‫‪Royaume du Maroc‬‬ ‫المملكة المغربية‬

‫‪Ministère de la Santé‬‬ ‫وزارة الصحة‬

‫الربانمج الوطين للهنوض بقطاع الصحة‬

‫‪2021-2017‬‬
‫‪ 04‬حماور‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 13‬إ جراء‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 58‬تدبري (‪ 26‬مهنا ُمضَ َّمنة يف الربانمج احلكويم)‬ ‫‪-‬‬

‫صيغة مالَئـمة مع الربانمج احلكويم – ‪ 27‬يوليوز ‪2017‬‬

 ‫عنارص العرض‬
‫تذكري بأبرز املكتسبات‬ ‫‪‬‬

‫أمه التحدايت‬ ‫‪‬‬

‫اإل طار الـمرجعي لالسرتاتيجية القطاعية‬ ‫‪‬‬

‫عنارص الاسرتاتيجية القطاعية ‪2021-2017‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪2‬‬

 ‫تذكري بأبرز املكتسبات‬
‫‪ ‬مواصةل التحمك يف األمراض املتنقةل‬
‫املغرب اثين‪ a‬بدل‪ a‬مبنطق‪a‬ة رشق املتوس‪a‬ط يس تأصل الرم‪a‬د احلبي‪a‬يب (‪ )Trachome‬أكمه‪ a‬مرض‬ ‫‪‬‬

‫مع ٍد مس ِب ّب للعمى (‪ 15‬نونرب ‪،)2016‬‬

‫عكس وترية اإلصابة بفريوس نقص املناعة البرشية‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫خف‪aa‬ض نس بة املراض‪aa‬ة الناجت‪aa‬ة ع‪aa‬ن األمراض املعدي‪aa‬ة والفرتة احمليط‪aa‬ة ابلوالدة م‪aa‬ن ‪ %33‬إ ىل‪a‬‬ ‫‪‬‬

‫‪.%18‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪3‬‬

 ‫تذكري بأبرز املكتسبات‬
‫‪ ‬حتسن مؤرشات الولوج إ ىل العالجات يف القطاع العام‬
‫‪ -‬التكفل ابألمراض املزمنة (‪: )ALD‬‬
‫‪ ‬ارتفاع نسبة مرىض‪ a‬الس‪a‬كري املس تفيدين م‪a‬ن العالج بــ ‪( %40‬م‪a‬ن ‪ 460.000‬حاةل‪ a‬مت‪a‬كف‪a‬ل هب‪a‬ا يف‪2011 a‬‬
‫إ ىل ‪ 650.000‬حاةل متكفل هبا يف ‪،)2016‬‬
‫‪ ‬ارتفاع عدد مرىض‪ a‬الضغ‪a‬ط ادلموي املتكف‪a‬ل هب‪a‬م بـ ثالث‪a‬ة أضعاف (م‪a‬ن ‪ 264.800‬يف‪ 2011 a‬إ ىل‪750.000 a‬‬
‫يف ‪،)2016‬‬
‫‪ ‬ارتفاع نس بة مرىض‪ a‬القص‪a‬ور اللكوي املتكف‪a‬ل هب‪a‬م بأكرث‪ a‬م‪a‬ن ‪( %50‬م‪a‬ن ‪ 6000‬يف‪ 2011 a‬إىل‪ 9300 a‬يف‪a‬‬
‫‪.)2016‬‬
‫‪ -‬التكفل ابألمراض اخلطرية وامللكفة ( (‪:ALC‬‬
‫‪ ‬قفزة نوعي‪a‬ة يف‪ a‬جمال زراع‪a‬ة األعضاء ‪ :‬القل‪a‬ب ‪ ،1‬الكب‪a‬د ‪ ،13‬القوقع‪a‬ة ‪ ،63‬النخاع العظم‪a‬ي واخلالاي‪ a‬اجلذعي‪a‬ة‬
‫‪ ،250‬الق نرية ‪ ،1425‬اللكية ‪ ،195‬زراعة األعضاء من ماحنني يف حاةل وفاة ‪،90‬‬
‫‪ ‬إ جنازات هممة يف جمال التكفل مبرىض الرسطان‪ ،‬برشاكة مع مؤسسة «لال سلمى» للوقاية وحماربة الرسطان‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪4‬‬
 ‫تذكري بأبرز املكتسبات‬
‫‪ ‬حتسن الولوج إ ىل خدمات املستشفى العمويم‬
‫ارتفاع نس بة ارتفاق املس ‪a‬تشفيات العمومي‪aa‬ة بـ ‪ 10،77( %80‬مليون مرتف‪aa‬ق حالي‪aa‬ا‬ ‫‪‬‬

‫مقابل ‪ 6‬مليون يف ‪،)2008‬‬

‫ارتفاع نسبة الاستشفاء(‪ )Hospitalisations‬بـ ‪،%61‬‬ ‫‪‬‬

‫ارتفاع نسبة الاستشارات الطبية املتخصصة بـ ‪a.%78‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬حتسن الولوج إ ىل األدوية واملستلزمات الطبية‬

‫خفض أمثنة أكرث من ‪ 3600‬دواء ومستلزم طيب‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫ارتفاع نسبة استعامل األدوية اجلنيسة‪ %39 :‬حاليا‪ ،‬مقابل ‪ %30‬يف ‪.2012‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪5‬‬

