAMARAL 3
40,000 37,425 LOS MANGOS 3
ERB 24
25,533 28,580 PURTO ORDAZ 3
20,000 18,538 16,17416,280 SOLEDAD 3
PRENSA GUAYANA 3
0 SUPERVISOR 3 CONDICIÓN DE 3
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB TOTAL: 65
 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE SEGURIDAD FÍSICA

 Gerente General de Seguridad Física

Carnetización
Enero - Febrero2022

TIME TABLES
 Gerente General de Seguridad Física
           

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD INTEGRAL

 
 
         

GERENCIA DE SEGURIDAD FISICA

 
 
 
         

ESTADISTICAS MES DE ENERO-FEBRERO

 
           

SISTEMA DE INFORMACION Y CONTROL (SIC)

 
 
         

           

FEBRERO
CAPITAL   CENTRAL   CENTRO OCCIDENTE   ORIENTE   LOS ANDES   GUAYANA   ZULIANA
ACTIVIDADES MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT
ET ICA STA EL CANTV   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V
Atención de fallas 5 3 0 2 2   1 15 0 0 0   1 4 0 0 0   5 2 0 0 0   0 3 1 1 0   0 0 0 2 0   0 4 1 0 0
Infraestructura 22 0 6 0 0   0 0 1 0 0   4 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Mantenimiento Preventivo 1 0 0 0 0   0 0 1 0 0   11 1 0 0 0   2 1 2 0 0   0 0 1 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Energía 6 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   1 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 1 0 0
Levantamiento de
Información 12 5 0 0 0   5 3 0 0 0   0 12 0 0 0   0 6 0 0 0   2 0 0 0 0   0 0 5 0 0   0 4 0 0 0
Desincorporación 6 0 0 0 0   2 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Proyecto 4G/5G LTE 12 0 21 0 0   6 0 10 0 1   5 0 11 0 0   1 0 5 0 0   0 0 7 0 0   0 0 7 1 0   1 1 12 0 0
ERB 9 4 3 2 0   9 13 3 0 1   20 16 2 0 0   4 9 0 0 0   0 3 4 1 0   0 0 2 2 0   0 5 1 0 0
COM 4 3 4 0 0   1 3 4 0 0   1 1 2 0 0   2 0 2 0 0   1 1 3 0 0   0 0 7 0 0   0 0 4 0 0
Inspección 11 0 0 0 0   0 0 0 0 0   1 1 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 6 0 1   0 0 0 0 0   0 0 2 0 0
Centrales 62 1 20 0 2   6 3 5 0 0   3 1 7 0 0   2 0 5 0 0   2 1 4 0 1   0 0 1 1 0   1 3 8 0 0
150 16 54 4 4   30 37 24 0 2   46 36 22 0 0   16 18 14 0 0   6 8 26 2 2   0 0 22 6 0   2 17 29 0 0
                                                                                 
           
  ENERO
CAPITAL   CENTRAL   CENTRO OCCIDENTE   ORIENTE   LOS ANDES   GUAYANA   ZULIANA
ACTIVIDADES MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT MOVILN TELEFON CONTRATI DIGIT CANT
ET ICA STA EL CANTV   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V   ET ICA STA EL V
Atención de fallas 2 8 0 1 2   2 6 0 0 0   2 4 0 1 0   5 6 0 2 0   1 7 0 0 0   0 0 0 0 0   2 3 0 0 0
Infraestructura 0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Mantenimiento Preventivo 12 0 0 0 0   0 0 0 0 0   12 0 0 0 0   5 0 1 0 0   5 0 3 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Energía 1 0 0 0 0   0 0 0 0 0   1 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 1 0 0 0
Levantamiento de
Información 7 0 0 0 0   2 0 0 0 0   7 0 0 0 0   5 0 0 0 0   8 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Desincorporación 0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Proyecto 4G/5G LTE 11 0 0 0 0   8 0 9 0 0   11 0 4 0 0   8 0 6 0 0   0 0 2 0 0   0 0 0 0 0   0 0 2 0 0
ERB 29 7 1 1 1   4 6 2 0 0   29 4 0 1 0   16 3 1 2 0   12 7 3 0 0   0 0 0 0 0   0 4 0 0 0
COM 7 0 0 0 0   7 0 0 0 0   7 0 4 0 0   8 3 5 0 0   0 0 2 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Inspección 0 0 0 0 0   0 0 3 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0   0 0 0 0 0
Centrales 4 1 1 0 1   1 0 4 0 0   4 0 0 0 0   1 0 1 0 0   1 0 0 0 0   0 0 0 0     2 0 2 0 0
73 16 2 2 4   24 12 18 0 0   73 8 8 2 0   48 12 14 4 0   27 14 10 0 0   0 0 0 0 0   4 8 4 0 0
Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE SEGURIDAD
TECNOLÓGICA
 Gerente de Seguridad Tecnológica

