SOLUÇÃO DO PROBLEMA

Capacitação dos funcionários

Plano de Ação

Avaliação e organização
Infraestrutura

Assistência as demais áreas

Suporte Técnico

Gerenciar e avaliar o desempenho

Acompanhamento
SOLUÇÃO DO PROBLEMA
COMUNICAÇÃO E Gerente
Funcionais
STAKEHOLDERS
Outras Partes Patrocinador
Fornecedores
Gerenciamento
Equipe de de Operações
Outros
Gerente Gerenciamento
membros
de
Portfólio Gerente de
Projeto
Gerente de
Programas
Clientes

Escritório
de
Projetos
PROJETO
RESULTADOS ESPERADOS

Excelência na entrega dos projetos;

Cumprimento dos prazos;

Melhoria no fluxo de comunicação;

Ampliação da carteira de clientes;

Diminuição significativa das falhas.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
O Gerenciamento de Projetos com o MS Project. Instituto Bramante, 2020. Disponível em:
https://www.institutobramante.com.br/o-gerenciamento-de-projetos-com-o-ms-project/ Acesso em 2022
Resumo sobre o Guia PMBOK de Gerenciamento de Projetos. Ciência & Negócios, 2014. Disponível em:
https://cienciaenegocios.com/gerenciamento-de-projetos-guia-pmbok/ Acesso em 2022
Projetos: o que é considerado um Projeto Complexo? Escola DNC, 2019. Disponível em:
https://www.escoladnc.com.br/blog/projetos/o-que-e-considerado-um-projeto-complexo/ Acesso em 2022
Como fazer reuniões efetivas para o Gerenciamento de Projetos. PMKB, 2016. Disponível em:
https://pmkb.com.br/artigos/como-fazer-reunioes-efetivas-para-o-gerenciamento-de-projetos/ Acesso em
2022
Controlar os recursos em projetos. Training, 2018. Disponível em:
https://blog.trainning.com.br/sem-categoria/controlar-os-recursos-em-projetos/ Acesso em 2022
O que é PPM ? MLPro, 2020. Disponível em: https://www.mlpro.com.br/blog/o-que-e-ppm Acesso em 2022

FREITAS, C. A. Gestão de Projetos. FGV