INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO CATOLICO

DE BENGUELA

• CURSO : ENGENHARIA E GESTÃO • ANO LECTIVO: 2023

INDUSTRIAL (PETRÓLEOS) • 2º SEMESTRE
CARGA HORÁRIA: SEMANAL - 4 (2 • TURNO : NOITE
TEÓRICAS E 2 PRÁTICAS
DOCENTE: MANUELA SEBASTIÃO
MIGUEL
. A LOGÍTICA NAS ORGANIZAÇÕES
(EMPRESA)
• Ao criar uma empresa, deve-se preocupar com a localização onde
haja facilidade para obtenção de matéria-prima com qualidade, mão-
de-obra qualificada e barata e incentivo fiscal por parte do governo
local.
• Estes factores facilitarão o fluxo de mercadorias (ou seja, quando
mandar? De que forma mandar? Quanto mandar?).
• Havendo necessidade de organizar o fluxo de produtos e serviços de
forma eficiente e integrada, a Logística permite planear desde a
compra da matéria-prima, armazenamento, escolha das embalagens
e a forma como o produto chegará até ao cliente.
. A GESTÃO LOGÍSTICA

• É o planeamento, implementação e controlo do fluxo de matérias

básicas, stocks em processamento e bens acabados ou semi-acabado,
do ponto de origem ao ponto de destino (consumo).
• A logística gere as seguintes subactividades
• Serviço ao cliente;
• Previsão da procura;
• Gestão da informação;
• Controlo de stocks;
• Manuseamento de materiais;
A GESTÃO LOGÍSTICA
• Manuseamento de materiais;
• Requisições;
• Escolha de locais de fábricas e armazéns;
• Aquisição, embalagem e o manuseamento de bens;
• Gestão de transportes e armazenagem; ¨ Gestão de sobras.
Factores que influenciam a gestão
logística:
• Estratégia e avaliação da concorrência;
• Coordenação interfuncional;
• Canais logísticos;
• Ambiente externo.
• Estratégia e avaliação da concorrência – obtenção de vantagem
comercial comparativa em relação ao mercado competitivo;
• Coordenação interfuncional – identificação dos componentes internos da
organização, interrelacionando e coordenando os seus principais sectores
funcionais, com o objectivo de satisfazer o mercado e garantir a
lucratividade da organização;
• Canais logísticos – definição de caminhos logísticos adequados a
diferentes estratégias logísticas (planos logísticos).
• Ambiente externo – O estado e políticas (regulação, taxas, limites de
poluição,…), Tecnologia, Economico e social (crescimento económico,
emprego ou desemprego, impostos,..) e a competitividade (nº de
competidores, força relativa a localização, grau de integração,
parcerias
CUSTOS LOGÍSTICOS
• Custos de transporte (frete, perdas, oportunidade de stock em trânsito,
remuneração por estadia);
• Custos de armazenagem (taxa de armazenagem); ¨ Custos de stocks
(oportunidade de stock em armazém);
• Custos de transbordo (taxa de terminais intermodais e porto e quebras);
• Custos portuários (taxas portuárias);
• Custos tributários (Impostos ao estado);
• Custos de processamento de pedidos e de informação;
• Custos de quantidade adicional produzida;
• Custos de manutenção de stoc