COORDINACIÓN DE ACCESO LÓGICO (CAL)

GESTIÓN MES ENERO- FEBRERO TOTAL 1000
865
900

800

700

600 COORDINACIÓN DE ACCESO LOGICO (CAL) GESTIÓN MES ENERO-

FEBRERO TOTAL 1000

500

400

300

200
61 38
100 34
1 1

0
 Gerente de Seguridad Tecnológica

COORDINACIÓN DE MONITOREO DE REDES MES ENERO- FE-

BRERO TOTAL 195
80
ACTIVACION DE VPN MOVILNET SSL
80 ACTIVACION VPN CANTV SSL
ACTIVACION VPN SITE TO SITE
70 62 MOVILNET
ACTIVACION VPN (VIP Y ESPECIFICAS )
60 DE MOVILNET A TRAVES DE CANTV
CREACION DE VPN MOVILNET
50 MODIFICACION DE VPN SSL POR
37 MOVILNET
40 MODIFICACION DE VPN SSL POR
CANTV
30 ANALISIS DE DENEGACION DE SERV.
FW HLR BQTO
20
7 5
0 4
10

0
 Gerente de Seguridad Tecnológica

COORDINACIÓN DE SEGURIDAD DE INFORMACION MES ENERO-

FEBRERO TOTAL 30
20

20

18
SOLICITUDES DE ACCESOS
16
ACTUALIZACIÓN DE VPNs
14 CASOS DE ESTUDIO
LABORATORIOS
12
CERTIFICADOS
10 ACCESO A INTERNET

8
5
6

4 2 2
1
2 0

0
 Gerente de Seguridad Tecnológica

COORDINACIÓN DE SEGURIDAD DE INFORMACION MES ENERO-

FEBRERO TOTAL 30 RECEPCIÓN DE INCIDENCIAS (MON-
20 ITOREO) CAMBIO DE MC ADDRESS
20
SEGUIMIENTO CASOS DE INCIDENCIAS
18 (MONITOREO) CAMBIO DE MC ADDRESS
RECEPCIÓN DE INCIDENCIAS (MON-
16 ITOREO) DUPLICIDAD IP
SEGUIMIENTO CASOS DE INCIDENCIAS
14 (MONITOREO) DUPLICIDAD IP
12 RECEPCIÓN DE INCIDENCIAS (MON-
ITOREO) EQUIPO FUERA DE DO-
10 MINIO
SEGUIMIENTO CASOS DE INCIDENCIAS
(MONITOREO) EQUIPO FUERA DE DOMIN.
8 RECEPCIÓN DE INCIDENCIAS (MON-
ITOREO) HERRAMIENTA NO CORP.
6 5 (TEAMVIEWER, ANYDESK).
SEGUIMIENTO CASOS INCIDENCIAS (MON-
4
ITOREO) HERRAM. NO CORP.
22
2 (TEAMVIEWER, ANYDESK).
1
0
0
 Gerente de Seguridad Tecnológica

