MAESTRIA EN DIRECCION Y ADMINISTRACION EN LA CONSTRUCCION

UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
INGENIERA
CURSO:
PROCURA
TEMA:
GESTION DE ADQUISICIONES

DOCENTE : MBA. Rodolfo Duran Querol

ALUMNO : Flores Mendoza, Luis Angel
NOVIEMBRE - 2022
 GESTION DE ALQUISICIONES
CONTROL Y
PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN
INICIO

MONITOREO

CIERRE
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos

proyecto Plan de gestión de calidad

Plan de gestión de los Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del
recursos proyecto

Línea de base del alcance Documentación de requisitos

Matriz de trazabilidad de
requisitos

Requisitos de recursos

Registro de riesgos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTION DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto Plan de gestión de calidad organización

Plan de gestión de los Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del
ENTRADAS

recursos proyecto

Línea de base del alcance Documentación de requisitos

Matriz de trazabilidad de
requisitos

Requisitos de recursos

Registro de riesgos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

Registro de interesados
Análisis de datos

Juicio de Expertos

PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA / Recopilación de datos
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de
adquisiciones
Estrategia de las
adquisiciones
Solicitudes de cambio Registro de lecciones
aprendidas
Actualizaciones a los activos
de los procesos de la Analisis de selección de
organización
proveedores
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto Plan de gestión de calidad organización

Plan de gestión de los Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del
ENTRADAS

recursos proyecto

Línea de base del alcance Documentación de requisitos

Matriz de trazabilidad de
requisitos

Requisitos de recursos

Registro de riesgos

Registro de interesados

PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /

PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización

Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos

SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
ENTRADAS

proyecto
Describe la manera en que se gestionará el
Plan de gestión de los
recursos
Documentación de requisitos alcance del trabajo de los contratistas a través de
la fase de ejecución del proyecto.
Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de
requisitos

Requisitos de recursos PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Registro de riesgos
Contiene los estándares y códigos aplicables de
la industria que el proyecto debe cumplir.
Registro de interesados

PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

Presenta información sobre qué recursos se
comprarán o alquilarán, junto con cualquier
PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA / supuesto o restricción que pueda influir en las
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN
adquisiciones.
Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización LÍNEA BASE DEL ALCANCE
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos Contiene el enunciado del alcance, la EDT/WBS
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

y el diccionario de la
Documentos de las Documentación de requisitos
licitaciones EDT/WBS
Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad
comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del
ENTRADAS

proyecto

Plan de gestión de los Documentación de requisitos

recursos Los documentos de negocio incluyen los
Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de siguientes:
requisitos

Requisitos de recursos
CASO DE NEGOCIO
Registro de riesgos La estrategia de las adquisiciones y el caso de
Registro de interesados negocio necesitan estar alineados para asegurar
que el caso de negocio siga siendo válido.

PLAN DE GESTIÓN DE BENEFICIOS

describe cuándo se espera que estén disponibles
PLAN DE DIRECCIÓN DE
PROYECTO
DOCUMENTACIÓN DE LAS
ADQUISICIONES
CONTROL INTEGRADO DE
CAMBIOS
DOCUMENTOS DEL
PROYECTO
EMPRESA /
ORGANIZACIÓN ciertos beneficios del proyecto, lo que
Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
determinará las fechas de las adquisiciones y el
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización
lenguaje contractual.
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN
LISTA DE HITOS
Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización La lista de los principales hitos muestra cuándo los
Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del
vendedores deben entregar sus resultados.
ENTRADAS

proyecto

Plan de gestión de los Documentación de requisitos ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL

recursos
PROYECTO
Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de
requisitos Contienen información sobre las habilidades y
Requisitos de recursos capacidades del equipo del proyecto y su
disponibilidad para apoyar las actividades de
Registro de riesgos
adquisición.
Registro de interesados

DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
- Requisitos técnicos que el vendedor debe
satisfacer.
PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA / -Requisitos con implicaciones contractuales y
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN legales que pueden incluir aspectos relacionados
Plan de gestión de
adquisiciones
Estrategia de las
adquisiciones
Solicitudes de cambio Registro de lecciones
aprendidas
Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
con salud, seguridad, desempeño, medio ambiente,
organización licencias, permisos y otros requisitos no técnicos.
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE
Documentos de las
licitaciones
Documentación de requisitos
REQUISITOS
Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad
Vincula los requisitos del producto desde su origen
comprar hasta los entregables
Estimaciones independientes Registro de Riesgos que los satisfacen
de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los Documentación de requisitos

recursos

Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de REQUISITOS DE LOS RECURSOS

requisitos
Contienen información sobre necesidades
Requisitos de recursos
específicas, tales como recursos físicos y del
Registro de riesgos equipo, que puede ser necesario adquirir.
Registro de interesados
REGISTRO DE RIESGOS
Proporciona la lista de riesgos, junto con los
resultados del análisis de riesgos y de la
planificación de la respuesta a los riesgos.
PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
REGISTRO DE INTERESADOS
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la proporciona detalles sobre los participantes del
organización
proyecto y sus intereses en el mismo, incluidos
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores agencias reguladoras, personal de contratación y

Documentos de las Documentación de requisitos personal legal.
licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los

recursos
Documentación de requisitos ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de
requisitos

Requisitos de recursos Planificar la Gestión de Adquisiciones

Registro de riesgos
•Listas de vendedores preaprobados
•Políticas, procedimientos y pautas formales de
Registro de interesados
adquisición
•Tipo de contrato

LOS FACTORES AMBIENTALES que pueden

PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA / influir en el proceso Planificar la Gestión de las
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN
Adquisiciones incluyen, entre otros:
Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización - Condiciones del mercado
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos - Productos, servicios y resultados disponibles en
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

el mercado
Documentos de las Documentación de requisitos
licitaciones - Vendedores, su desempeño y reputación
Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad
- Sistemas de gestión de contratos
comprar - Sistema de contabilidad financiera y pago de
Estimaciones independientes Registro de Riesgos contratos
de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los Documentación de requisitos

recursos

Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de

requisitos

Requisitos de recursos

Registro de riesgos

Registro de interesados

PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /

PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización

Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos

SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los Documentación de requisitos ESTRATEGIA DE LAS ADQUISICIONES

recursos

Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de

requisitos -Métodos de entrega
Requisitos de recursos
-Formas de pago de los contratos
-Fases de la adquisición
Registro de riesgos

Registro de interesados DECISIONES DE HACER O COMPRAR

DOCUMENTOS DE LAS LICITACIONES

PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /

ENUNCIADO DEL TRABAJO RELATIVO A
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN ADQUISICIONES
Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización CRITERIOS DE SELECCIÓN DE
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos PROVEEDORES
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los Documentación de requisitos

recursos

Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de

requisitos

Requisitos de recursos

Registro de riesgos

Registro de interesados
SOLICITUDES DE CAMBIO

Una decisión que implica adquirir bienes, servicios

o recursos normalmente requiere una solicitud de
cambio.
PLAN DE DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE LAS CONTROL INTEGRADO DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
PROYECTO ADQUISICIONES CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la
organización

Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos

SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
ACTA DE CONSTITUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
DE PROYECTO NEGOCIO PROYECTO ORGANIZACIÓN

Acta de constitución de Plan de gestión de alcance Caso de negocio Lista de hitos activos de los procesos de la
proyecto organización

Plan de gestión de calidad Plan de gestión de beneficios Asignaciones del equipo del Factores ambientales de la
ENTRADAS

proyecto empresa

Plan de gestión de los Documentación de requisitos

recursos Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Línea de base del alcance Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de Lecciones aprendidas
Requisitos de recursos •Lista de Hitos
Registro de riesgos •Documentación de requisitos
Registro de interesados
•Matriz de Trazabilidad de requisitos
•Registro de Riesgos
•Registro de Interesados

