Entrenamiento Nuevo Proceso SCAN + Energía

Reconocimiento de peligros - basado en la energía

Albemarle Chile,
El Salar – La Negra - SalMag
HSE, LITHIUM GBU
Proprietary Information of Albemarle Corporation.
 Por qué mejorar nuestro proceso SCAN?
Detención total de la tarea por deficiencias en la ejecución

EPP inadecuado o incorrecto para el área

instrucciones poco claras Procedimiento mal aplicado / no comprendido
Queremos análisis SCAN no recoge los peligros del entorno
Incrementar y
Mejorar el deficiente identificación de los peligros
reconocimiento
No asumió que era un condición de riesgo
de peligros
Análisis SCAN no ejecutado en terreno
Herramienta incorrecta o hechiza
Permiso de trabajo incompleto / insuficiente

Condiciones deficientes en entrega de área de trabajo

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Nuestros Objetivos
1. Comprender la
importancia del
reconocimiento de
los peligros.

4. Saber cómo 2. Ser conscientes

utilizar el formato de las limitaciones
SCAN y las humanas en el
herramientas de reconocimiento de
apoyo visual. peligros.

3. Comprender el
proceso
actualizado de
SCAN basado en
la energía.
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 Sondear, Considerar, Actuar, Notificar
• Los 4 sencillos pasos del
proceso SCAN tienen como
objetivo específico reconocer
los peligros y controlar los
riesgos asociados.
• Lamentablemente, la
simplicidad también parece
ser su punto débil, ya que no
ofrece un enfoque más
exhaustivo y sistemático
sobre "qué buscar", "qué
pensar" y "qué hacer".
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• Los estudios demuestran que la
mayoría de las personas no
están preparadas para reconocer
SCAN los peligros y comprender los
riesgos, por lo que
aproximadamente el 50% de los
incidentes están relacionados
con el reconocimiento de
peligros.
• Se espera que la mejora de las
habilidades de reconocimiento de
peligros evite la ocurrencia de
incidentes y accidentes o
reduzca el número y la gravedad
de los mismos.
4
Definiciones y conceptos

accidente Proprietary Information of Albemarle Corporation. 5

Controles conforme a la Jerarquía del Riesgos

5 ADMINISTRAR 6

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 6

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Matrices IPER / Procedimiento Normas Reglas / Controles preventivos o mitigadores / Factor humano

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 Reconocimiento de peligros
• Los peligros se definen comúnmente como: “Cualquier fuente de daño potencial,
perjuicio o efectos adversos para la salud de algo o alguien”.

• El reconocimiento del peligro es la capacidad de ver el peligro antes de

interactuar con él.

• Necesitamos identificar los peligros antes de empezar a pensar y tomar

medidas de control de riesgos adecuadas.

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¿Ve Usted los Peligros?
• Excavadora
• Tráfico
• Polvo
• Gases de escape
• Sierra/amoladora
• Obstáculos
• Hoja de sierra caliente
• Superficies irregulares
• Ruido
• Superficies resbaladizas
• Tensión del cable
• Escombros
• Superficie inclinada
• Tubería de hormigón
• Sol
• Campana de tubería
• Suelo
• Trabajador
• Insectos (?)
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¿Con qué frecuencia se reconocen los peligros?

45%
de los peligros se reconocen

Hay dos razones por las que se suele pasar por alto un peligro
(1) el peligro era detectable, pero la persona no fue capaz de identificarlo (35%)
(2) el peligro no era razonablemente detectable y proviene de cambios imprevistos (20%)

100%

45% 35% 20%

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¿Se reconocen todos los peligros por igual?

• La gente tiende a ver el mismo tipo de peligros que

suelen estar relacionados con la Gravedad o el
Movimiento (por ejemplo, cargas suspendidas o
soportadas, superficies irregulares, herramientas y
maquinaria pesada, tráfico).
67

62

44

40

28

24

20

19

17

2
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¿Cómo se reconocen los peligros?

Peligros comúnmente identificados: se identifican

instintivamente, requieren poco esfuerzo mental. La identificación
puede ir acompañada de una respuesta fisiológica (aumento del
ritmo cardíaco, náuseas) y emocional (miedo, ansiedad).
Esto sugiere que estos peligros se procesan en la parte del cerebro responsable de
nuestra respuesta de lucha o huida y de la percepción de las emociones principales.

Peligros comúnmente omitidos: identificados mediante la

resolución de problemas complejos, requieren un esfuerzo mental
relativamente alto.
Esto sugiere que son procesados por la parte del cerebro responsable de la
memoria, la secuenciación y la resolución de problemas complejos.

