E N ER A PK A N

M N
G E M B A NG A
PEN A I
I R P EG A W
KAR R I, S . E. , M . M .
By CITRASA
 PENGERTIAN
PENGEMBANGAN
KARIR
Komang
pengembangan karir adalah
peningkatan pribadi yang
dilakukanseseorang untuk
mencapaisuatu rencana karir
dan peningkatan oleh
departemen personalia untuk
mencapai suatu rencana kerja
sesuai dengan jalur atau jenjang
organisasi
Samsudin
pengembangan karier (career
development) adalah suatu
kondisiyang menunjukkan
adanyapeningkatan status
seseorangdalam suatu
organisasi pada jalur
karieryang telah ditetapkan
dalam organisasi yang
bersangkutan
Leibovitz
Is not a one-shot training
program or career-planning
workshop. Rather, it is an
ongoing organized and
formalized effort that
recognizes people as a vital
organizational resource.
 ASPEK
PERENCANAAN
Pengetahuan dan
KARIR
pemahaman diri sendiri
yaitu pengetahuan dan
pemahaman akan bakat, minat,
kepribadian, potensi, prestasi
akademik, ambisi,
keterbatasan-keterbatasan, dan
sumber-sumber yang dimiliki.
Pengetahuan dan
pemahaman dunia kerja,
yaitu pengetahuan akan syarat-
Penalaran yang realistis
akan hubungan
syarat dan kondisi-kondisi
pengetahuan dan
yang dibutuhkan untuk sukses pemahaman diri sendiri
dalam suatu pekerjaan, dengan pengetahuan dan
keuntungan dankerugian, pemahaman dunia kerja,
kompensasi, kesempatan, dan
prospek kerja di berbagai
bidang dalam dunia kerja.
RUANG LINGKUP
PERENCANAAN
KARIR
Perencanaan jenjang Perencanaan
jabatan/pangkat
individu karyawan/
tujuan-tujuan
anggota organisasi organisasi
 BENTUK-BENTUK
PENGEMBANGAN
KARIR
Pendidikan dan Promosi Mutasi
pelatihan suatu perubahan posisi merupakan bagian dari
suatu kegiatan perusahaan atau jabatandari tingkat proses kegiatan yang
yang dimaksudkan untuk yang lebih rendahke dapat mengembangkan
memperbaiki dan tingkat yang lebih tinggi,
mengembangkan sikap,
posisi atau status
perubahan ini biasanya seseorang dalam suatu
tingkah laku,
akan diikuti dengan organisasi
keterampilan, dan
pengetahuan para
meningkatnya
pegawai sesuai keinginan tanggungjawab, hak,
dari perusahaan yang serta status sosial
 Tujuan
Pengembangan Karir

1. Untuk menjaminpara karyawan yang tidak dipromosikan bahwa mereka masih bernilai
dan akan dipertimbangkan untuk promosi-promosi selanjutnya, bila merekaqualified.
2. Untuk menjelaskan mengapa mereka tidak terpilih, dan
3. Untuk menunjukkan apa kegiatan-kegiatan pengembangan karir yang harusdiambil
 Mengembangkan
Mengurangi subyektivitas
prestasipegawai
dalam promosi

Manfaat Mencegah terjadinya pegawai Memberikan kepastianhari

yang minta berhenti untuk depan
Pengembangan pindah kerja,dengan cara
meningkatkan loyalitas

Karir pegawai
Sebagai usaha untuk
mendukungorganisasi memperoleh
Sebagai wahanauntuk memotivasi tenaga yang cakap dan trampildalam
pegawaiagar dapat melaksanakan tugas
mengembangkan bakat dan
kemampuannya.
 FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
PENGEMBANGAN KARIR
1. Hubungan
pegawaidan 3. Faktor 5. Sistem 7. Ukuran
organisasi eksternal penghargaan organisasi

2. Personalia 4. Politik 6. Jumlah 8. Kultur 9. Tipe

pegawai dalamorganisa pegawai organisasi manajemen
si
 Pola Karir

suatu ketentuan yang harus diikuti dalam pengembangan

karir pegawai yang dipersiapkan berdasarkan kebutuhan
jenis dan bentuk perusahaan, dimana arah dan tujuan
disesuaikan dengan pencapaian target perusahaan.