Actualizaciones a los Activos de los Procesos de

PLAN DE DIRECCIÓN DE
PROYECTO
DOCUMENTACIÓN DE LAS
ADQUISICIONES
CONTROL INTEGRADO DE
CAMBIOS
DOCUMENTOS DEL
PROYECTO
EMPRESA /
ORGANIZACIÓN
la Organización
Los activos de los procesos de la organización que
Plan de gestión de Estrategia de las Solicitudes de cambio Registro de lecciones Actualizaciones a los activos
adquisiciones adquisiciones aprendidas de los procesos de la son actualizados incluyen, entre otros, la
organización
información sobre vendedores calificados.
Enunciados del trabajo Criterios de selección de Lista de Hitos
SALIDAS

relativo a las adquisidores proveedores

Documentos de las Documentación de requisitos

licitaciones

Decisiones de hacer o Matriz de trazabilidad

comprar

Estimaciones independientes Registro de Riesgos

de costos

Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones

Plan de gestión de las

configuraciones

Línea de base de costos

CONTROLAR LAS REALIZAR EL CONTROL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
ADQUISICIONES INTEGRADO DE CAMBIOS DEL PROYECTO - PROYECTO ORGANIZACIÓN
actualizaciones

Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones
PROPUESTA DE LOS VENDEDORES
Plan de gestión de las
configuraciones

Línea de base de costos

Conforman la información básica que será
utilizada por un organismo de evaluación a fin de
seleccionar uno o más adjudicatarios(vendedores).

El organismo de evaluación revisa cada propuesta

CONTROLAR LAS
ADQUISICIONES
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO -
DOCUMENTOS DEL
PROYECTO
EMPRESA /
ORGANIZACIÓN
presentada según los criterios de selección de
actualizaciones proveedores
Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
Las lecciones aprendidas pueden aplicarse a fases
Plan de riesgos Registro de riesgos
más tardías del proyecto para mejorar la eficiencia
Plan de gestión de las
adquisiciones
Registro de interesados de este proceso.
Plan de gestión de las
configuraciones DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
Línea de base de costos
Identifica las fechas de comienzo y finalización de
las actividades del proyecto, incluidas las
actividades de adquisición.
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
CONTROLAR LAS
ADQUISICIONES
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO -
DOCUMENTOS DEL
PROYECTO
EMPRESA /
ORGANIZACIÓN
Puede incluir:
actualizaciones •Requisitos técnicos que el vendedor debe
Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos satisfacer
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización •Requisitos con implicaciones contractuales y
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad
•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Documentación de requisitos legales que podrían incluir aspectos relacionados
•Matriz de trazabilidad de
requisitos con salud, seguridad, entre otros.
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones

Plan de gestión de las

configuraciones
Enunciado del Trabajo Relativo a
Línea de base de costos
Adquisiciones.

Estimaciones de costos independientes

CONTROLAR LAS REALIZAR EL CONTROL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DEL EMPRESA / Criterios de selección de proveedores
ADQUISICIONES INTEGRADO DE CAMBIOS DEL PROYECTO - PROYECTO ORGANIZACIÓN
actualizaciones

Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones ACUERDOS
Plan de gestión de las
configuraciones
Un acuerdo de adquisición vinculante para las
Línea de base de costos
partes que obliga al vendedor a proporcionar los
productos, servicios o resultados especificados.
•Principales Componentes: Cronograma, Precios y
condiciones de pago, Garantía, Incentivos,
CONTROLAR LAS REALIZAR EL CONTROL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DEL EMPRESA / Criterios de inspección, calidad y aceptación.
ADQUISICIONES INTEGRADO DE CAMBIOS DEL PROYECTO - PROYECTO ORGANIZACIÓN
actualizaciones

Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones

Plan de gestión de las

configuraciones

Línea de base de costos

CONTROLAR LAS REALIZAR EL CONTROL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
ADQUISICIONES INTEGRADO DE CAMBIOS DEL PROYECTO - PROYECTO ORGANIZACIÓN
actualizaciones

Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
EMPRESA / VENDEDORES DOCUMENTOS DEL DOCUMENTOS DE LAS EMPRESA /
ORGANIZACIÓN PROYECTO ADQUISIDORES ORGANIZACIÓN

Plan de gestión de alcance Propuesta de los vendedores Registro de lecciones Factores ambientales de la activos de los procesos de la
aprendidas empresa organización

Plan de gestión de requisitos Cronograma del proyecto Activos de los procesos de la

ENTRADAS

organización

Plan de las comunicaciones Documentación de requisitos

Plan de riesgos Registro de riesgos

Plan de gestión de las Registro de interesados

adquisiciones

Plan de gestión de las

configuraciones

Línea de base de costos

ACTUALIZAR

CONTROLAR LAS REALIZAR EL CONTROL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
ADQUISICIONES INTEGRADO DE CAMBIOS DEL PROYECTO - PROYECTO ORGANIZACIÓN
actualizaciones

Vendedores seleccionados Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para Actualizaciones a los Actualizaciones a los activos
la dirección del proyecto documentos del proyecto de los procesos de la
•Registro de lecciones organización
•PG de los requisitos aprendidas
SALIDAS

•PG de la calidad •Documentación de requisitos

•PG de las comunicaciones
•PG de los riesgos
•PG de las adquisiciones
•Línea base del alcance
•Línea base del cronograma
•Línea base de costos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Calendario de recursos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Plan de gestión de requisitos
Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisicones cerradas
Actualizacion de
SALIDAS
documentacion de las
adquisines
VENDEDORES
Registro de su puestos
Registro de lecciones
aprendidas
Lista de hitos
Informes de calidad
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL TRABAJO
Informacion de desempeño
del trabajo
PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
Solicitudes de cambio
REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
PROYECTO ORGANIZACIÓN
ACTUALIZACIONES A Actualizaciones a los activos
PLANES : de los procesos de la
• PG de los riesgos organización
• PG de las adquisiciones
• Línea base del cronograma
• Línea base de costos
ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Plan de gestión de requisitos
Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisicones cerradas
Actualizacion de
SALIDAS
documentacion de las
adquisines
VENDEDORES
Registro de su puestos
Registro de lecciones
aprendidas
Lista de hitos
Informes de calidad
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL TRABAJO
Informacion de desempeño
del trabajo
PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
Solicitudes de cambio
REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
DOCUMENTOS DEL EMPRESA /
PROYECTO ORGANIZACIÓN
ACTUALIZACIONES A Actualizaciones a los activos
PLANES : de los procesos de la
• PG de los riesgos organización
• PG de las adquisiciones
• Línea base del cronograma
• Línea base de costos
ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN VENDEDORES PLANIFICAR LA GESTIÓN REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
DEL PROYECTO DE ADQUISICIONES CAMBIOS ADQUISICIONES

Plan de gestión de requisitos Registro de su puestos Documentos de adquisiciones Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas

Plan de gestión de lo riesgos Registro de lecciones

ENTRADAS

aprendidas

Plan gestión de las Lista de hitos

adquisiciones

Plan gestión de cambios Informes de calidad

Línea de base del Documentación de requisitos

cronograma

Registro de riesgos

Registro de interesados
Contiene registros de apoyo para administrar los
procesos de
adquisición.
Incluye el enunciado del trabajo, información de
DOCUMENTOS DE LAS MONITOREAR Y REALIZAR EL CONTROL DOCUMENTOS DEL EMPRESA / pagos, información de desempeño del trabajo de
ADQUISICIONES CONTROLAR EL TRABAJO INTEGRADO DE CAMBIOS PROYECTO ORGANIZACIÓN
los contratistas, planes, planos.
Adquisicones cerradas Informacion de desempeño Solicitudes de cambio ACTUALIZACIONES A Actualizaciones a los activos
del trabajo PLANES : de los procesos de la
• PG de los riesgos organización
• PG de las adquisiciones
Actualizacion de • Línea base del cronograma
SALIDAS