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Nuestro foco:
“Mejorar en el reconocimiento de los Peligros”

Existen limitaciones para Reconocer Peligros, generalmente nos

centramos en lo que se ve con mayor frecuencia, cuyo
reconocimiento es de poco esfuerzo mental (Parte verde del
cerebro), vamos a desafiar a nuestro cerebro para dar un rol
activo a su parte Azul, que requiere más energía mental, permite
resolver problemas complejos e incrementa el nivel de certeza.
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Reconocimiento de peligro - basado en la energía

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Reconocimiento del peligro - Basado en la energía

Teoría de la energía*: Todas las lesiones son el resultado de

algún contacto indeseable entre una persona y una o más
fuentes de energía.

Por lo tanto, toda fuente de energía es un peligro.

*(Haddon; 1973)

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Rueda de Energía
SAFETY FUNCTION, THE ENERGY WHEEL PROCESS (www.safetyfunction.com)

• La Rueda de la energía sirve para recordar todas las

formas de energía habituales en cada lugar.

• Los distintos tipos de energía se clasifican en diez

grupos.

• Cada tipo de energía se representa con un icono,

que simboliza el grupo a través de la forma más 75%
común en que se manifiesta la energía en el lugar.
45%
• El estudio externo muestra: La rueda de la energía
mejora la capacidad de reconocimiento de peligros
en aproximadamente un 30%.
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Rueda de Energías

SAFETY FUNCTION, THE ENERGY WHEEL PROCESS (www.safetyfunction.com)

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 Qué debo considerar?
Chispas – fuego / soldadura – pulido – corte / Carga de calor / superficies
calientes / sustancias calientes / vapor / carga de enfriamiento / superficies
frías / Sustancias frías / Condiciones meteorológicas extremas / Clima interior
Temperatura
Sustancias inflamables y combustibles – pirofóricas – que reaccionan
espontáneamente – reactivas al agua – explosivas, atmosfera – oxidantes –
orgánicos – tóxicas – corrosivas – cancerígenas, mutagénica –
ambientalmente tóxicas / Gases inertes / Ausencia de oxigeno / sustancias
olorosas / lubricantes / sólidos – polvo – fibras / Líquidos – aerosoles – neblina –
gotitas / Gases – vapores - humos
Química
Virus / Bacterias / Mohos – hongos / Parásitos / Animales / Insectos / Plantas /
Materiales orgánicos y aceite / Higiene / Patógenos sanguíneos / Fumar /
Alcohol y drogas
Biológica
Fuente ionizante – radioactiva / luz ultravioleta (luz solar, soldadura) / Infrarrojos
(IR) / Luz visible (demasiado brillante, demasiado oscura) / radio / microonda /
Baliza / Baliza / Láser / Wifi
Radiación
Herramientas, equipos de percusión / sistemas de escape / (seguridad) sistema
de alivio / fugas de gas a alta velocidad / partes en movimiento / raspado de
superficies / piezas rotatorias desbalanceadas / neumática de silbido / partes
desgastadas / cavitación
Sonido
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Diferencias de altura / Andamios / plataformas (escaleras) / Alza hombre /
canastillo / trincheras / orillas / múltiples niveles – pisos – superficies /
Superficies resbaladizas – disparejas – desordenadas / Objetos pesados /
Izaje (carga suspendida) / puertas retráctil / materiales en altura – sueltos
Gravedad
Gente en movimiento / partes rotatorias y/o equipos en movimiento / puntos de
pellizco / tránsito / herramientas (manuales), equipos móviles / elevación e
izaje manual, mecánico / Ergonomía: postura, repetición, manejo manual de
carga – equipos, torcer, girar, llegar por encima de la cabeza o estirarse, tirar –
empujar / Viento – flujo de agua / Puertas, ventanas abatibles
Movimiento
Compresión / Material bajo tensión inducida (tirar) / Elasticidad / Herramientas
(manuales) - equipos móviles / Torsión / Rotación / Oscilación / Vibración /
Vibración de cuerpo completo / cavitación / fricción / objetos angulares y
afilados / puntos de pellizco / presión del suelo – taludes / Fragmentación de
roca, concreto
Mecánica
Circuito eléctrico de bajo – alto voltaje / herramientas eléctricas / electricidad
estática / relámpago / electromagnetismo / tablero eléctricos / Extensiones /
Conectores / cajas de distribución
Eléctrica
Gases presurizados y vapor / Neumática / Líquidos presurizados / Hidráulica /
Limpieza de alta presión / granallado o arenado / vacío / válvulas de alivio de
presión – seguridad / rotura – apertura de línea
Presión
¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

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¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

Sistema eléctrico Carga

Luz solar equipos Tension cable suspendida

Personas
Hidraulica

Líneas
energizadas
Aceite,
combustible
insectos /
vehiculos
animales

Equipo móvil,
pesado

Superfícies irregulares, Tubería con soportación Suelo no soportado

disparejas, desordenadas temporal

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SCAN + Energía
Proceso

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Herramienta de reconocimiento de peligros de
Albemarle

En Albemarle se utiliza el SCAN para identificar y controlar los peligros y riesgos.

