Pemberian Kompensasi

Komunikasi Bisnis dan Sosial

Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk
kerja mereka.
 Tingkat kompensasi absolut karyawan
menentukan skala kehidupannya, sedangkan
kompensasi relatif menunjukkan status,
martabat dan “harga” mereka.
 Program-program kompensasi juga penting bagi
perusahaan, karena mencerminkan upaya
organisasi untuk mempertahankan sumberdaya
manusianya.
STIKOM BALI 2007
Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Tujuan Administrasi Kompensasi
– Memperoleh personalia yang qualified.
– Mempertahankan para karyawan yang ada
sekarang.
– Menjamin keadilan.
– Menghargai perilaku yang diinginkan.
– Mengendalikan biaya-biaya.
– Memenuhi peraturan-peraturan legal.

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Tantangan yang mempengaruhi kebijakan
kompensasi
– Suplai dan permintaan tenaga kerja.
– Serikat karyawan.
– Produktivitas.
– Kesediaan untuk membayar.
– Kemampuan untuk membayar.
– Berbagai kebijaksanaan pengupahan dan penggajian.
– Kendala-kendala pemerintah

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Keadilan dan Kompensasi
– Persepsi keadilan dipengaruhi dua hal:
 Rasio kompensasi dengan masukan-masukan (inputs) seseorang
berupa tenaga, pendidikan, pengalaman, latihan, daya tahan, dan
sebagainya.
 Perbandingan rasio tersebut dengan rasio-rasio yang diterima
orang-orang lain dengan siapa kontak langsung selalu terjadi.
– Keadilan internal berarti bahwa besarnya kompensasi harus
dikaitkan dengan nilai relatif pekerjaan. Pekerjaan sejenis
memperoleh pembayaran yang sama.
– Keadilan eksternal menyangkut pembayaran kepada
karyawan pada tingkat yang layak atau sama dengan
pembayaran yang diterima pada karyawan serupa di perusahaan
lain.

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Proses Kompensasi
– Suatu jaringan berbagai sub-proses yang kompleks
dengan maksud untuk memberikan balas jasa kepada
karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan untuk
memotivasi mereka agar mencapai tingkat prestasi
kerja yang diinginkan.
– Diantara komponen proses ini adalah pembayaran
upah dan gaji, pemberian kompensasi pelengkap
seperti pembayaran asuransi, cuti, sakit dan
sebagainya.

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
Peraturan upah
Analisis Pekerjaan minimum
Proses Penentuan Upah

Survai
Deskripsi dan Pengupahan,
Evaluasi
Spesifikasi Analisis masalah Struktur upah
pekerjaan
pekerjaan Organisasional
Yang relevan

Standar-standar Penilaian prestasi Aturan-aturan

pekerjaan Kerja karyawan administratif

Pembayaran
STIKOM BALI 2007 upah
Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Evaluasi Pekerjaan
– Metode non-kuantitatif
 Job ranking
 Job grading
– Metode kuantitatif
 Metode perbandingan faktor
 Point system

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Sistem insentif finansial
– Sistem insentif variabel – individual
 Rencana insentif untuk karyawan operasional
 Rencana insentif untuk manajer
 Sistem Sugesti
 Komisi
– Sistem insentif kelompok
 Unit keluaran kelompok (group piece rate)
 Rencana pembagian produksi (production-sharing plans)
 Rencana pembagian laba (profit-sharing plans)
 Pemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership)

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
 Rencana insentif untuk karyawan
operasional
– Diperlukan dua jenis data:
 Jumlah keluaran (output) rata-rata yang
ditetapkan sebagai standar prestasi kerja.
 Jumlah uang yang layak dan adil bagi jumlah rata-
rata hasil kerja itu.
– Biasanya ada dua katagori:
 Piece rates
 Time bonuses

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
– Rencana insentif operatif yang sering digunakan
adalah unit keluaran langsung (straight piece work)
– Contoh;
 Bila standar ditetapkan 50 unit per jam, tingkat upah dasar
adalah Rp.500,- per jam, dan karyawan memproduksi 600
unit dalam 8 jam sehari.
 Maka tingkat upah per unit adalah Rp.500,- : 50 = Rp.10,-
 Penghasilan total sebesar 600 x Rp.10,- = Rp.6000,-
 Bila penghasilan setiap jam dijamin tanpa memperhatikan
tingkat output (8 x Rp.500,- = Rp.4000,-)
 Penghasilan insentif dalam contoh ini adalah sebesar
Rp.6000,- - Rp.4000,- = Rp.2000,-

STIKOM BALI 2007

Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com
 Kompensasi
– Time bonuses biasanya dibagi menjadi tiga:
 Waktu pengerjaan
 Waktu yang dihemat
 Waktu standar
– Sebagai contoh, bila selama 8 jam kerja
sehari, seorang karyawan berhasil
menyelesaikan tugas yang mempunyai waktu
total standar 12 jam, maka berarti waktu
pengerjaan sama dengan 8 jam; waktu yang
dihemat sebesar 4 jam, dan waktu standar
sama dengan 12 jam.
STIKOM BALI 2007
Minggu 28 Mei 2023 FAQ:gedeiwan@gmail.com