COORDINACIÓN DE MONITOREO DE SISTEMAS Y APLICATIVOS

ENERO-FEBRERO TOTAL 667 ACTIVIDADES CUMPLIDAS
667 REVISIÓN DE EQUIPOS CORP. Y USUAR-
700 IOS EN SISTEMA
VERIFICACIÓN HERRAMIENTA CLIENTE
DEL ANTIVIRUS
600
APOYO TÉCNICO A OTRAS GERENCIAS
O COORDINACIONES
500 ASUNTOS Y TRAMITES ADMINIS-
TRATIVOS
400 310 REUNIONES Y MESAS DE TRABAJO
280
REPOSOS Y CASOS MEDICOS
300 PERMISOS ESPECIALES Y VA-
CACIONALES
200 TOTAL

45 16
100 12 4 0

0
 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE SEGURIDAD DE LA
OPERACIÓN Y SERVICIOS
 Gerente de Seguridad de la Operación y Servicios
COORDINACIÓN DE INGENIERIA DE SEGURIDAD
800 760
725
700

600

500

400

300

200

100
35 25 15 40
5 5 10 0 5 5 0 2 2 0 10 10 2 8 10 4 12 16
0 Consulta de Pines por valores faciales Expiraciones Pines por Valor Facial Ingenieria de Sims solicitadas Simcard Solicitadas KI solicitados activación de abonados Reuniones de trabajo Arreglos de archivos para cargas en Archivos en Excel para cargas en Xpert
Xius

ENERO FEBRERO TOTAL

Gerencia de Seguridad de la Operación y Servicios
COORDINACIÓN DE INGENIERIA DE SEGURIDAD
 Gerente de Seguridad de la Operación y Servicios
Coordinacion de Riesgos de Servicios y Antifraude

2000
1804
1800

1600

1400

1200

1000 968

800

600
481
400 315
266 231 204
200
60 48
12 1 13 27 12 9 0 10 20
0 BYPASS ACTIVACION ROAMING RESPUESTAS CANTV INVESTIGACIONES CANTV INVESTIGACIONES MOVILNET FISCALIA TELEFONICA GES EXPERTICIA CIPC EXTORSION
 Gerencia de Seguridad de la Operación y Servicios

30
30
25
25

20
15 15
15 12 12 12 12

10
3
5 1 1 1 1 1
0 0
0 Proyectos Matrices Reuniones Matrices Finalizadas Matrices pendientes Bia Cne Apoyo en Jornada de Alimentacion
 Gerencia de Seguridad de la Operación y Servicios
COORDINACIÓN DE ASEGURAMIENTO DE INGRESOS Y COSTOS
8

0 Levantamientos de información Reuniones de trabajo Monitoreo de Recaudación Diaria Prepago Participacion en Proyectos Evaluación de Ajustes Tarifarios Evaluacion de Reportes de IngresosEvaluacion de Reportes de Costos
 Gerencia de Seguridad de la Operación y Servicios
COORDINACIÓN DE ASEGURAMIENTO DE INGRESOS Y COSTOS
Comparativa Promedio de Recaudación
Conexion Directa Vs Recaudación CTM
250,000.00

200,000.00
Monto Bs.D

150,000.00

100,000.00

50,000.00

0.00 LUN LUN MAR MIÉ JUE VIE SÁB DOM DOM
 Gerencia de Seguridad de la Operación y Servicios
COORDINACIÓN DE ASEGURAMIENTO DE INGRESOS Y COSTOS
Porcentaje Diferencial de Recaudación
Conexion Directa vs CTM
-0.39 0.85
LUN
0.23
5.38 5.75
2.59 LUN
MAR
MIÉ
JUE
9.69 VIE
SÁB
DOM
DOM
-32.21
5.71
 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE NORMALIZACIÓN Y
CERTIFICACIÓN DE PROCESOS DE
SEGURIDAD
 Coordinación de Normalización