La Rueda de la Energía se ha integrado en el proceso SCAN para proporcionar

más orientación y referencia.

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Nuevo foco para SCAN:
Reconocer los Peligros,
basado en la identificación de las Energías presentes

SCAN + Energía
Después de mirar e identificar lo evidente o lo que es visible,
haga un check por toda la Rueda de Energía para una nueva identificación de Peligros No Visibles o que no son fácilmente detectables
Proprietary Information of Albemarle Corporation. 23
Flujo de proceso SCAN
paso 1
SONDEAR
Observe detenidamente
la(s) fuente(s) de energía
relacionada(s) con (1) las
actividades, (2) la
instalación, estructura u
objetos involucrados, y (3)
el área donde se realizan
las actividades.
Lista de Energía SCAN
paso 2
CONSIDERAR
Piense en las posibles
consecuencias para las
personas, los materiales y
el medio ambiente de la
liberación o exposición a
la(s) fuente(s) de energía
SI LA ENERGÍA CAMBIA,
DETENGA & ANALICE SCAN
OTRA VEZ
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paso 3 paso 4
ACTUAR NOTIFICAR
Informar a todas las partes
involucradas sobre las
Prevenir o mitigar las
fuentes de energía
posibles consecuencias de
identificadas y las medidas
la liberación o exposición a
preventivas y de mitigación
la(s) fuente(s) de energía
para trabajar de manera
segura
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Sondear
Fíjate bien en la(s) fuente(s) de energía
Paso 1
en:
SONDEAR (1) las actividades
(2) la instalación o sistema en el que se va a trabajar
(3) la zona donde se realizan las actividades

La Rueda de la Energía y la primera sección de la "Lista de Energía

SCAN" facilitan la identificación de las fuentes de energía que
intervienen en el trabajo, la instalación y la zona.

KG

RUEDA
DE
ENERGÍA
El uso de la rueda de energía
mejora el reconocimiento general
de los peligros y reduce el número
de incidentes.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 25

Considerar
Paso 2 Piense en las posibles consecuencias
CONSIDERAR para las personas, los bienes y el medio
ambiente de la liberación o la
exposición a la(s) fuente(s) de energía

La segunda y la tercera sección de la "Lista de Energía

SCAN" facilitan las consideraciones relativas a los
posibles escenarios de riesgo y las características y
variables relacionadas.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 26

Actuar
Determinar qué debe hacerse para
Paso 3 prevenir o mitigar las posibles
ACTUAR consecuencias de la liberación o
exposición a la(s) fuente(s) de
energía.

La cuarta sección de la "Lista de energía de SCAN"

facilita las consideraciones sobre las medidas
preventivas y paliativas. La selección de las medidas
adecuadas sigue la jerarquía de los controles. Todo el mundo tiene
autoridad para PARAR
Cuando las cualquier trabajo si la
seguridad de las
energías o las personas, los bienes y
circunstancias el medio ambiente está
cambien, PARE y en peligro.

aplique SCAN de
nuevo

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Notificar
Paso 4
Informar a todas las partes
NOTIFICAR implicadas sobre las medidas
acordadas y adoptadas para
trabajar con seguridad

La quinta y sexta sección de la "Lista de energía de

SCAN" facilitan las consideraciones sobre los
métodos de comunicación y los posibles
interesados.

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SCAN + Energía
Tablero de discusión virtual

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¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 30

Tablero de discusión “virtual”
¿Ves las fuentes de energía? (= Peligros)

Paso 2
CONSIDERAR

_ Oficina
_ Escritorio –Silla Paso 3

_ Digitar en un ACTUAR
escritorio en un
computador los
reportes de datos
Paso 1
en planillas Excel.
SONDEAR Paso 4
NOTIFICAR

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 31

 Archivadores en altura
Rumas de papeles
Tintas impresoras Estante en pared

Temperatura ambiental
Espacio sin ventilación Stress calórico
Arañas

Sonido parlantes

Pantalla computador

Objetos afilados
Enchufes Ruedas sillas Objetos angulares
Equipos eléctricos Espacios reducido Puntos de pellizco
Cables Cilindro silla
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SCAN + Energía
Nuevo Formato

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Nuevo formato SCAN

• Formato único para todos los sitios de

Albemarle.
• Uso mandatorio por operaciones,
mantención, áreas de soporte,
contratistas anidados y no anidados.
• El análisis es previo al inicio de una
tarea y debe ser ejecutado en terreno.
• Paso a paso debe reconocer las
energías potenciales para la tarea y las
que están presentes en el entorno de
trabajo.

