You are on page 1of 30

SOLO ZOO

BERINOVASI DENGAN
REVITALISASI
DIPERSIAPKAN OLEH:

PERUMDA TAMAN SATWA TARU JURUG


SURAKARTA
Jln. Ir. Sutami No. 109 Jebres Surakarta , Jawa Tengah
PROFIL BUMD
VISI

“ Mewujudkan Perusahaan dan Taman Wisata berunsur



Konservasi Fauna dan Flora, Edukasi, Budaya, Jasa
Hiburan dan Kepariwisataan; yang Berkualitas ,
Berdaya Saing, Bermanfaat dan Bernilai Ekonomis
Tinggi
.
PROFIL BUMD
VISI

“ Mewujudkan Perusahaan dan Taman Wisata berunsur



Konservasi Fauna dan Flora, Edukasi, Budaya, Jasa
Hiburan dan Kepariwisataan; yang Berkualitas ,
Berdaya Saing, Bermanfaat dan Bernilai Ekonomis
Tinggi
.
PROFIL BUMD
MISI
Menyediakan Taman Satwa sebagai Lembaga Konservasi untuk
01 pelestarian, pengembangbiakan dan/atau penyelamatan tumbuhan
dan satwa dengan tetap mempertahankan kemurnian jenisnya.

Menyediakan Tempat Rekreasi yang Edukatif, Wahana Rekreasi/


02 Wahana Permainan dan Jasa Kepariwisataan yang memiliki daya
tarik, nilai ekonomis, dan kemanfaatan untuk edukasi, sosial dan
budaya.
Mewujudkan Manajemen dan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas,
03 dengan Ditopang oleh Penerapan Tata Pengelolaan Taman Satwa, Kualitas
Pelayanan (Quality Service), Sistem Manajemen dan Tata Kelola
Perusahaanyang Baik (Good Corporate Governance).

04 Mengembangkan Kerjasama/ Kemitraan untuk Revitalisasi dan


Inovasi Taman Wisata, serta pengembangan Bidang Usaha.
PROFIL BUMD
AKTIFITAS USAHA
Berdasarkan Pasal 5 Peraturan Daerah Kota Surakarta
Nomor 15 Tahun 2017

Penyelenggaraan
Pengembangan pendidikan dan
01 konservasi sumber daya 02 penelitian;
alam lingkungan hidup
termasuk di dalamnya
tumbuhan dan satwa ;

Pengembangan ekonomi, Penyelenggaraan usaha


03 sosial, dan budaya; 04 pariwisata.
PROFIL BUMD
STRATEGI BISNIS
PEMERINTAH (PEMKOT / KEMENPARKRAF /
KEMENDAGRI / KLHK)

MASYARAKAT

BISNIS
(CSR/Donasi) PERGURUAN
MEDIA MASA
CV PT, BUMN, TINGGI
Perorangan
PROFIL BUMD
STATUS & PROPORSI USAHA
STATUS : PERUMDA
Berdasarkan pasal 2 Peraturan Daerah Kota Surakarta
Nomor 15 Tahun 2017, maka Perumda Taman Satwa Taru
Jurug Surakarta merupakan Perusahaan Umum Daerah
diberi nama Perumda Taman Satwa Taru Jurug Surakarta dan
berkedudukan di Daerah Surakarta

PROPOSI : 100% LABA


Berdasarkan Peraturan Daerah Kota
Surakarta Nomor 15 Tahun 2017, Perumda
Taman Satwa Taru Jurug Surakarta memiliki
tugas untuk menambah PAD .
KINERJA BISNIS
BERDASARKAN PENILAIAN LEMBAGA
AKUNTAN
PUBLIK
Laporan keuangan PERUMDA TAMAN SATWA TARU JURUG
KOTA SURAKARTA tanggal 31 Desember 2020 diaudit oleh
auditor independen lain Nomor:
00010/2.00938/AU.2/11/0789-2/1/I/2021 tanggal 27 Januari 2021,
dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian.
CHSE
Sertivikasi CHSE KEMENPAREKRAF No. Sertifikat I Do
Care: IL.04.02/1625/M-K/2020 dengan hasil Memuaskan

BPKP
Audit yang dilakukan di tahun 2019 dengan nilai cukup
KINERJA BISNIS
PENCAPAIAN KINERJA

Jumlah Kunjungan dengan trend naik di


setiap tahunya

Pelaporan keuangan dengan status


WTP

Pemberian Sumbangan LABA


Perusahaan terhadap PAD

Menjalankan Fungsi Sebagai


Lembaga Konservasi
KINERJA BISNIS
PENCAPAIAN KEUANGAN
Jumlah Laba (Rugi) Audited Periode 2016-2022
2.000.000