Coordinación N° Actividad TOTAL ENERO FEBRERO Total

1 Gestión Documental de las normativas de la GGSI. 9 3   3

 

Canalizar, revisar y actualizar la estructura organizativa de la GGSI en A

Normalización

2 coordinación con la GGPE junto a la GGGH. 5 4 9

DEMANDA

A
Asesoría a las Gerencias de línea y sus coordinaciones para realización,
3 revisión y seguimientos de sus documentos DEMANDA 2 2 4
 Coordinación de Normalización

10

0 A DEMANDA
5
Gestión Documental de las normativas
de la GGSI. 4

3
Canalizar, revisar y actualizar la estructura
organizativa de la GGSI en coordinación
con la GGPE junto a la GGGH. 2

1
Asesoría a las Gerencias de línea y sus
coordinaciones para realización, revisión 9 0 0 3 5 2 0 4 2 3 9 4
y seguimientos de sus documentos 0
META ENERO FEBRERO Total
 Coordinación de Certificación de Procesos

Procesos Total
Coordinación N° Actividad Enero Febrero
recolectados Verificados
Certificación de Procesos

1 Asesorar, evaluar y certificar los procesos establecidos y generados en 117 11 11

las áreas conformadas por La Gerencia General de Seguridad Integral.
 Coordinación de Certificación de Procesos

Asesorar, evaluar los procesos generados en las áreas con-

formadas por La Gerencia General de Seguridad Integral.
140

120
11% DE AVANCE EN LA REVISION
POR GERENCIA, CON EL APOYO 100
DE LA GPE.
80
Total 11
60 117
Meta 117

0 20 40 60 80 100 120 140 40

20
11 11
0
Meta ENERO FEBRERO Total
11PROCESOS VERIFICADOS EN LA
GNYCPS, ENTRE ENERO Y
FEBRERO
 Coordinación de Certificación de Productos y Servicios

Coordinación N° Actividad META ENERO FEBRERO Total

600.000
Garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad sobre el SIMCARD en
Certificación de Productos y

1 40% 20%  60% 

producto < 10 dias
hábiles 
22.000.000
Servicios

2 Garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad sobre la tarjetas 40%  40% 

destrucción del producto. destruidas 

Certificar los riesgos de seguridad en la plataforma CTM identificados  1 Documento

3 por las Gerencias de línea, con el fin de reportar y comprender los actualizado 0  80%  80%
riesgos potenciales en la empresa.
Coordinación de Certificación de Productos y Servicios

CUMPLIMIENTO 2200000000%

60%
80%

40%

60000000%
1 40% 40% 20% 0.8 60% 40% 0.8
META ENERO FEBRERO TOTAL
 Coordinación de Certificación de Plataforma

Coordinación N° Actividad META ENERO FEBRERO Total

Reuniones y acuerdos
1 2 1 1 2
Certificación de Plataformas

2 Mesas de trabajo 5 1 3 4

3 Gestión Certificación de Plataformas  1 Proyecto

0 1  1 
CTM
 Coordinación de Certificación de Plataforma
5
CUMPLIMIENTO
4.5

13% 4
25%
3.5

3
Reuniones y acuerdos
2.5 Mesas de trabajo
Gestión Certificación de
63% 2 Plataformas

1.5

0.5

0
META ENERO FEBRERO Total
 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y AMBIENTE DE
TRABAJO
Monitoreo de Condiciones Peligrosas, inseguras e Insalubres.

Monitoreo de Condiciones Peligrosas, inseguras e Insalubres

(Febrero – 2022)
Evaluaciones de Seguridad Industrial, higiene ocupacional y ambiente del trabajo 5
(Inspecciones) centros de trabajo Movilnet
Planes Atención Emergencia 3
Revisión / Evaluación / Mantenimiento 1
Procesos Educación e Información SST 1
Participación eventos especiales 5
Evaluaciones Ocupacionales y/o Higiene Ambiental 1
Revisión de documentos (Aspectos SST) 7
Centros de Trabajo visitados (Región Capital). 10
Verificación de Procesos Seguros de Trabajo 15
Accionar de la Gsiat. Febrero 2022.