 ‫تذكري بأبرز املكتسبات‬
‫تطور مؤرشات امحلاية املالية للمرىض واألرس‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫اخنفاض الانفاق املبارش لأل رس املستفيدة من نظام املساعدة الطبية (‪ )RAMED‬بــ ‪،%38‬‬ ‫‪‬‬

‫اخنفاض مجم‪aa‬ل النفقات املبارشة لأل رس ‪ a‬عىل ‪ a‬الص‪aa‬حة بــ ‪( %6‬م‪aa‬ن ‪ %53،6‬يف ‪ 2010 a‬إ ىل ‪a‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ %50،7‬يف ‪.)2016‬‬

‫ارتفاع الطاقة الاستيعابية الاستشفائية العمومية بـ ‪ 2440‬رسيرا إ ضافيا‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 14‬مستشفى معويم (‪ 1880‬رسير)‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫ومستشفى جامعي (وجدة‪ 560 :‬رسير)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪6‬‬

 ‫تذكري بأبرز املكتسبات‬
‫‪ ‬اخنفاض الوفيات‪:‬‬
‫م‪a‬ن ‪ 71،1‬عام‪a‬ا يف‪ 2004 a‬إ ىل‪ a‬أكرث‪a‬‬ ‫ارتفاع متوس‪a‬ط العم‪a‬ر املتوق‪a‬ع عن‪a‬د الوالدة(‪)EVN‬‬ ‫‪‬‬

‫من ‪ 74،8‬حاليا‪،‬‬
‫اخنفاض نس بة وفيات األهمات بـ ‪ : %35‬م‪a‬ن ‪ 112‬وفاة للك‪ 000 100 a‬والدة حي‪a‬ة‬ ‫‪‬‬

‫يف ‪ 2010‬إ ىل ‪ 72،6‬وفاة للك ‪ 000 100‬والدة حية يف ‪،2016‬‬

‫اسمترار اخنفاض نسبة وفيات األطفال دون س‪a‬ن اخلامس‪a‬ة‪ ،‬م‪a‬ن ‪ 47‬وفاة للك‪1000 a‬‬ ‫‪‬‬

‫والدة حية سنة ‪ 2004‬إ ىل ‪ 30،5‬سنة ‪.2011‬‬

‫‪25/04/2023‬‬
‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪7‬‬
 ‫أمه التحدايت‬
‫اسمترار النقص يف الولوج إىل العالجات‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫ضع‪a‬ف نس بة الولوج إ ىل‪ a‬الط‪a‬بيب العام‪ 0,6 :‬اس‪a‬تشارة طبي‪a‬ة للك‪ a‬مواط‪a‬ن س نواي‪ ،‬مقاب‪a‬ل ‪2,7‬بتون‪a‬س‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 6,4‬بفرنسا ‪...‬‬
‫ضعف نسبة مراقبة امحلل ونسبة الوالدة حتت إ رشاف طيب‪،%75 :‬‬ ‫‪‬‬

‫ضعف التأطري الطيب ابلعامل القروي واملناطق اجلبلية‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫نقص حاد يف املوارد البرشية‪a:‬‬ ‫‪‬‬

‫حاليا ‪ 1،51‬همين الصحة للك ‪ 1000‬مواطن (جيب الوصول إىل ‪ 4،45‬للك ‪ 1000‬مواطن)‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫إشاكلية حتفزي املوارد البرشية الصحية‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫ضعف املوارد املالية‪a:‬‬ ‫‪‬‬

‫حاليا الانفاق املبارش لأل رس يقدر بـ ‪( %50،7‬وجيب خفضه إىل حدود ‪ %25‬الجتناب النفقات الاكرثية)‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫خدمات حصية يف حاجة إ ىل جتويد‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫انتظارات املواطنني مزتايدة‪ ،‬متسارعة وملحة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪8‬‬
 ‫اإل طار املرجعي لالسرتاتيجية القطاعية‬

‫التوجيـهـات الـملكية السامية‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬السياقات الصحية العالـمية الراهنة‬

‫‪ ‬الالزتامات الصحية يف الربانمج احلكويم ‪2021-2016‬‬

‫‪25/04/2023‬‬
‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪9‬‬
 ‫التوجهيات امللكية السامية‬
‫الرساةل امللكية املوهجة للمشاركني يف املناظرة الوطنية الثانية حول الصحة (‪:)2013‬‬ ‫‪‬‬

‫نؤكد حرص نا الموص ول عل ى جع ل النهوض بقطاع الص حة م ن األوراش الحيوي ة‪﴿...‬‬

‫الك برى‪ ،‬إيمان ا من ا بأ ن ح ق الولوج للخدمات الص حية‪ ،‬الذي كرس ه الدس تور الجدي د‬
‫للمملكة‪ ،‬يعد دعامة أساسية لترسيخ المواطنة الكريمة‪ ،‬وتحقيق ما نتوخاه لبلدنا من تنمية‬
‫‪.‬بشرية شاملة ومستدامة ‪( ﴾...‬مقتطف من الرساةل امللكية)‬

‫خطاب العرش ‪« : 2015‬برانمج تقليص الفوارق اجملالية والاجامتعية ابلوسط القروي»‬ ‫‪‬‬

‫‪ 1341 ‬مرشوع‪a‬ا هي‪a‬م قطاع الص‪a‬حة (‪ ،)%19‬م‪a‬ن بيهن‪a‬ا إ جناز ‪ 616‬مؤس‪a‬سة رعاي‪a‬ة حص‪a‬ية‬
‫أولية (مستشفيات القرب ومراكز حصية قروية ودور للوالدة)‪.‬‬
‫خطاب جالةل‪ a‬املكل‪ a‬يف‪ a‬افتتاح ادلورة األوىل‪ a‬م‪a‬ن الوالي‪a‬ة الترشيعي‪a‬ة العارشة يوم‬ ‫‪‬‬

