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Gestión de la Cadena de Suministro

CASO PRÁCTICO: CÁLCULO DE INVENTARIOS DE


SEGURIDAD EN FUNCIÓN A LA VARIABILIDAD DE LA
DEMANDA Y EL NIVEL DE SERVICIO(NS)

Grupo 6
• Vasquez Ledesma, Leandro Enrique
• Puitiza Lucano, Dayanny Fiorela
• Remuzgo Tovar, Henry Willy
• Machaca Huanca, Eddy Ronald
CASO
• Una empresa de herramientas ligeras quiere mejorar sistemáticamente
su gestión de inventarios, tiene alrededor de 720 skus. Para tal efecto
desea hacer una prueba piloto con uno de sus productos que es el
taladro eléctrico de 1.00 HP de potencia, y va a utilizar métodos
estadísticos y de probabilidades.

• La demanda del producto es de 2,000 unidades por mes y la


desviación estándar es de 600 unidades. Las reposiciones de los
productos se hacen una sola vez, todos los primeros días del mes. El
costo de venta de cada taladro es 200 USD.
DATOS
• Cantidad de productos en la línea: 720 skus

• Prueba piloto con taladro eléctrico de 1.00 HP de potencia.

• La demanda del producto es de 2,000 unidades por mes.


• La desviación estándar es de 600 unidades.
• Las reposiciones de los productos se hacen una sola vez, todos los
primeros días del mes.
• El costo de venta de cada taladro es 200 USD.
Demanda promedio
durante el tiempo de
Disponibilidad de

Formulas
entrega= 2,000
producto= Nivel de
unidades
Servicio (NS) = Área
sombreada

Inventario de Seguridad: Z*Des.esta.


Probabilidad de faltantes
(1.0 – NS)

NIVEL DE SEGURIDAD
Resoluciòn I
1. Cuánto es la disponibilidad de producto(Nivel de Servicio=NS) si se decide tener “0” de stock de
seguridad(ss). Cuánto es la valorización(USD) del inventario al inicio de ciclo logístico.

Nivel de Servicio es 50% - Nivel de servicio bajo – Z Tiende a 0


Disponibilidad Producto Durante el MES: Demanda x Plazo Entrega+ ss = 2000 Unds. X 1 Mes + 0.0 =
2000 Unds.
Valorización Inv. : 0 x $ 200: $ 0
2. Cuánto debe ser el ss para un NS de 85%. Cuánto sería el inventario total al inicio del periodo.
Cuánto es la valorización(USD) del inventario al inicio de ciclo logístico

Stock de Seguridad: 1.037*600 : 622.2 unidades


Valorización Inv. Seguridad: 622.2 unids. x $ 200: $124,440
Resoluciòn II
3. Cuánto debe ser el ss para un NS de 95%. Cuánto sería el inventario total al inicio del periodo. Cuánto es es
la valorización(USD) del inventario al inicio de ciclo logístico

Inventario de Seguridad: 1.65*600 : 990 unidades


Valorización Inv. Seguridad: 990 unids. x $ 200: $198,000

4 Cuánto debe ser el ss para un NS de 99%. Cuánto sería el inventario total al inicio del periodo. Cuánto es es la
valorización(USD) del inventario al inicio de ciclo logístico.

Inventario de Seguridad: 2.33*600 : 1398 unidades


Valorización Inv. Seguridad: 1398 unids. x $ 200: $279,600
Resoluciòn III
5. Qué sucede, si la desviación estándar es 50 unidades por mes.

Cambio en la DESVIACIÒN ETANDAR DE INVENTARIO


Desviaciòn Estandar 50 Desviaciòn Estandar 50 Desviaciòn Estandar 50
Costo de Venta x Und 50 Costo de Venta x Und 50 Costo de Venta x Und 50

Nivel de Servicio 85% Nivel de Servicio 95% Nivel de Servicio 99%


Z 1.03643 Z 1.64485 Z 2.32635

Stock Seguridad 52 Stock Seguridad 82 Stock Seguridad 116

• Si se tiene disminución de la desviación estándar en consecuencia la variabilidad en el pronostico del stock de


seguridad disminuye reduciendo los inventarios liberando capital de trabajo.
Resoluciòn IV
5. Qué sucede, si la desviación estándar es 50 unidades por mes.

• Si se tiene disminución de la desviación estándar en consecuencia la variabilidad en el pronostico del stock de


seguridad disminuye reduciendo los inventarios liberando capital de trabajo.

6. Emitir sus reflexiones y recomendaciones para optimizar los inventarios.

• Es importante utilizar el análisis de los datos históricos de ventas para predecir y averiguar qué tipo de
pedidos anticipados se pueden realizar.
• Calcular el inventario en función de las necesidades previstas. Y, aprovechar los pedidos por volumen
anticipados para poder obtener los mejores precios con los proveedores.
• Planificar con antelación para responder mejor a la demanda del mercado y garantizar que el inventario se
mantiene por encima de los niveles mínimos.

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