Eventos Especiales:
• Control Preceptivo Proyecto LTE 4G y G Huawei
• Instalación aplicativo CTM
• Evaluación Local para posible Almacén Movilnet
• Desincorporación RB Country Club

Plan atención Emergencia

• Osac BuenaVentura
• Torre Movilnet El Recreo
• Edificio Amoca
Accionar de la Gsiat. Febrero 2022.

Plan documental: (Entregado a Certificación de Proceso)

1. Manual Organización y funcionamiento brigada de Atención

de Emergencia
2. Norma Capacitación y formación Brigadistas de atención de
Emergencia
3. Norma cumplimiento de medidas de SST durante ejecución
de trabajos por terceros en instalaciones Movilnet.
4. Procedimiento Ingreso a la Torre Movilnet El recreo en el
marco del Covid-19.
5. Plan de Emergencia Torre Movilnet El recreo
6. Plan de Emergencia Edificio Amoca
7. Plan de Emergencia OSAC Buenaventura

Evaluación / Verificación de Procesos:

• Fumigación Torre Movilnet El Recreo

• Condiciones de SST piso 1 y 2 (Fuga de agua servicio
proveniente piso 3 Torre Movilnet El Recreo)
• Manipulación carga proyecto LTE 4G y G Huawei
• Manipulación carga Baterías Movilnet. Edificio Equipos 2
Cantv
• Manipulación de cargas/ Instalación / Desinstalación Equipos
en: CTM / GSM/ MTX/ Data Center Región Capital
Monitoreo de Acciones de Prevención y Protección Covid-19.

Medidas de Prevención y Protección Covid-19

Recorridos de Verificación Protocolo Bioseguridad (Torre Movilnet) 19
Recorridos de Verificación Protocolo Bioseguridad (Instalaciones Comerciales, Administrativas, 10
Operativas y/o Técnicas)

Desinfección de Áreas / Zonas de trabajo 5

Revisión y Adecuación (Limpieza, recarga, sustitución) 38
Dispositivos Automático Bioseguridad (DAB)
Ejecución de Acciones de Bioseguridad en Jornada Despistaje Covid-19. 3
Ejecución / Monitoreo de Acciones de Bioseguridad en Jornada Entrega Bolsas de Alimento. 1
Preparación de material Bioseguridad (Sustancias alcoholadas y/ cloradas) 2
Ejecución de Acciones de Bioseguridad Actividad Especial (Control Perceptivo / Manipulación 2
Desechos Biológicos)
 Distribución de acciones vinculadas al Covid-19 por parte de GSIAT.

Actividades Febrero

Recorridos de Verificación Protocolo Bioseguridad (Torre 19

Movilnet)

Recorridos de Verificación Protocolo Bioseguridad

(Instalaciones Comerciales, Administrativas, Operativas 10
y/o Técnicas)
5
Desinfección de Áreas / Zonas de trabajo

Revisión y Adecuación (Limpieza, recarga, sustitución) 38

Dispositivos Automático Bioseguridad (DAB)

Ejecución de Acciones de Bioseguridad en Jornada 3

Despistaje Covid-19.

Ejecución / Monitoreo de Acciones de Bioseguridad en 1

Jornada Entrega Bolsas de Alimento.
Dotación Material Bioseguridad 2

Preparación de material Bioseguridad (Sustancias 2

alcoholadas y/ cloradas)

Ejecución de Acciones de Bioseguridad en Jornada 19

Vacunaciòn (Covid-19 / Esquema de Vacunacion Nacional)
Verificacion cumplimiento lineamientos de bioseguridad
en actividades especiales (Control Perceptivo; CNE; 2
Eventos deportivos / Culturales, ETC)
Total 101
Relación de Actividades Programadas & Ejecutadas. I Semestre 2022.

