PERENCANAA DAN PENGEMBANGAN BISNIS

MODUL 1 Ahmad Jamaruddin

PENGERTIAN, KEDUDUKAN,HAKIKAT DAN Fitra Damayanti
CIRI RENCANA BISNIS, KATEGORI BISNIS Sinta Kirana Darma
SERTA BENTUK BISNIS Ahmad Subairi

S1 ILMU ADMINISTRASI BISNIS

1A (BIDIK MISI)
 KB 1. Pengertian Rencana Bisnis
Pengertian
Rencana bisnis merupakan dokumen tertulis
yang menjelaskan rencana perusahaan/
pengusaha untuk memanfaatkan peluang
peluang usaha , serta menjelaskan berbagai
langkah yang harus dijalankan untuk
menjadikan bisnis yang nyata
Maksud dan Tujuan
1. Memulai suatu bisnis yang baru
2. Menjalankan dan mengembangkan
usaha
3. Mengajukan permohonan pembiayaan
Alasan investor melihat rencana bisnis
1. Mengandung informasi
keuangan historis sekarang
maupun yang akan datang.
2. Menjelaskan mengenai
perusahaan dan pasarnya
3. Memuat seluru rencana dan
strategis
Disimpulkan
Oleh karena itu bussines plan merupakan
dokumen hybrid bagian proyeksi
pragmatis dan bagian alat penjualan maka
isi dan cara mempresentasikannya harus
selaras. Informasinya harus selaras.
Informasinya harus akurat dan punya
optimisme serta penuh gairah. Meskipus
resiko bisnisjuga harus disampaikan tetapi
tidak perlu dikupas hingga mendalam
 KEDUDUKAN RENCANA BISNIS
PENGERTIAN
Kedudukan rencana bisnis dalam CARA MENGEMBANGKAN USAHA
kaitannya dengan strategis yang 1. Membuat perusahaan baru (Anak
dikembangkan oleh perusahaan dapat Perusahaan)
ditinjau dari beberapa sudut pandang
2. Hanya membuat produk baru tapi
yaitu kedudukan rencana bisnis dilihat
tidak membuat perusahaan baru
dari struktur organisasi dan jenis Strategi
perencanaan yang dibuat oleh
perusahan .

Strategi Generik

Merupakan suatu pendekatan strategi

perusahaan untuk mengungguli pesaing dalam
industri sejenis . Setelah perusahaan Macam Macam Strategi Generik
mengetahui strategi generiknya,
implementasinya akan ditindaklanjuti dengan
strategi yang lebih operasional 1. Strategi stabilitas
2. Strategi Ekspansi
3. Strategi Penciutan
 Strategi Utama/Induk
Merupakan strategi yang lebih
operasional karena tindak lanjut
dari strategi generik
Perbedaan Strategi Generik
dan Utama
Dimana strategi utama lebih operasional dan
jika kita melihat penjabaran ke 2 strategi
tersebut strategi utama lebih mendalam/tajam
dan strategi utama merupakan lanjutan dari
generik
Penjabaran startegi Generik
Menjadi startegi Utama
1. Strategi Pertumbuhan
a. Konsentrasi
b. Diservikasi
2. Stabilitas
c. Strayegi Istirahat
d. Strategi dengan terus berhati hati
e. Strategi tanpa perubahan
f. Strategi laba
3. Penciutan (Retrenchment)
g. Strategi peubahan Haluan
h. Strategi memikat perusahaan yang lain
i. Strategi jual
j. Strategi pelepasan
k. Strategi Likudasi
THANK YOU