Dr.

Mascota

Integrantes:
Francisca Cona
Norma Lastra
Constanza Monjes
Mylenka Osorio
Nombre del proyecto RASTREA PATITAS.

Francisca Cona
Responsables Norma Lastra
Constanza Monjes
Mylenka Osorio
OBJETIVO GENERAL
 Nuestro proyecto esta enfocado en la búsqueda por medio de GPS a
las mascotas, a través de un microchip incorporado el cual se puede
rastrear y ubicar en tiempo real donde se encuentra la mascota .

OBJETIVO ESPECIFICO
 Generar seguridad a los dueños, sin tener el miedo de no volver
a encontrar a la mascota.
 Bajar tasa de robos, reproducción de crías y posterior
comercialización.
 VISIÓN
 Ser reconocidos como una de las empresa que facilita ayuda y
apoya la búsqueda y recuperación de la mascota.

MISIÓN

 Brindar seguridad y tranquilidad a los dueños de mascotas con un

sistema innovador de búsqueda y recuperación.

VALORES
 Ser una empresa amigable con el medio ambiente utilizando
Bambú como material principal, Es un buen sustituto del
plástico, ya que es una planta proveedora de materias primas
para la industria farmacéutica y cosmética entre otros.
 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
 Comercializar un sistema de búsqueda y rastreo en tiempo real de
la mascota, a través de un microchip incorporado al animal,
fabricado de un material llamado Bambú sustituto del plástico, un
material sustentable, orgánico y 100% biodegradable.
 A través de una App en tu celular con la finalidad de rastreo las 24
horas del día, los 365 días del año.
 El chip tendrá registro único entre dueño y mascota, en el cual no
puede ser modificado una vez adquirido e incorporado a la
mascota.
 La aplicación contara con un servicio de monitoreo constante, con
un centro de ayuda en la aplicación ya sea para conversar
virtualmente o para llegar donde este tu mascota si así lo deseas.
 Variables del Descripción Oportunidad Amenaza 
macroentorno
A Político: Ley Cholito: Menos delitos, ya que disminuye el maltrato Menos  
animal
N Menos trafico de mascota evita el robo, reproducción y
Menos reventa
Á Económico
reventa de ellos.
Inflación: No todas las personas pueden adquirir seguros.    Amenaza por efectos económicos
Hospital veterinario: Al crearse disminuiría a los dueños
L significativamente los excesos de costos en veterinarias
particulares. No todas las personas tienen los
I Social Tenencia responsable: La persona se comprometerá al
mismos recursos económicos.
 Menos mascotas callejeras  
S cuidado y protección de la mascota.
Humanizar al animal: No confundir que la mascota es “La
I Mascota”, no una persona. Se confunden los afectos a la
unión de la familia.

S Tecnológico Caída internet: Alguien que adquiere o compra los    Amenaza: No se puede acceder a
servicios se hará imposible la gestión. la pagina web
Actualización de teléfono: Android y Apple no poseen el
Normalmente los teléfonos se
P Ambiental
mismo sistema operativo.
Evitar sedentarismo y soledad: la mascota estimula,  Aporta positivamente en la
desconfigurar.
 
E disminuye la depresión, acompaña y cumple un rol
importe.
psicología de la persona.

S Higiene: Educar a los dueños de las mascotas al retiro de

desechos biológicos.
Disminuye la contaminación de
suelos
T
A
A
N
Á
L
I
S
I
S

P
O
R La barrera de entrada de los nuevos competidores es totalmente atractivo
T para nosotros, ya que significa que para los nuevos competidores le es
complejo adquirir con su llegada masificación y fidelización de los clientes.
E
R
La intensidad de rivalidad de competidores tiene un atractivo positivo para
nosotros, quiere decir que no contamos con competencia que implemente
geolocalización en animales.
En este caso el atractivo es positivo ya que el poder de negociación lo tiene la
industria siendo conveniente para esta.
Tiene un atractivo positivo ya que hoy en día la programación e informáticos
se ha masificado en materia estudiantil, y también la sustentabilidad juega un
rol muy importante en proveedores.
En este caso tiene un atractivo positivo ya que no existe ningún sustituto en
esta industria, que nos pueda remplazar.
 ANALISIS DE LA CADENA DE
Infraestructura de la empresa
i VALOR
- nstalación ubicada en avenida 9 sur
-Desarrollo y fabricación de aplicación en el teléfono móvil.
-asesoramiento online
-Instalación del dispositivo a las mascotas.

Recursos humanos
Nos enfocamos en dos grupos la capacidad de producir chip de bambú y la capacidad de la comercialización en línea, e
instalaciones en las mascotas.