‫‪ 14‬أكتوبر‪« : 2016‬خدم‪aa‬ة املواط‪aa‬ن»‪ ،‬واعامتد أوس‪aa‬ع لـ «الـ‪aa‬مقاربة اخلدماتي‪aa‬ة» يف‪ a‬القطاعات‬

‫العمومية‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪10‬‬
 ‫السياقات الصحية العاملية الراهنة‬
‫الالزتام مبقتضيات اللواحئ‪ a‬الص‪a‬حية ادلولي‪aa‬ة (‪ :)RSI‬رضورة تعزي‪aa‬ز القدرات يف ‪a‬‬ ‫‪‬‬

‫ترصد األخطار الصحية العامة القادرة عىل الانتشار عرب احلدود ومواهجهتا‪.‬‬
‫جمال ُّ‬
‫الالزتام بأهداف التمنية املستدامة (‪ ،)ODD‬يف أفق ‪2030‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬الهدف ‪« 3‬ضامن متتّع امجليع بأمناط عيش حصية وابلرفاهية يف مجيع األعامر»‪،‬‬
‫‪ 25 ‬غاية (مهنا ‪ 17‬غاية مبارشة) من أصل ‪ ،169‬و‪ 33‬مؤرش مقابل ‪ 18‬سابقا‪.‬‬
‫التقارير ادلولية حول أزمة املوارد البرشية‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬تقرير اللجنة الرفيعة املستوى حول العامةل يف الصحة والمنو الاقتصادي ‪،2016‬‬
‫‪ ‬الاسرتاتيجية العاملية للموارد البرشية الصحية ملنظمة الصحة العاملية ‪.2030‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪11‬‬
‫الالزتامات الصحية يف الربانمج احلكويم ‪2021-2016‬‬
‫احملور الرابع‪ :‬تعزيز التمنية البرشية والامتسك الاجامتعي واجملايل‬ ‫‪‬‬

‫‪... -1‬‬
‫‪ -2‬حتسني وتعممي اخلدمات الصحية ‪:‬‬
‫أ‪-‬التغطية الصحية الشامةل‬
‫ب‪-‬تعزيز الولوج إ ىل اخلدمات الصحية‬
‫ج‪-‬تكريس حصة األم والطفل أكولوية وطنية اسرتاتيجية‬
‫د‪-‬تعزيز املوارد البرشية الصحية‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪12‬‬

‫الاسرتاتيجية القطاعية الصحية للفرتة ‪:2021-2017‬‬
‫أربعة حماور متاكمةل ومندجمة‬
‫احملور األول‪:‬توطيد أوراش اإلصالح ودمع الربامج الصحية األساسية‪،‬‬
‫احملور الثاين‪:a‬تعزي‪a‬ز الولوج إ ىل‪ a‬اخلدمات وتكري‪a‬س التوج‪a‬ه "اخلدمايت‪ "a‬وجع‪a‬ل‬
‫املرتفق يف صلب املنظومة الصحية‪،‬‬
‫احملور الثال‪a‬ث‪:‬جتاوز إ كراهات حش‪ a‬املوارد البرشي‪a‬ة الص‪a‬حية والعم‪a‬ل عىل‪ a‬حتفزيه‪a‬ا‬
‫وتطوير أداهئا‪،‬‬
‫احملور الرابع‪:‬تعزيز التأطري القانوين وجتويد حاكمة القطاع‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪13‬‬
‫احملور األول‪ -‬توطيد أوراش اإل صالح ودمع الربامج الصحية األساسية‬
‫‪ -1‬دمع واستكامل التغطية الصحية يف أفق بلوغ التغطية الصحية الشامةل (‪:)%90‬‬
‫إ دماج فئة املستقلني واملهن احلرة (‪ ،)AMI‬مع ذوي حقوقهم ‪ %30 :‬من الساكنة‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫دمع‪ a‬التأمني‪ a‬اإلجباري ع‪a‬ن املرض (‪ AMO‬و‪ : )AME‬مراجع‪a‬ة التس‪a‬عرية وتنظمي‪ a‬بروتوكوالت‬ ‫‪‬‬

‫العالج‪،‬‬
‫تعزيز متويل وحاكمة نظام املساعدة الطبية (‪ : )RAMED‬إحداث هيئة مدبرة مستقةل‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫تفعيل التغطية الصحية للمهاجرين وحتسني اخلدمات الصحية املسداة هلم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -2‬إ صالح الصحة العامة‪:‬‬

‫تعزيز مصاحل املراقبة الصحية عىل احلدود ودمع اخملتربات املرجعية للصحة العامة‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫بلورة وإ خراج أول قانون خاص ابلص‪aa‬حة العام‪aa‬ة يف ‪ a‬املغرب‪ ،‬وإ حداث الواكةل ‪ a‬الوطني‪aa‬ة للص‪aa‬حة‬ ‫‪‬‬