1.487.703
1.500.000
1.081.902
1.000.000

515.683 226.528
500.000
234.766
151.138
2020
0
2016 2017 2018 2019 2021 2022
-500.000

-1.000.000

-1.500.000
-1.528.224

-2.000.000

(dalam ‘000 IDR)


KINERJA BISNIS
SURVAY KEPUSAN PELANGGAN

Berdasarkan hasil survei dapat disimpulkan bahwa dari


skala penilaian 1 – 5, nilai Indeks Kepuasan Pelanggan
(Customer Satisfaction Index/CSI) untuk keseluruhan
adalah 3,62. Nilai indeks ini masuk dalam kategori
baik (good), dan masih terdapat cukup ruang untuk
meningkatkannya menjadi sangat baik/very good.
KINERJA BISNIS
INOVASI PEMASARAN
Pengunaan Sosial Media , ULAS , Google
Bisnis dan Quisioner via WEB Guna
memberi informasi , menampung aspirasi
saran dan kritik masyarakat Pemanfaatan IG LIVE, Youtube Live ,
VIDEO 360 VR Dimasa pandemi
Membangun komunikasi/bermitra digunakan untuk memfasilitasi wisata
dengan organisasi Lembaga virtual
Konservasi dan destinasi Wisata
(PKBSI, FKKBA, PUTERI dan Proposal Sponsorship, Adopsi Satwa ,
ARKI ) peduli konservasi, sedekah satwa agar
Melakukan inovasi google ads, Youtube memberikan dukungan material maupun
Ads digunakan untuk tambahan finansial finansial (Cash is The King)
MANAJEMEN & TATA KELOLA
KESELARASAN SDM DAN STRATEGI BISNIS

Berdasarkan Penilaian aspek peran atas tugas dan


tanggungjawab dalam melaksanakan segala tugas dan
tanggung jawab mendapatkan nilai 4,18. ini
menunjukan nilai yang sangat baik
MANAJEMEN & TATA KELOLA
UPAYA PENINGKATAN SDM

01 Mengadakan /Mengikuti Pelatihan atau Pendidikan


Bagi SDM sesuai bidang kerja yang diadakan secara
internal maupun eksternal

02 Mengadakan Capacity Building maupun Family


gathering bagi SDM untuk meningkatkan kekeompakan
dan kekeluargaan

03 Mengadakan Study Banding di Destinasi Wisata Lain


Terkain Bidang Kerja dan Manajemen

04 Melakukan Mentoring, Koordinasi dan Apel


Bersama Untuk Menjalin Komunikasi Antar SDM
MANAJEMEN & TATA KELOLA
SURVAY PENILAIAN PEGAWAI

Persepsi pegawai terhadap kinerja Perumda Taman Satwa


Taru Jurug Kota Surakarta secara keseluruhan adalah
baik/good, dengan indeks kepuasan 3,62. Hal ini berarti
masih terdapat cukup ruang untuk meningkatkannya
menjadi sangat baik/very good.
MANAJEMEN & TATA KELOLA
INOVASI SDM

Inovasi SDM telah Menggunakan teknologi seperti Absensi


Fingger, Penggajian dengan E-Payrol dan E-parking dengan
E-member

Pembentukan Satgas Covid internal Guna memonitoring


Sistem Kerja di masa pandemi agar sesuai CHSE
MANAJEMEN & TATA KELOLA
SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Dalam proses sertifikasi ISO


9001 :2015
SKOR PENILAIAN CGC

Dalam proses Pembuatan


PERATURAN WALIKOTA SURAKARTA
MANAJEMEN & TATA KELOLA
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

Pemanfaaatan Pembayaran Secara


Absensi Elektronik Cashless

Penggunakan Penggunaan aplikasi


E-Parking keuangan internal

Penggunaan Pelaporan Elektronik,


E-Ticketing PPID, E- BUMD
INOVASI
PERBAIKAN SISTEM

Pengimplementasian RENCANA BISNIS


yang telah di buat yang sesuai dengan
RENCANA STRATEGIS Pemerintah Kota
Surakarta, Hasil dari AUDITING BPKP tahun
2019
INOVASI
MANFAAT PERBAIKAN SISTEM
Penjelasan Manfaat Perbaikan Sistem / Inovasi (untuk internal/eksternal
BUMD)

1. Memberikan Peningkatan Pelayanan terhadap Mengunjung dengan


penerapan 5 S
2. Penerapan SOP penanganan Konservasi yang lebih terukur
3. Peningkatan Promotion untuk menggapai target
4. Memberikan kemudahan dan kenyamanan kepada masyarakat dalam
mengakses informasi dan berkunjung
5. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat wisata Nyaman dan Seneng
STRATEGI MASA PANDEMI
Strategi/layanan untuk mendukung Bisnis, di masa Kenormalan Baru

• Disiplin menerapkan & mematuhi protokol kesehatan (agar bisa menumbuhkan

keyakinan publik) menjadi kunci bagi kebangkitan sektor pariwisata di Indonesia.