MARGEN
Desarrollo de tecnología
Capacidad de desarrollar dispositivos que se adecuen al material llamado Bambú sustituto del plástico y no sean dañinos para
las mascotas.
Adquisición compra
Buen manejo de proveedores tanto nacionales como internacionales.
Logística interna Operaciones. Logística de salida. Marketing y venta. Servicio de postventa.
-control de calidad -reservas. -recepción de productos -promociones y ofertas. -capacitación de la
en la empresa. aplicación gratuitamente.
-control de stock. -gestión de stock. -cupones de descuentos.
-convenios o acuerdos -servicio de monitoreo
-canales de -control de pagos. con diferentes empresas. -publicidad en redes constante (soporte).
distribución. sociales y internet.
 
ANALISIS POEM.
Medios Dr.Pet Vets chile Pet Happy
Pagados Santander, Bci, caja Anuncios pagados en Anuncio de YouTube
los andes, pedidos redes sociales. LinkedIn.
ya.
Ganados Seguidores 17.6K Influencer de tiktok, Seguidores 19.1K
seguidores 37.3K

propios Redes sociales, Pagina web, Peluquería todas las

pagina web. academia vets, redes sociales.
reanimador, redes
sociales.

Conclusión: en conclusión en la veterinaria Dr Pet su gran fortaleza es que cuenta

con grandes beneficios para sus clientes (bancos y cajas de compensación) también
cuenta con la mayoría de sus redes sociales activas, sin embargo, como debilidad
podemos decir que tiene menor cantidad de seguidores ante sus competidores,
teniendo en cuenta que las otras cadenas tienen un horario de atención 24hrs.
 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.
 Estrategia de posicionamiento basado en competencia.
 Con esta estrategia se busca comparar el producto con empresas de la misma
industria, demostrando superioridad y calidad con quienes ofertan el mismo
producto, teniendo en consideración que no es líder de mercado pero si se enfrenta
al competidor.
 En nuestro país cada vez mas familias tienen animales de compañía, debido a esto
nosotros creamos una empresa llamada rastrea patitas la cual ayudara a nuestras
mascotas y por sobre todo a los dueños a tener a sus mascotas mas protegidas,
sabemos que no seremos lideres del mercado ya que no todas las personas tienen
mascotas, pero si se enfrentara con sus competidores con una competencia
indirecta, actualmente solo existen GPC para mascotas que se pueden adherir a su
correa o algún objeto que ellos lleven puesto muchas de las personas que tenemos
un animal de compañía sabemos que mas de una vez se pueden perder o
simplemente robar para el comercio ilegal, con nuestro GPC podemos tener la
ubicación exacta de la mascota atreves de una aplicación que se instala en el
teléfono, sin tener problemas con el, ya que estará dentro de la piel de la mascota,
sin hacerle daño debido a que cuenta con un material llamado Bambú sustituto del
plástico, este contara con un servicio de monitoreo constante.
 Mat riz FODA

FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D

M
1. precio menos elevado. 1. Poca referencia y conocimiento
2. Buen conocimiento de las sobre proveedores.
necesidades de los clientes. 2. Alto grado de dependencia de los

A
3. Productos de alta calidad y proveedores.
favorecen al medio ambiente a la 3. No contar con colaboradores con
mascota. las habilidades y compromisos

T
4. Local de atención cómodo y necesarios.
espacioso para los clientes.

R
I OPORTUNIDADES – O
1. No existe
competencia
una
dentro
gran
del
ESTRATEGIAS – FO
1. (F2, O3) Realizar campaña donde
se pueda dar a conocer el
ESTRATEGIAS – DO
1. (D1, O3, O5) se trabajará con los
mejores proveedores, y se

Z 2.
mercado.
Creación
publicitario
de
dentro
espacios
de la 2.
producto
aplicación.
y como utilizar

(F1, O1) Generar campañas con

la realizaran capacitaciones a
trabajadores para la búsqueda de
nuevos proveedores y aprender
los

aplicación. variedades de ofertas para con que trabajan para buscar

3. Mercado objetivo amplio y en nuestros clientes. sustitutos de sus productos.
fuerte crecimiento. 3. (F2, O3) Realizar campaña y 2. (D3, O5, O4) Capacitar a los

F 4.

5.
servicio de
constante (soporte).
monitoreo

Clientes dispuestos a pagar.

publicidad donde se muestre lo
beneficioso que es para nuestra
mascota y los cuidadores de ellas.
trabajadores, para que sean mas
eficientes en su trabajo.

O
D AMENAZAS – A
1. Posibilidad de ser alcanzado
ESTRATEGIAS – FA
1. (F2, A4) Entregar breves
ESTRATEGIAS – DA
1. (D2, A1) hacer que los proveedores

A
capacitaciones a los clientes al capaciten a los trabajadores,
por un competidor (nuevo) realizar la compra del producto. buscar productos sustitutos.
2. (f3, A3) Generar conocimientos de
muy rápidamente.
lo que contiene el producto, y que
no es dañino para las mascotas.
2. Ambiente económico incierto.

3. Desconfianza con relación a la

seguridad.

4. Falta de costumbre o hábitos

en la utilización de
aplicaciones.