Enero Febrero Marzo

Actividades Seguridad y Salud en el
Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades
Trabajo
Programadas Ejecutadas Programadas Ejecutadas Programadas Ejecutadas

Inspecciones 3 2 4 5 4
Simulacros Control Emergencia 1 0 1 0 1
Brigadas Atenciòn Emergencia 1 0 1 0 1
Higiene Ocupacional / Ambiental 1 0 1 1 1
Mantenimientos SDEI 1 0 1 0 1
Evaluacion Proyectos SDEI 0 0 0 1 0
Evaluación Procedimientos y/o Proyectos 1/2
0 1 0 15 0
Ambiente Trabajo
Gestiòn Accidentes de Trabajo 0 0 0 1 0
Comités de Seguridad y Salud Laboral 0 0 1 0 1
Estadísticas de Accidentalidad / Morbilidad 1 1 1 1 1
Procesos Dotación de EPP y/o Colectivos 0 0 0 0 0
Plan documental 0 0 1 7 1
Planes de Atención de Emergencias 1 0 1 3 1
Procesos de Educacion e Informacion SST 3 0 4 1 5
Campañas Comunicacionales SST 0 0 1 0 0
Totales 12 4 17 35 17 0
 Vigilancia de la Salud de los Trabajadores. Accidentes de Trabajo

Días Indice Cantidad Días Dias

Fuerza Accidentes Accidentes sin Indice Indice Indice
Meses Accidentes Perdidos Frecuencia Accidentes Perdidos Cargados
Laboral con DP DP Frecuencia Neta Severidad Severidad
(DP) Bruta con RP (DP) (DC)
ENE 2575 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0,00
FEB 2546 1 1 0 1 2,58 2,58 0,00 0 0 0 0,00
MAR
ABR
MAY
Año2022

JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Total 5121 1 1 0 1 0 0 0
 Vigilancia de la Salud de los Trabajadores. Horas Hombre de exposición.

Fuerza de
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
trabajo
Nomina 2575 2546
Dias habiles 21 19
HH Mensual 216300 193496

• El mes de Enero conto con 19 días hábiles.

• Se totalizaron 193.496 HH efectivas de trabajo; Cantidad a razón de una media de 8hr por cada trabajador durante la jornada de trabajo.
Vigilancia de la Salud de los Trabajadores. Accidentes de Trabajo

Durante el mismo periodo 2021 se registro 2 Accidente de

Trabajo con igual numero de lesionados. En el periodo actual
se laboró 19 días hábiles donde se conoció de la ocurrencia de
uno (1) Accidentes de Trabajo de Tipo Trayecto.
 Vigilancia de la Salud de los Trabajadores. Accidentes de Trabajo
Frecuencia Bruta Frecuencia Neta

Índice Severidad En Febrero 2022 la empresa reporta una población de 2646 trabajadores
activos los cuales laboraron durante 19 días hábiles a un promedio de 8hr
diarias generando un aproximado de 193.496 Horas Hombres (HHE) de
exposición. (horario normal 8hr)

Durante el periodo se conoció la ocurrencia de uno (1) evento calificado como

Accidentes de Trabajo de Tipo trayecto (sin responsabilidad subjetiva por parte de la
empresa) en tal sentido los indicadores de Frecuencia Neta y Bruta se ubican en 2,58
respectivamente, mientras que el Índice de Severidad al ser un accidente tipo trayecto
se mantiene en 0,00.