‫العمومية‪،‬‬
‫تشجيع أساليب الوقاية وأمناط العيش السلمي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪14‬‬
‫احملور األول‪ -‬توطيد أوراش اإل صالح ودمع الربامج الصحية األساسية‬
‫‪ -3‬تكريس حصة األم والطفل أكولوية وطنية اسرتاتيجية‪:‬‬
‫تأهيل فضاءات الوالدة املراقبة‪ ،‬خاصة يف العامل القروي‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫إ حداث أقطاب هجوية ممتزية ومتعددة الاختصاصات لصحة األم والطفل‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫إ حداث منظومة وطنية لتتبع وتقيمي حصة األم والطفل‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫تعممي تشخيص بعض األمراض عند األطفال حدييث الوالدة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -4‬اسمترار دمع الربامج الصحية اخلاصة بـ ‪:‬‬

‫الـمستعجالت الطبية‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫الصحة العقلية والنفسية (كرامة ‪،)2‬‬ ‫‪‬‬

‫األمراض غري السارية (الـمزمنة)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪15‬‬

 ‫احملور الثاين‪ -‬تعزيز الولوج إ ىل اخلدمات الصحية‬
‫‪ -5‬تعزيز الولوج إ ىل اخلدمات الصحية ابملستشفى العمويم واملراكز الصحية األولية‪:‬‬
‫• زايدة الطاقة الاستيعابية الاجاملية بـ ‪ 10.327‬رسيرا ‪:‬‬
‫‪ -‬إجناز ‪ 63‬مستشفى معويم جديد‪:‬‬
‫‪ ‬إجناز‪ 4‬مستشفيات جامعية جديدة (‪ 2996‬رسير)‪،‬‬
‫‪ ‬بناء ‪ 20‬مركزا استشفائيا إ قلمييا (‪ 4050‬رسير)‪،‬‬
‫‪ ‬بناء ‪ 04‬مستشفيات لأل مراض النفسية والعقلية (‪ 760‬رسير)‪،‬‬
‫‪ ‬بناء ‪ 35‬مستشفى للقرب (‪ 1655‬رسير)‪،‬‬
‫‪ -‬توسعة ‪ 15‬مركزا استشفائيا وبناء منشآت ومصاحل استشفائية أخرى‪ 866 :‬رسير‪،‬‬
‫• متابعة تأهيل املستشفيات العمومية‪ IRM 1:‬يف لك مركز استشفايئ هجوي‪،‬‬
‫‪.‬و‪ 1‬ساكنري يف لك مركز استشفايئ إ قلميي‬
‫• دمع‪ a‬الص‪a‬حة املتنقةل‪:a‬بتخص‪a‬يص وحدة طبي‪a‬ة متنقةل‪ a‬م‪a‬ع س يارة إس‪a‬عاف للك‪ a‬دائرة حص‪a‬ية‪ ،‬أ ي بلك‪ a‬قيادة‪ ،‬يف‪ a‬إطار برانم‪a‬ج‬
‫تقليص الفوارق اجملالية والاجامتعية ابلوسط القروي (‪ 331‬وحدة متنقةل و‪ 394‬سيارة إسعاف)‪،‬‬
‫• تفعيل مقتضيات اخلريطة الصحية وإ خراج النصوص التنظميية اخلاصة ابخملططات اجلهوية لعرض العالجات (‪،)SROS‬‬
‫• تسهيل الولوج إىل األدوية واملستلزمات الطبية األساسية‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪16‬‬
‫احملور الثاين‪ -‬تكريس التوجه "اخلدمايت" وجعل املرتفق يف‬
‫صلب املنظومة الصحية‬
‫‪ -6‬تكريس التوجه "اخلدمايت" بــالـمستشفى العمويم‪:‬‬
‫زايدة نسبة الارتفاق الاستشفايئ‪ :‬لتفوق ‪ %40‬من الساكنة‪ :‬من ‪ 10،77‬مليون إىل ‪ 13‬مليون مرتفق‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫حتسني الاستقبال وأنسنة اخلدمات‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير نظام تدبري املواعيد عن بعد‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫معاجلة هجوية لشاكايت املرتفقني‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -7‬تكريس التوجه "اخلدمايت" بــمؤسسات الرعاية الصحية األولية‪:‬‬

‫‪ ‬تبين نظام طب األرسة ‪ :‬عىل أساس أن يكون للك أرسة طبيهبا املعاجل‪،‬‬
‫‪ ‬رفع نسبة الولوج إ ىل خدمات الطبيب الع‪a‬ام من ‪ %60‬حاليا إ ىل ‪ %100‬يف أفق ‪،2021‬‬
‫‪ ‬حتديث مؤسسات الرعاية الصح‪a‬ية األولية يف إطار رشاكة بني جمالس اجلهات واملديرايت اجلهوية للصحة‪،‬‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪17‬‬

 ‫احملور الثاين‪ -‬تكريس التوجه "اخلدمايت" وجعل املرتفق يف‬
‫صلب املنظومة الصحية‬
‫‪ -8‬تكريس التوجه "اخلدمايت" يف الربامج الصحية‪:‬‬
‫‪ -‬مواصةل الهنوض بصحة ذوي الاحتياجات اخلاصة‪:‬‬
‫األشخاص يف‪ a‬وضعي‪a‬ة إعاق‪a‬ة‪ ،‬نزالء املؤس‪a‬سات الس‪a‬جنية‪ ،‬النس‪a‬اء واألطفال حضااي‪ a‬العن‪a‬ف‪ ،‬فئ‪a‬ة املسنني‪ ،‬فئ‪a‬ة املدمنني‪ ،a‬فئ‪a‬ة املص‪a‬ابني بداء‬ ‫‪‬‬