documentacion de las • Línea base de costos

adquisines
ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Plan de gestión de requisitos
Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisiciones cerradas
Actualización de
SALIDAS
documentación de las
adquisiciones
VENDEDORES
Registro de su puestos
Registro de lecciones
aprendidas
Lista de hitos
Informes de calidad
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL TRABAJO
Informacion de desempeño
del trabajo
PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
Solicitudes de cambio
REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
Son modificaciones a los términos y condiciones
del contrato, incluidos
en el enunciado del trabajo relativo a
DOCUMENTOS DEL EMPRESA / adquisiciones, precio, servicios y
PROYECTO ORGANIZACIÓN
resultados a suministrar
ACTUALIZACIONES A Actualizaciones a los activos
PLANES : de los procesos de la
• PG de los riesgos organización
• PG de las adquisiciones
• Línea base del cronograma
• Línea base de costos
ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Plan de gestión de requisitos
Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisiciones cerradas
Actualización de
SALIDAS
documentación de las
adquisiciones
VENDEDORES
Registro de su puestos
Registro de lecciones
aprendidas
Lista de hitos
Informes de calidad
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL TRABAJO
Información de desempeño
del trabajo
PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
Solicitudes de cambio
REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
El comprador por lo general envía al vendedor una
notificación formal de
que le proceso de adquisición ha finalizado El
DOCUMENTOS DEL EMPRESA / equipo de dirección del
PROYECTO ORGANIZACIÓN
proyecto debería haber aprobado todos los
ACTUALIZACIONES A
PLANES :
Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
entregables antes del cierre
• PG de los riesgos organización
• PG de las adquisiciones
• Línea base del cronograma
• Línea base de costos
ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
Plan de gestión de requisitos
Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisiciones cerradas
Actualización de
SALIDAS
documentación de las
adquisiciones
VENDEDORES
Registro de su puestos
Registro de lecciones
aprendidas
Lista de hitos
Informes de calidad
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL TRABAJO
Información de desempeño
del trabajo
PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
Solicitudes de cambio
REALIZAR EL CONTROL DE EFECTUAR LAS
CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
Incluye
información sobre cómo se está desempeñando un
vendedor mediante la comparación de los
DOCUMENTOS DEL EMPRESA / entregables
PROYECTO ORGANIZACIÓN
recibidos, los costos incurridos, frente al
ACTUALIZACIONES A
PLANES :
Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
presupuesto del SOW
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• PG de las adquisiciones
organización para el trabajo realizado
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ACTUALIZACIONES A
DOCUMENTACIÓN:
•Registro de lecciones
aprendidas
•Requisitos de recursos
•Matriz de trazabilidad de
requisitos
•Registro de riesgos
•Registro de interesados
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PLAN PARA LA DIRECCIÓN
DEL PROYECTO
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Plan de gestión de lo riesgos
ENTRADAS
Plan gestión de las
adquisiciones
Plan gestión de cambios
Línea de base del
cronograma
DOCUMENTOS DE LAS
ADQUISICIONES
Adquisiciones cerradas
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SALIDAS
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adquisiciones
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aprendidas
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DE ADQUISICIONES
Documentos de adquisiciones
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INTEGRADO DE CAMBIOS
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CAMBIOS ADQUISICIONES
Solicitudes de cambios Acuerdos
aprobadas
DOCUMENTOS DEL EMPRESA / ACTUALIZAR…
PROYECTO ORGANIZACIÓN
ACTUALIZACIONES A Actualizaciones a los activos
PLANES : de los procesos de la
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