CORNDOG LEZAT

GDB – 404 KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu : Dr. Rian Nurtyawan, S.T.,M.T.
Kelompok 4
Nama Nrp

Iqbal Dava Pratama 232019057

Rifki Firdaus 232019022
Renaldy N.P. Waleulu 232019062
M. Ikhsan Adidafa 232019069
Jundillah Abdurrafi 232019078
 BISNIS
MAKANAN
William D. Bygrave dan Andrew Zacharakis (2018)
mendefinisikan bisnis sebagai "aktivitas menciptakan nilai
melalui produksi atau penjualan produk atau layanan untuk
memenuhi kebutuhan atau keinginan konsumen" (Bygrave &
Zacharakis, 2018).

Richard L. Daft dan Dorothy Marcic (2016) mengatakan

bahwa bisnis melibatkan "membuat, membeli, menjual,atau
memberikan produk atau jasa yang diinginkan oleh
konsumen" (Daft & Marcic,2016).

Dari definisi-definisi diatas menyatakan bahwa bisnis sangat

erat kaitannya dalam keberlangsungan kehidupan
bermasyarakat untuk menunjang kehidupan dari berbagai
sektor. Salah satu bisnis yang dapat menjadi suatu
sasaranyang ringan yaitu bisnis camilan.
CORNDOG
LEZAT
01. CORN DOG

02. TUJUAN KEGIATAN

03. PERENCANAAN PRODUKSI

04. SUMBER DAYA MANUSIA

05. POTENSI PASAR

06. GAMBARAN PRODUK
 CORN DOG

KELOMPOK 4
AUTHENTIC TASTE,
FRIENDLY ATMOSPHERE

CornDog merupakan salah satu

jenis makanan cepat saji yang
populer dan disukai oleh banyak
orang. Dalam acara festival, pasar
malam, atau event outdoor lainnya,
CornDog bisa menjadi salah satu
makanan yang diminati oleh
pengunjung
PELUANG USAHA MAKANAN RINGAN
“CORNDOG”

KELOMPOK 4
Potensi pasar untuk usaha CornDog sangat luas,
karena makanan ini diminati oleh berbagai kalangan
usia. Bahkan, CornDog dapat disesuaikan dengan
selera dan kebutuhan pasar seperti varian vegetarian
atau halal.

TUJUAN KEGIATAN
KEUNTUNGAN DI TENGAH PELUANG
ANTUSIASME TERHADAP MAKANAN
RINGAN.
Bahan baku untuk membuat CornDog seperti sosis,
tepung, telur, dan bahan-bahan lainnya relatif murah
dan mudah didapatkan. Hal ini memungkinkan untuk
menjual CornDog dengan harga yang terjangkau dan
menghasilkan keuntungan yang cukup besar.
 TARGET KONSUMEN
Pada aspek pemasaran menargetkan
terlebih dahulu target pasar, targetnya

PERENCANAAN yaitu semua kalanganmasyarakat,

strategi pemasarandengan cara
PRODUKSI melakukan inovasi produk/perbarui
produk untuk mengembangkan usaha

TARGET PRODUKSI
Target produksi CornDog kita per hari
dapat berkisarantara 50 hingga 100
CornDog darivarian yang telahdi
sediakan.
Selain itu, target produksikita juga
harus disesuaikan dengan kapasitas
DESKRIPSI PROODUK produksi dan kemampuan SDM
Produk yang kami buat merupakan makanan/camilan dengan
LOKASI USAHA
sedikit pembeda melalui berbagai macam varian saus lumer
Lokasi yang kita gunakan sebagai
yang lezat sesuai keinginan konsumen yang dipilih
tempat berjualan adalah Gang Bojong
Camilan CornDog ini di buat dengan banyak rasa bisa melalui
Kulon No. 1, RT.02/12. (depan kost
topping , saus tomat, cabai , atau varian CornDog dengan saus
kuning) Cigadung, Cibeunying Kaler,
manis seperti cokelat, tiramisu, green tea, dll. Camilan ini dijual
Kota Bandung, Jawa Barat. 40123
dalam bentuk siap saji harga terjangkau bagi semua kalangan
SUMBER DAYA MANUSIA

KELOMPOK EMPAT
KEAHLIAN DALAM
PEMASARAN
Selain keterampilan memasak, SDM yang
memiliki keahlian dalam pemasaran dapat
membantu dalam mempromosikan produk
dan meningkatkan penjualan

KEMAMPUAN DALAM MANAJEMEN

dapat membantu dalam mengelola stok
bahan baku, membuat rencana produksi,
dan mengelola keuangan usaha CornDog.

KOMITMEN DAN
LOYALITAS
SDM yang memiliki komitmendan loyalitas
tinggi terhadap bisnis CornDog dapat
membantumembangun reputasi bisnis yang
baik dan meningkatkan kepuasan pelanggan

KREATIVITAS PRODUK
SDM yang kreatif dapatmembantu dalam
mengembangkan inovasi produk CornDog
yang unik dan menarik.
 POTENSI PASAR
KEBUTUHAN BAHAN BAKU DAN PERALATAN

KEBUTUHAN PERALATAN
KEBUTUHAN BAHAN BAKU
pengeluaran terbesar untuk kebutuhan Bahan Baku adalah Keju
Mozzarella dengan harga Rp.120.000
Pengeluaran terbesar untuk kebutuhan peralatan adalah 1 set
peralatan dapur dengan jumlah Rp.200.000
 POTENSI PASAR
TARGET PEMASARAN DAN TARGET PRODUKSI
Tentunya target produksi dan estimasi
penerimaan per hari dapat bervariasi
tergantung pada faktor-faktor seperti lokasi,
permintaan pasar,harga jual, dan biaya
produksi.
TARGET PRODUKSI DAN
BIAYA ADMINISTRASI DAN PEMASARAN ESTIMASI PENERIMAAN
Tentunya, biaya administrasi dan pemasaran CornDog dapat
bervariasi tergantung pada berbagai faktor, seperti lokasi
usaha, strategi pemasaran, dan biaya operasional lainnya.
Dalam menghitung biaya administrasi dan pemasaran,
pastikanuntuk memperhitungkan semua faktor biaya yang
diperlukan dan memastikan bahwa harga jual yang
ditetapkan dapat menutupi biaya tersebut dan memberikan
keuntungan yang baik bagi usahaCornDog.
 GAMBARAN PRODUK

CORNDOG CORNDOG

KELOMOK 4
 Kelompok empat (4)
CORNDOG LEZAT
STORE LOCATION
Gang Bojong Kulon No. 1, RT.02/12.
(depan kost kuning) Cigadung, Cibeunying
Kaler, Kota Bandung, Jawa Barat. 40123

PHONE
085+++
089+++

EMAIL
corndog.Lezat@gmail.com

SOCIAL MEDIA
ig : W19_Gaes
 Kelompok empat (4)
THANK YOU
FOR YOUR
ATTENTION