PRINSIP-PRINSIP

ORGANISASI
12 prinsip 1. Tujuan
2. Pembagian kerja
organisasi 3. Perimbangan – tugas , tanggungjwb, wewenang
(Prajudi Atmosudirjo)
4. Pelimpahan kekuasaan
5. Kesatuan komando – satu orang satu atasan
6. Komunikasi
7. Pengecekan/supervisi
8. Kontinuitas
9. Saling asuh - bekerjasama
10.Koordinasi
11.Kehayatan
12.Tahu diri- sadar tugas& tgjwb
14 Prinsip Organisasi (Henry Fayol)
1. Devision of work 8. Centralization
2. Authority and Responsibility 9. Hierarchy
3. Discipline 10. Order
4. Unity of command 11. Equity
5. Unity of direction 12. Stability of personel
6. Subordination of individual interest 13. Inisiative
7. Renumeration 14. Esprit de corps
STRUKTUR ORGANISASI FISIP
SENTRALISASI & DESENTRALISASI
• Sentralisasi fisik/geografis = kegiatan ada di kantor pusat
• Desentralisasi fisik /geografis = kegiatan tersebar di kantor2 cabang

• Sentralisasi fungsi = kegiatan TU hanya di kantor pusat (hlm 226)

• Desentralisasi fungsi = kegiatan TU ada di kantor2 cabang (hlm 227)

• Sentralisasi pengambilan keputusan = keputusan oleh TM

• Desentralisasi pengambilan keputusan = keputusan oleh MM/LM
AUTHORITY & RESPONSIBILITY
• Wewenang / authority = hak memberi perintah
• Tanggung jawab/ responsibility = kewajibn utk melaksnkan pekerjaan

• Tanggung jawab operatif = tanggung jawab bawahan/ pelaksana

untuk menjalankan tugas teknis/operasional sebaik mungkin

• Tanggung jawab manajemen = tanggung jawab pimpinan untuk

menjalankan tugas kepemimpinan sebaik mungkin
Pentingnya pendistribusian pekerjaan

• Kemampuan personil terbatas, sedangkan kegiatan organisasi sangat

kompleks
• Talenta antar anggota tidak sama
• Tak mungkin melakukan dua pekerjaan pada saat yg sama
Perincian tugas (Job Des)
• Setiap anggota dari pimpinan sampai pelaksana harus punya job des.
• Job des berfungsi sebagai pedoman melaksanakan tugas
• Contoh job des – hlm 231