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 Información general de la tarea
• Rutina: Tarea habitual en una jornada de trabajo,
generalmente programada.
• No Rutina: Cambios en una tarea habitual;
tareas de intervención no programada o ante
contingencias
• Operación: Tareas, generalmente, propias de la
operación de las plantas.
• Programado: Tareas o intervenciones programadas.
• Emergencia: Tareas que obedecen a una
contingencia.
Proprietary Information of Albemarle Corporation. 35
 Análisis SCAN + Energía

CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE CONSIDERE

Detallar los pasos Reconocer las energías Identifique las posibles Tomando en Acá considere el EPP
críticos que son potenciales para la consecuencias, consideración las Complementario al
necesarios para tarea y las que están pregúntese, Qué puede posibles básico; necesidad de
ejecutar la tarea presentes en el suceder si una energía consecuencias, respirador, protector
principal, incluya una entorno de trabajo se libera? establezca los controles auditivo, protector
análisis del entorno. preventivos o de facial, otros.
Proprietary Information of Albemarle Corporation. mitigación 36
Guía de apoyo para SONDEAR

Utilice esta
parte del
formato para
su análisis
SONDEAR

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 Notificar
A quien?, Qué?, Cómo?

CONSIDERE

Trabajos cruzados: La interacción potencial entre distintas empresas en torno a una tarea o área es parte de las
acciones de Notificar.
Proprietary Information of Albemarle Corporation. 38
EAP (estándares de alto potencial)
Aplicables a la tarea

CONSIDERE

En este ítem del formato Usted debe hacer referencia a los EAP que aplican para la
tarea que ejecutará; ello implica que los controles establecidos por los EAP deben estar
contenidos o referenciados en su evaluación SCAN.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 39

Registro de firmas
Paso a paso / Cambio

Campo de firmas:
Campo Amarillo: Firma por evaluación inicial de paso a paso de la tarea.
Campo Rojo: Firma por toma de conocimiento de los cambios que experimenta la tarea y su nuevo análisis.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 40

Cambio Energías o circunstancias
Campo para analizar el cambio / Campo de firmas

En este ítem del formato está formulado para realizar, en el

mismo formato, un nuevo análisis ante un cambio en las
condiciones o energías presentes en la tarea y su
difusión y registro.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 41

SCAN + Energía
Grafica y herramientas de apoyo visual

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 Grafica y herramientas de apoyo visual
ADHESIVO CASCO
ADHESIVO PISO 5 CMS
50 * 50 CMS

LETREROS LETREROS
300 * 150 CMS 300 * 150 CMS
KG

RUEDA
DE
ENERGÍA

TARJETA GUÍA
TABLERO DE DISCUSIÓN 8 * 5 CMS
150 * 100 CMS

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 43

Tableros de Discusión
La gran herramienta de mejora ….

Por qué los “tableros de discusión”?

• Es una herramienta visual simple.

• Permite generar análisis y discusión sobre
los 4 pasos SCAN y del check con la
Rueda de Energía.
• Promueve la participación de los
trabajadores y mejora la comprensión del
nuevo proceso SCAN.
• Cada área o empresa se siente en libertad
de proponer una tarea propia de su
Coloca aquí una
foto de una tarea a entorno para analizar.
+ analizar
• Debe ser parte de las charlas de 5
Describe la tarea y minutos o charlas semanales.
detalles si es
necesario
Proprietary Information of Albemarle Corporation. 44
Tarjeta guía de bolsillo
“Todos en todo momento chequeando energías”

• Herramienta física y visual de apoyo.

• Uso general, todos deben portar la
tarjeta guía.
• Pensada para guiar el proceso de
chequeo en terreno.
• Permite, en cualquier momento,
analizar una situación, tarea y/o área
recordando los 4 pasos SCAN y los
aspectos esenciales que debe
visualizar para cada Energía.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 45

SCAN + Energía
Mensaje de fuerza ….

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SCAN y excelencia HSE

• Cuando somos intencionales y nos comprometemos a través de SCAN, esto

fomenta la seguridad en el lugar de trabajo y nos ayuda en nuestra búsqueda
de la excelencia en HSE.

• Entre los principales beneficios del SCAN se encuentran los siguientes:

– Capacitarnos, porque nos proporciona una herramienta para identificar y

comunicar los peligros.
– Empoderarnos, para iniciar el cambio y motivar a formar parte de la solución.
– Involucrarnos, porque implica obtener una perspectiva diferente y un nivel de
propiedad para mejorar la seguridad.

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 47

 Factor de éxito

Siempre identifique todas las energías.

Considere en su análisis a) la Tarea, b) el Entorno, c) quienes pueden ser afectados.
Analice los escenarios potenciales de liberación de energía.
Nunca proceda si las energías no están bajo control.

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SCAN + Energía
Gracias ...

Equipo HSS
Albemarle, Chile

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