‫فقدان املناعة املكتسب السيدا‪...‬‬

‫‪ -‬تعزيز برانمج حصة األم والطفل‪:‬‬
‫‪ ‬رفع نسبة مراقبة امحلل لتفوق ‪ ،%90‬ونسبة مراقبة الوالدة لتفوق ‪ %90‬يف أفق ‪،2021‬‬
‫‪ -‬تعزيز برامج ماكحفة األمراض غري السارية خصوصا الرسطان والسكري‪...‬‬
‫‪ -‬إطالق برامج حصية جديدة‪:‬‬
‫‪ ‬التكفل ابلهتاب الكبد الفريويس «س»‪،‬‬
‫‪ ‬التكفل بأمراض القلب والرشايني‪،‬‬
‫‪ ‬حماربة الصمم عند الطفل‪،‬‬
‫‪ ‬حماربة السمنة عند الطفل‪...‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪18‬‬
 ‫احملور الثالث‪ -‬جتاوز إ كراهات حش املوارد البرشية الصحية‬
‫والعمل عىل حتفزيها وتطوير أداهئا‬
‫‪ -9‬جتاوز إ كراهات حش املوارد البرشية الصحية‪:‬‬
‫الرفع من املناصب املالية اخملصصة للقطاع‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫تشجيع الرشاكة مع وزارة ادلاخلية (امجلاعات الرتابية) للمسامهة يف توفري املهنيني الصحيني‬ ‫‪-‬‬
‫ومواكبة الربانمج الوطين لتقليص الفوارق اجملالية والاجامتعية ابلوسط القروي‪،‬‬
‫تشجيع التعاقد مع أطباء القطاع اخلاص لسد النقص الراهن‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫انتداب أطر طبية من القطاع اخلاص أو العام لالشتغال عىل األقل مرة يف األسبوع‬ ‫‪-‬‬
‫ابملراكز الصحية القروية املغلقة‪ ،‬يف إ طار عقد حمدد األجل‪،‬‬
‫السعي إ ىل استامثر كفاءات األطر الطبية وشبه الطبية احملاةل عىل التقاعد‪ ،‬وذكل من خالل‬ ‫‪-‬‬
‫التعاقد معها ألداء بعض املهام احملددة‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫‪19‬‬
‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬
 ‫احملور الثالث‪ -‬جتاوز إ كراهات حش املوارد البرشية الصحية‬
‫والعمل عىل حتفزيها وتطوير أداهئا‬
‫‪ -10‬حتسني ظروف العمل وحتفزي همنيي الصحة ماداي ومعنواي مع العمل عىل تعزيز كفاءاهتم‬
‫إجياد حلول إلشاكلية الـممـاثةل بني الشهادات‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫إ طالق سكل املاسرت يف إ طار إ صالح ‪،LMD‬‬ ‫‪‬‬

‫إ خراج الاسرتاتيجية القطاعية للتكوين املسمتر‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫الرفع من عدد طلبة همن الصحة‪ ،‬وذكل عرب وضع برانمج وطين لتكوين وتأهيل همنيي الصحة‪ ،‬مع مراعاة‬ ‫‪‬‬

‫احتياجات لك هجة‬
‫رفع القدرة التكوينية يف جمال طب األرسة‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫مأسسة منحة املردودية (‪،)Prime de Rendement‬‬ ‫‪‬‬

‫الرفع من املنحة عىل اخملاطر املهنية (‪،)Prime de Risque‬‬ ‫‪‬‬

‫العمل عىل توفري املسكن الوظيفي يف العامل القروي‪...‬‬ ‫‪‬‬

‫‪25/04/2023‬‬
‫‪20 -11‬العمل عىل إ حداث «نظام الوظيفة العمومية الصحية»‪.‬‬
‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬
‫احملور الرابع‪ -‬تعزيز التأطري القانوين وجتويد حاكمة القطاع‬
‫‪ -12‬تعزيز التأطري القانوين والتنظميي‪:‬‬
‫بلورة وإ صدار حوايل ‪ 95‬نصا ترشيعيا وتنظمييا‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ 20 ‬مرشوع قانون (‪ 6‬مهنا معروضة حاليا عىل أنظار الربملان)‪،‬‬
‫‪ 25 ‬مرشوع مرسوم‪،‬‬
‫‪ ‬و‪ 50‬قرار‪،‬‬
‫• إ حداث الواكةل الوطنية للصحة العامة‪،‬‬
‫• إ حداث الهيئة الوطنية الاستشارية للتنسيق بني القطاعني العام واخلاص‪،‬‬
‫• إ حداث الواكةل الوطنية لأل دوية واملنتجات الصحية‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪21‬‬
‫احملور الرابع‪ -‬تعزيز التأطري القانوين وجتويد حاكمة القطاع‬
‫‪ -13‬جتويد حاكمة القطاع‬
‫إ رساء نظام معلومايت حصي عرصي ومندمج‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫دمع الاستامثر يف القطاع اخلاص للصحة‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫تعزيز احلوار والتنسيق البني‪-‬قطاعي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إ حداث اللجان اجلهوية للتفتيش‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫دمع الاستقاللية اإلدارية واملالية للمؤسسات الاستشفائية يف‬ ‫‪-‬‬
‫إ طار تفعيل اجلهوية املتقدمة‪.‬‬
‫‪25/04/2023‬‬ ‫اسرتاتيجية الهنوض ابلقطاع الصحي ‪2021-2017‬‬ ‫‪22‬‬
 ‫ احملور األول‬- ‫آجال تنفيذ التدابري األساسية‬
ࢫ ʊɘɳȗɦȄࢫɤ Ȇȡ ȱʊࢫɘɳ
Ȅ
ɦ
ȗ
ȡɤ
Ȇ ǵ
؈ ‫ف‬ȉȄȯȗɦȄ
ȉࢫ ȉȄ
ɦ
ȗ
ȯ ȔȄǴȄȡׁ
ȳ Ȅ ࢫȲɽȨ‫ם‬Ȅ
2018 2017
⚝ ḙ̸̏˅̝̤Ǫǰ Ǫ
˲ˬȔ Ǫ ߬ǭ˲Ǫ ȇ ۸ ̧̝˕̑˸ ߼Ǫː˄̙ǰ ˅̪dz
߬ ̬ ̶߼Ǫ Ȕ
Ǫ
- ȃȇǪȓǪǵ̸ ߾
ҡ
⚝ ː̝̀̾ˋ̄˕̤Ǫǹ ̸˾̰̤Ǫǰ Ǫ ˲ˬȔ Ǫ ̶̸̩̜̝˧ ȉ ȇǴ̪̈ Ǚ)AMI(
޴dzȇ
ȇDZҠ˽ȔҟǪǸ Ǫǵȇǫȓ˰̸̾̃˒
⚝ ː̪ ˅̤̋Ǫː˪˾̤ Ǫḙ̸̏ ˅̜ǭģ̸́ ˈ ǹ ˅˭ ḙ̸̏ ˅̜ȃȇǫȓǰ Ǫ ˲ˬ Ǫ
ȇȔǭģ̸́ ˈ ȓ
⚝ ː̪ ˅̤̋Ǫː˪˾̤ Ǫ
ḙ̸̏ ˅̜ ǰ Ǫ
˲ˬ ǪȔ ̏ ߼Ǫ߆ ː̪ ˅̤̋Ǫː˪˾̤ Դ ː̾̑˷ ˅˷ҡǪː̾˩˾̤Ǫ˟̪ǪǪ ̤‫ٴ‬

