Proyectos asignados – Finanzas y Costos

Iniciativa Avances Pendientes

Mejoras operativas • Actualizar los resultados de enero 2020 para Sullana. A
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MSM Sullana espera de cierre contable.

• Se envió plantilla de presupuesto de ventas a Sissy y Crhistian para que actualicen de acuerdo a la estacionalidad
2 Presupuesto 2020
de cada producto.

Control de
productividad de • Definir la posible fecha de inicio para un comité de
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operarios Planta operaciones.
Lima
Automatización de
programación • Se envió a Keren el archivo en Excel de control de parcelas y se explicó la forma de hacer el registro y • Implementar en Mazamari el reporte de control de parcelas
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semanal de actualización de reportes. Keren está revisando para plantear sus observaciones. según el nuevo formato.
actividades en SF
• En el Pentágono se debe incluir un campo para el registro de
Registro de lotes de proveedores terceros de piña que llega de Mazamari para
5 piña de Mazamari poder evaluar el rendimiento de los lotes de manera
(SF y terceros) diferenciada a Sol Frutos y los demás proveedores.
• Para enero 2020 se propuso la fecha de entrega.

• A espera de cotización de maquila de empresa Frutex Perú

6 Proyecto de bebidas
para el producto AGUA DE PIÑA.

Calcular costo • El ingeniero asesor de Sol Frutos debe entregar informe para
7 estándar de piña evaluar las inversiones en los campos para obtener piña
Golden orgánica Golden orgánica.
Incluir resultados
económicos • Se coordinó con Wil para que a partir de enero 2020 se pueda tener la información de ingresos y egresos de Sol • A espera de cierre contable para calcular los resultados y
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mensuales de Sol Frutos. presentar en próximo comité de finanzas.
Frutos