Necesidad de Poder

Roles informativos Necesidad de logro

afiliación

Supervisor: Visitar competencia Necesidad de poder Socialización

Divulgador: Información a personas
de la empresa
Portavoz: Info a personas externas
Afiliación
Roles interpersonal Teoría de las necesidades adquiridas

Representante Necesidad de logro

Líder: Planificar, organizar, controlar Teoría de perfil de motivación del líder
Mac Clelland
Enlaces: Comités, asociaciones

Roles decisivo
• Orientar personas
Empresario: Innovar o mejorar Rasgos del • Definir metas y objetivos
productos o servicios liderazgo • Ampliar la perspectiva del
Gerencial Liderazgo en entorno
Manejo de conflictos Significa
Negociador • Ser facilitador de
organización procesos
• Evaluar el desempeño
LIDERAZGO • Ofrecer retroalimentación
Relaciones
interpersonale TRASNFORMADOR DE
s VIDAS Y Rasgos
Habilidades
Manejo de equipo
ORGANIZACIONES Características
Capacidad que tiene una persona de influir, distintivas de una
motivar, organizar y llevar a cabo acciones para persona
lograr sus fines y objetivos que involucren a
Asertividad personas y grupos en una marco de valores
Lussier & Achua
Poder e
Técnicas Interpersonales
Sinergia
influencia Capacidad de
Métodos para
comunicación y manejo de
realizar una tarea
Innovación o actividad
relaciones interpersonales
Apertura de la
asertivas
Desarrollo de Extraversión
experiencia Adaptación
Espíritu emprendedor Toma de decisiones habilidades

Saber elegir el mejor

Solución de
resultado entre diversas Estrategias
alternativas Responsabilidad Afabilidad
de
problemas comunicació
n
Toma de decisiones

Administración
del tiempo