2021 2022

Indicadores 2021 & 2022. Índices COVENIN 474

CONCLUSIONES GENERALES

 Para el mes de Febrero 2022 la empresa conto con 2646 trabajadores activos
que laboraron 19 días hábiles generando aproximadamente 193.496 horas
hombres efectivas de trabajo en una jornada diaria efectiva de trabajo de 8hr
 Durante el periodo se conoció sobre la ocurrencia de uno (1) evento calificado
como Accidentes de Trabajo Tipo Trayecto.
 Las actividades vinculadas el Protocolo de Bioseguridad ante el Covid-19
6 de 101 actividades.
computaron un total
 Con respecto a las actividades Planificadas & No Planificadas se ejecuto mas
del doble de lo originalmente planificado (202 %) motivado principalmente por
la demanda de Verificación de Procesos de Manipulación de Carga Manual y
Asistido.
 Se reforzó el seguimiento y control en cuanto al Procedimiento Ingreso a
Instalaciones Torre Movilnet El Recreo en el marco del Protocolo de
Bioseguridad
 Gerencia General de Seguridad Integral

GERENCIA DE INVESTIGACIONES
 Gerente de Investigaciones: Kenny Gandica Pulido
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIONES 1ER TRIMESTRE 2022

CASOS TOTAL
5
VENTAS IRREGULAR
APERTURADOS 09 HURTO DE DATOS
HURTO OSAC
9 IRREGULARIDADES
ERBs
1 IRREGULARIDADES
ERBs TOTAL
1
APERTURADOS 2
4.5
4
3.5 TIPOS DE CASOS
3 VENTAS IRREGULAR 5
2.5 APERTURADOS HURTO DE DATOS 1
2 HURTO OSAC 1
1.5 IRREGULARIDADES ERBs 2
1
TOTAL 9
0.5
0
ENE FEB MAR

Fuente: Gerencia de Investigaciones.

 Gerente de Investigaciones: Kenny Gandica Pulido
Coordinación de Análisis Previo
ESTADÍSTICAS 1ER TRIMESTRE 2022 ESTADISTICA 1ER TRIMESTRE
Tipo de Verificación TOTAL NVO. INGRESO VERIFICACION TRABAJADOR
ADQUISICION DE LINEA VERIFICACION AA
Nuevo Ingreso 186
1% 2% 1%
Verificación Trabajador 708
Adquisición de línea 6 20%

Verificación Agentes Autorizados 21

Proyecto Huawei 6

T0TAL 1.300
600 534
500 76%
400
300
200
95
100 87 79
20
79
4 13 0 1 3 0 1 5 6
0
ENE FEB MAR
Nuevo Ingreso Verificación Trabajador
Adquisición de línea #REF!
Verificación Agentes Autorizados

Fuente: Gerencia de Investigaciones.

 Gerente de Investigaciones: Kenny Gandica Pulido
COORDINACIÓN DE INFORMÁTICA FORENSE
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA CIF 1ER TRIMESTRE
2022 3.5

DESCRIPCIÓN TOTAL 3 INGRESO DE PERSONAL

Ingreso de Personal 1
Desarrollo de actividades de Proyecto de Laboratorio de 2.5
Informática Forense, (Inicio, conceptualización y avances del 10
LIF DESARROLLO ACTIVIDADES
2 DE PLIF
Recepción de Equipos PC 1
Instalación de Aplicación de Análisis y Trazas Telefónicas IBM
I2 2 1.5
#REF!
Instalación de SO (W10, Debían y Kali Linux) por equipo CIF 2
1
Actualización de SO Debían y Kali Linux 4
TOTAL 20 0.5 RECEPCION DE EQUIPOS

Ventas Ingreso de Personal 0

5% Desarrollo de activi- ENE FEB MAR
dades de Proyecto LIF
Recepción de Equipos
20% PC 1er. Trimestre
Análisis y Trazas Tele-
10% fónicas IBM I2
50% Instalación de SOpor
10% equipo CIF
Actualización de SO
Debían y Kali Linux
5%
Fuente: Gerencia de Investigaciones.
 LOGROS

1.-
GGSI: Por su atención, muchas gracias. GGSI:
Prevenir de Estamos para servirles.
Asegurar el
cualquier cumplimiento
afectación a de todos los
los intereses Objetivos,
de la Metas y
Empresa Tareas
Movilnet. Corporativos.

«Servir a los demás es un don que pocos aceptan»

A.M.