25/04/2023 2021-2017 ‫الاسرتاتيجية القطاعية‬ 23

 ‫ احملور الثاين‬- ‫آجال تنفيذ التدابري األساسية‬
ࢫ ʊɘɳȗɦȄࢫɤ Ȇȡ ȱʊࢫɘɳȗɦȄ
ȡɤ
Ȇ ǵ
؈ ‫ف‬ȉȄȯȗɦȄ
ȉࢫ ȉȄ
ȯȗɦ ȔȄǴȄȡׁ
ȳ Ȅ ࢫȲɽȨ‫ם‬Ȅ
2021 2020 2019 2018 2017
⚝ ) ˲̽‫ ݼـ‬2996(ǭ˰̻ ˰ˡ ː̪̾̋˅ˡ Ǯ˅̀̚˻ ˖˸ ̪ 4Ƕ ˅֙Ȕ
Ǫ
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ) ˲̽‫ ݼـ‬4050( ˅̧̜̾ؒǪ Ȕ˅̾ʿ˅̚˻ ˖˷ǪǪ ˴̟ ˲̪ 20 Ǥ˅̰ˈ ː̾˩˾̤Ǫ߭Ǯ˅̪˰Ǫ ߭ ࠃǪ Ȕǰ̸̸̤̤ Ǫ˴̽˴̋ ˒
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ) ˲̽‫ ݼـ‬760( ː̧̝̤̾̋Ǫ ȇ ː̾̑˸ ̰̤̚ǪǺ Ǫ˲̪Ң ȓ ̤Ǯ˅̀̚˻ ˖˸ ̪ 04 Ǥ˅̰ˈ Ǫȇ
˴̟ Ǫ
˲߼ȇ ̤̋ ̫ ̤̋ Ǫ
̸̫ ̸ ̤̋ ̫̹̚˻̸ ˖˸ ߼Դ
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ) ˲̽‫ ݼـ‬1655(Ǭ˲̧̝ ̥ ̹̚˻ ˖˸ ̪ 35 Ǥ˅̰ˈ ː̤̾ȇҡ ȓǪː̾˩˾̤Ǫ
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ )˲̽‫ ݼـ‬866 ː̾ʿ˅̚˻ ˖˷Ǫߩ ˾̪˅(˾̪ ˅̾ʿ˅̚˻ ˖˷ǪǪ ˴̟ ˲̪ 15 ː̋ ˷̸ ˒
⚝ ⚝ ȉ̸ a‫˷˖ ˻̚˅ف ݨ‬Ǫ˴̟ ˲̪ ߘ ߆ IRM 1
ː̸̪̫̤̀̋ǪǮ˅̀̚˻ ˖˸ ߼Ǫ̵̣̾ȓ̂˒ ː̋ˈ˅˗̪
⚝ ⚝ ̺ ̧̜ؒǪȔ‫˷˖ ˻̚˅ف‬Ǫ˴̟ ˲̪ ߘ ߆ ߑ ˷ ̭‫ٸ‬1
- ‫م‬Ǫ ˅˜̤Ǫǵ̸ ߾
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ߧ̝̰˗̪ ǭ˰˨ȇ 331
ߧ̝̰˕߼Ǫː˪˾̤ Ǫdz ޴ ߭Ǯ˅̪˰Ǫ Ȕǰ̸̸̤̤ Ǫ˴̽˴̋ ˒
߭ ࠃǪ
⚝ ⚝ ⚝ ⚝ ⚝ Ȁ˅̋˷ Ǫ Ȕǭǵ˅̾̑˷ 394
ː̾˩˾̤Ǫ
Ǥ˅˸ ̱̤ǪǙː̰̾ˣ˸ ̤ǪǮ˅˸ ˷ʼ ߼ǪǤҟ˴̯Ǚː̜˅̊Ȕ Ǫː̾̋̀ȇ߆ ǹ ˅˯˺ ҡ ȓǪ
⚝ ȉ ȇǴː˪˾ˈǪ Ǻ̸ a̦a‫ ߧ ر‬Ǫ̸̪˽Ǫ̸̪
˰̾̑˸ ̤Ǫˇ ˸ ˖̢߼Ǫː̊˅̰߼ǪȅǪ
Ǫ ˰̝ ̙ ǤǪ ˰ˈ۸ ˈ˅˾߼ǪǙ̘ ̰̤̋ǪԹ˅‫ ޚ‬ȃ˅̃̚ҡ ȓǪȇ
ː˽˅Ǫ ˅߭ǪǮ˅ˡ˅̾˗˧Գ
⚝ ۸ ̲̪˰߼Ǫː˄̙Ǚ۸ ̰̑˸ ߼Ǫː˄̙
⚝ "Ƿ" ‫̤̚ٸٸ̤̚ ފ‬Ǫ ȇǪ˰ˍ̢̤ǪǬ˅Դa̦a‫̤˕̢̣̚ د‬Ǫ
⚝ ̣
̤̄̚ Ǫ˰̰̉ ̫̩ ˾̤ Ǫːˈ˅ ǵࠌ
ǭ˰̻ ˰ˡ ː̾‫ ̪˟ ޗ‬Ǫ ˲ˊȁҠ̃Ȕ Ǫ
⚝ ̣ ̤̄̚ Ǫ˰̰̉ ː̰̫˸ ̤Ǫːˈ˅ ǵࠌ
⚝ ‫̤ ނ‬Ǫ
۸ ̻Ǫ ȇ ˇ ̧ ̝ ̤ ǪǺ Ǫ ˲̪ȓ̂ˈ̢̣̚˕̤Ǫ