• Faktor keamanan dan keselamatan kesehatan menjadi pertimbangan bagi wisatawan

untuk berkunjung ke destinasi wisata.


• Mengajak dan mendorong para wisatawan dan pelaku wisata untuk mematuhi serta

menerapkan protokol kesehatan berbasis CHSE (Cleanliness, Health, Safety, and

Environmental Sustainability) dalam rangka memasuki era kebiasaan baru.


KONTRIBUSI BUMD
LABA RUGI DAN SETORAN PAD PERIODE TAHUN 2015 - FEBRUARI 2022

  2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FEBRUARI 2022

Laba/Rugi Rp 223.957.864 Rp 234.765.886 Rp 1.081.902.259 Rp 1.487.703.344 Rp 515.683.238 (1.528.223.994) 151.138.100 607.587.562

Opini KAP Wajar dengan WTP WTP WTP WTP WTP WTP  
Pengecualian

Setoran PAD Rp 55.989.466 Rp 58.691.472 Rp 270.475.565 Rp 371.925.836 Rp 128.920.810 Rp - Rp 37.784.525  

Pajak Daerah Rp 657.244.462 Rp 681.780.735 Rp 828.362.260 Rp 1.024.374.693 Rp 1.100.888.450 Rp 327.384.045 Rp 314.975.506 Rp 167.079.400

PBB Rp 37.507.916 Rp 30.888.872 Rp 30.888.872 Rp 46.157.272 Rp 46.157.272 Rp 68.576.518 Rp 73.851.635  

Pajak Kendaraan Rp 878.000 Rp 1.970.625 Rp 2.242.575 Rp 3.956.175 Rp 6.208.350 Rp 8.265.250 Rp 7.840.300 Rp 1.352.000

Pajak Negara Rp 50.919.724 Rp 68.942.625 Rp 93.643.634 Rp 306.375.982 Rp 457.340.323 Rp 1.751.549 Rp 16.910.956  

Jumlah Rp 802.539.568 Rp 842.274.329 Rp1.225.612.906 Rp1.752.789.958 Rp1.739.515.205 Rp 405.977.362 Rp 451.362.922 Rp 168.431.400

Grand Total Rp7.789.336.112


KONTRIBUSI BUMD
Sebagai Informasi, VISI PRESIDEN RI 2019-2024, adalah:
1. Pembangunan Infrastruktur
2. Pembangunan Sumber Daya Manusia
3. Peningkatan investasi
4. Reformasi Birokrasi (yang mempercepat layanan masyarakat)
5. Dukungan terhadap Pemanfaatan APBN yang efektif dan tepat sasaran

KONTRIBUSI BUMD
Ada Bebrapa Yang Telah Dilakukan Oleh PERUMDA TAMAN SATWA TARU JURUG SURAKARTA ANTARA LAIN :
1. Pembagunagan Infrastruktur Kandang Satwa
2. Pembagunan Infrstruktur Jalan dan Parapet Bengawan Solo
3. Kerjasama Pihak Ke 3 Dengan Pembangunan Infrastuktur hiburan Kolam Keceh dan Bengawan Solo Park
4. Pengunaan Audit Keuangan dengan Akuntan Publik yang profesional
5. Audit Manajemen dengan BPPKP
PENCAPAIAN PIMPINAN

PENGHARGAAN NAYAKA
LULUSAN PROFESIOANL SOLO MARKETING
PARIWISATA
MARKETER CHAMPION
PENGHARGAAN

TOP CEO BUMD 2022 PUBLIC SERVICES


TOP BUMD 2022 OF THE YEAR 2022
KINERJA DAN PRESTASI
1. Kinerja/ Prestasi/ Hal-hal yang dianggap menonjol/ membanggakan oleh Manajemen

• Sebagai lembaga konservasi yang di beri tugas mempertahankan kelestarian flora dan fauna serta mampu
bertahan di masa pandemi
• Mendapatkan penghargaan (ISTA, KERIS , Markplus )
• Mendapatkan sertifikasi CHSE di masa pandemi
• Bekerjasama lebih dari 50 mitra perusahaan baik skala lokal maupun skala nasional

2. KEBERHASILAN/ INOVASI/ HAL-HAL YANG LAYAK MENJADI CONTOH BAGI BUMD LAIN / LAYAK DIREKOMENDASIKAN
kepada BUMD lain

• Pelopor evaluasi BPKP untuk BUMD di Kota Surakarta


• Berkolabosari dengan mitra perusahaan maupun industri
REVITALISASI

28
REVITALISASI

29
JURUG SOLO ZOO
Konservasi , Edukasi
dan Rekreasi

You might also like