25/04/2023 2021-2017 ‫الاسرتاتيجية القطاعية‬ 24

 ‫ احملور الثالث والرابع‬- ‫آجال تنفيذ التدابري األساسية‬
ࢫ ʊɘɳȗɦȄࢫɤ Ȇȡ ȱʊࢫȆ
ȡɘɳȗɦȄ
ɤ ǵ
؈ ‫ف‬ȉȄȯȗɦȄ
ȉࢫ ȉȄ
ȯȗɦ ȔȄǴȄȡׁ
ȳ Ȅ ࢫȲɽȨ‫ם‬Ȅ
2020 2019 2018 2017
⚝ ۸ ̾‫ ޗ‬۸ ̰̾ࠐ ̘ ̸̾̆˕̤ː̾ˈǪ ‫̤ ٵ‬ǪǮ˅̊˅Ǫ˅ ‫ݾ‬Ǯ˅̜̀˅̚˒ǪȄǪ
Ǫ߮ ̪̈ ː̟Ǫ Ǫ ː̧̾˭Ǫ
˲ˊȔ ߱ǪǭǪ ǵǶ ‫̤ ނ‬Ǫ̈̾ˣ ˻ ˓
ȇ ̪̈ ː̟Ǫ - ˘ ̤˅ Ǫ˜̤Ǫǵ̸ ߾
⚝ LMD DZ Ҡ˽ Ǫ Ȕǵ˅̃Ȕ
Ǫ߆Ǫ߼˅˷a ‫ٵ‬Ǫ߶ ˷ ȁҠ̃Ȕ ǪǙǮǪ dz˅̶˻ ̤Ǫ۸ ˈǪ ߼ࠇ˙ߧǪ Ǫ Ǫ̸
Ǫdzǵ ߼ ‫ ݴــ‬Ǯ˅̵Ǫ ˲̠ȔǪǶ ȇ˅֗
˴̽ ˴̋ ˒
ȇ ̣̫ ̤̋ ǪȀȇ˲̆ ۸ ˸ ֡
⚝ ˲؏̑˸ ߼Ǫ̬ ̸̢̽˕̧̥ː̾̉˅̝̤̄Ǫː̾ˣ̾˒Ǫ ‫˷ ٵ‬Գ ǰ Ǫ Ȕ
˲ˬ Ǫ ̊ࠄ̣ ȇ ː̾˩˾̤Ǫː̻‫̤ˌ ނ‬Ǫ
̫ ̤̋ Ǫ
ː˪˾̤ Ǫܴ̰ࠐ ǮǪ Ǥ˅̟̚
⚝ ȓǪˇ ̃ ȃ˅ࠋ ߆ ː̸̢̱̻̀˕̤Ǫǭ˰̝
ǭ‫ ݼ‬ҡ ǵ ̤ Ǫ̙̈ǵ ˅‫ؗ‬
Ǫ
dzǫȓ˲̸̽ ̄ ˒ȇ ˅̵֡̚‫ڂ‬
Ȅ˅̤̋Ǫ۸̊ ˅̝̤̄ Ǫ۸ ˈ̛̾̑˸ ̱˕̧̥ː̻ǵ˅˻ ˖˷Գ ː̸̰̤̾̃Ǫː˂̶̤̾Ǫǯ Ǫ ˰˨ȔǪ
⚝
߭ǹ ߭˅Ǫȇ
̺ ̰ؒ̇˕̤Ǫ ‫̃ٸ‬ȓ̂˕̤Ǫ˴̽˴̋˒
ȇ˅ ̸‫ ̭م‬Ǫ̝̤Ǫ
⚝ ː̪ ˅̤̋Ǫ ̃
ː˪˾̧ ̥ ː̰̾ ̸̤Ǫߐߦ̤ ̸ Ǫ ǯ̤ ̸ Ǫ˰˨ȔǪ - ̈ˈǪ
˲̤ Ǫǵ̸ ߾
⚝ ː̾˩˾̤ǪǮ˅ˤ˕̰߼Ǫ ȓ ̤ː̸̰̤̾̃Ǫߐߦ
ȇ ː̻ȇdz
Ң ̤ ̸ Ǫ ǯ̤ ̸ Ǫ
˰˨ȔǪ ˰̸̻֗ ȇ˅ ̸‫ ̭م‬Ǫ̝̤Ǫ ‫̃ٸ‬ȓ̂˕̤Ǫ˴̽ ˴̋ ˒
ȉ ̉ ̺‫ ޗ‬a‫̸̧̪̪̋˅ ك‬Ȅ˅̭̇ Ǥ˅˷ǵȔ Ǫ ǽ˅̝̤̄ Ǫ ˧ߑ
ː̪
⚝ ⚝
˟̪˰̲̪ȇ
⚝ ː˪˾̤Ǫ˲̽Ƕ ̸̤ǵǪ ˲̜ǵǪ Ȕ ˹ ̿˗̚˕̧̥ː̸̶̻߫Ǫȅ˅ˤ̧ ̥ Ǫǯ Ǫ
˰˽ Ǫ ˰˨ȔǪ

25/04/2023 2021-2017 ‫الاسرتاتيجية القطاعية‬ 25

 ‫تـمويل الربانمج من خالل مزيانية الاستامثر‬
ࢫࢫȆ
؈ɮȝȷ ַ ʊȄȓɱȄ
ɭ ȲȆɮȝȘȷ ַ ȄࢫȓʊɱȄ؈‫ق‬ɭ
ࢫ ȄǴȄ ȔȄǴ ׁ ȳȡׁ Ȅ
ȡ
Ȅ ؈ ‫ف‬ȉȄȯȗɦȄ ȉࢫ ȉȄ
ɦ
ȗ
ȯ ࢫȲɽȨ‫ם‬Ȅ
)ɯɸȲȮࢫɰɽʊɨɭ(
8 430 ) ˲̽‫ ݼـ‬2996(ǭ˰̻ ˰ˡ ː̪̾̋˅ˡ Ǯ˅̀̚˻ ˖˸ ̪ 4Ƕ ˅֙ȔǪ
4 921 ) ˲̽‫ ݼـ‬4050( ˅̧̜̾ؒǪ Ȕ˅̾ʿ˅̚˻ ˖˷ǪǪ˴̟ ˲̪ 20 Ǥ˅̰ˈ ː̾˩˾̤Ǫ߭Ǯ˅̪˰Ǫ ߭ ࠃǪ Ȕǰ̸̸̤̤ Ǫ˴̽˴̋ ˒
335 ) ˲̽‫ ݼـ‬760( ː̧̝̤̾̋Ǫ ȇ ː̾̑˸ ̰̤̚ǪǺ Ǫ
˲̪Ңȓ ̤Ǯ˅̀̚˻ ˖˸ ̪ 04 Ǥ˅̰ˈ ː̾˩˾̤ǪǪȇ ˴̟ Ǫ
˲߼ȇ ̤̋ ̫ ̤̋ Ǫ ̸ ˖˸ ߼Դ
̸̫ ̸ ̤̋ ̫̹̚˻
2 208 ) ˲̽‫ ݼـ‬1655(Ǭ˲̧̝ ̥ ̹̚˻ ˖˸ ̪ 35 Ǥ˅̰ˈ ȓǪ
ː̤̾ȇҡ -ʎɲȆȝɦȄࢫȲɽȨ‫ם‬Ȅ
15 894 ǽ̸̫
ǽ̸̫߽ ǽ̸̫ Ǫ ࢫࢫࢫ ‫ڲ‬
ʄȠ
)5 * 850( ȉ̸ a‫˷˖ ˻̚˅ف ݨ‬Ǫ˴̟ ˲̪ ߘ ߆ IRM 1 ࢫ ʊ ܶ‫ݰ‬ɦȄࢫȔ Ȇɭȯ‫ݵݍ‬ȄȓȄ‫ݰ‬
ː̸̪̫̀̋
̤Ǫ Ǯ˅ ̚˻
̀ ˖˸ ߼Ǫ̵̣̾ ȓ̂
˒ ː̋ ˈ˅˗̪
4 250 ̺ ̧̜ؒǪ
Ȕ‫˷˖ ˻̚˅ف‬Ǫ˴̟ ˲̪ ߘ ߆ ߑ ˷ ̭‫ٸ‬1
)5 * 150( ߧ̝̰˗̪ ǭ˰˨ȇ 331
ߧ̝̰˕߼Ǫː˪˾̤ Ǫdz ޴
750 Ȁ˅̋˷ ǪȔǭǵ˅̾̑˷ 394
20 894 ǽ̸̫ǽ̸̫ Ǫ

25/04/2023 2021-2017 ‫الاسرتاتيجية القطاعية‬ 26

 ‫شـكرا لـمك‬

‫‪25/04/2023‬‬ ‫الاسرتاتيجية القطاعية ‪2021-2017‬‬ ‫‪27‬‬