Kepemimpinan &

Kewirausahaan
By;
DR.IR.MARTONO ANGGUSTI.,SH.,MM.,M.HUM
 Instruksi Unduh LMS MM
Kepemimpinan dan Kewirausahaan Group A
Jam: 08.00 – 09.50 wib (I.2-10)

1. Visit https://martonomily.com/
2. Click tab LMS
3. Click STUDENT LOGIN
4. Masukkan
email: kkga@mm.com
pwd: 123
dilarang keras untuk mengganti password
4. Klik Materials
5. Klik File yang mau diunduh
Terima kasih.
Absorb Team
Learning Management System

3/1/20XX SAMPLE FOOTER TEXT 2

Pertemuan pertama :
1. Saling memperkenalkan diri; dan
2. Konsep perkuliahan/sharing keilmuan dan pertanyaan (interaktif);
3. Review materi dan presentasi per setiap orang dalam kelompoknya;
4. Kompetisi antar kelompok yang dinilai oleh ketua kelompok masing masing
setelah mendapat masukan dari anggotanya;
5. Pembagian kelompok 5-12 orang dan penunjukan ketua kelompok;
6. Penunjukan ketua kelas (....), bendahara (....), time watcher (....);
7. Pengambilan foto bersama setiap selesai perkuliahan.
8. Praktek pembentukan Usaha bersama dan sendiri sesuai kompetensi atau
hobbynya (sebelum UTS).
 Apabila terpikir persoalan persoalan pokok yang menimpa planet , ada enam kekhawatiran yang terlintas dalam pikiran :
1. Ancaman nuklir;
2. Kelaparan dan wabah penyakit di seluruh dunia;
3. Bumi yang semakin panas dan kerusakan lapisan biosfir;
4. Konflik nasionalisme dan globalisasi;
5. Degenerasi dalam masyarakat dengan asas kebarat baratan;
6. Persaingan industri akibat revolusi industri 4.0.
7. Perang dunia yang sedang terjadi melalui teknologi yang mematikan.
 Masih banyak lagi yang akan menyusul dalam persoalan persoalan di bumi ini akibat ulah manusia sendiri. Namun dibalik
masalah diatas, meta problem, ini semua terjadi karena kurangnya kemampuan memimpin. Inilah akar dari seluruh persoalan,
tanpa kepemimpinan visioner yang kuat, maka masalah masalah yang di daftarkan diatas dan banyak lagi akan mengarah
pada jalan buntu yang mengakhiri kehidupan manusia di bumi ini.
 Perubahan yang terus bergulir mengganggu pikiran banyak pemimpin dan manajer. Inilah yang terjadi dan akan terus terjadi kedepan.
 Dewasa ini kepemimpinan menjadi pemikiran semua orang.
 Hal ini tidak saja karena kebingungan mental yang melanda para kaum terpelajar yang mengeluh kurangnya kemampuan kepemimpinan pada
negara Indonesia yang telah mengakibatkan para pesaing menjadi semakin kuat di pasar pasar yang mereka kuasai.
 Proyeksi Indonesia yang akan menjadi negara dengan ekonomi terbesar keempat dunia pada 2045 di bawah China, India, dan Amerika Serikat
(AS). Indonesia membutuhkan pemimpin visioner yang ulet dan percaya pda kemampuannya, berani mengambil risiko, lugas dan
bersemangat, serta mampu memberi inspirasi dan dorongan, melalui transformasi dan inovasi yang siap menjadi katalisator pertumbuhan
ekonomi hingga 2045.
 Minimal ada empat sektor usaha yang berpotensi terus tumbuh, yakni hilirasi sumber daya alam (SDA), ekonomi digital, ketahanan pangan,
serta pariwisata dan ekonomi kreatif.
 Adakah orang dengan kemampuan memimpin seperti itu dewasa ini ?
 Kita harus yakin, bahwa masih banyak sekali, mungkin anda adalah salah satu diantaranya.
 Namun, persoalannya adalah bahwa kepemimpinan sekarang jauh lebih sulit dibandingkan sebelumnya. Dunia telah berkembang menjadi
sangat kompleks dan membingungkan, terus memperbarui diri dan berubah dalam keanekaragaman kaleidoskopis yang tiada akhirnya,
sehingga semakin terasa diperlukan lebih banyak lagi pemimpim pemimpin visioner yang kuat yang dapat membuat suatu “wadah” bertahan
hidup, berkembang baik di zaman revolusi industri ini.
 Tanpa adanya kepemimpinan, sebuah “wadah” akan seperti perahu penyelamat yang terombang ambing di laut yang berombak tanpa dayung,
tanpa penunjuk arah (kompas), tanpa peta, dan tanpa harapan.
 Ada satu pertanyaan yang selalu muncul, terlepas dari keruwetan dan semua permasalahannya. Adakah langkah langkah praktis yang dapat
ditempuh oleh seorang pemimpin untuk meningkatkan efektivitasnya ?
 Tentu saja ADA, dengan mengembangkan dan melestarikan VISI ‘wadah” telah menjadi faktor yang secara mendasar dapat memperbesar
kemungkinan berhasil bagi seorang pemimpin.
 Bagaimana caranya ?
 Para pemimpin yang berhasil selalu mengatakan bahwa visi adalah cahaya yang membimbing dan kekuatan yang mendorong bagi “wadah”
mereka.
 Para ahli mengatakan bahwa VISI adalah faktor yang vital bagi para politikus terkemuka, bagi pemimpin bisnis terkemuka, bagi pemimpin
pemimpin besar lainnya.
 Akan tetapi, tidak ada jalur tunggal yang selalu benar dalam penciptaan sebuah visi bagi “wadah” anda, setiap pemimpin membentuk visi
dengan caranya masing masing, kadang kadang bersifat objektif dan rasional, kadang kadang intuitif dan subjektif.
 Banyak pemimpin mengalami kesulitan untuk menjelaskan bagaimana mereka memperoleh visi. Para pemimpin lainnya menghubungkan visi
mereka bahkan dengan wahyu, bakat alamiah atau lingkungan tertentu, atau mengadopsi sebuah gagasan yang sudah ada.
 APA ITU VISI DAN MENGAPA PENTING
 VISI : KUNCI MENUJU KEPEMIMPINAN YANG SUKSES.
 “Tak ada mesin penggerak organisasi yang lebih bertenaga dalam meraih keunggulan dan keberhasilan masa depan, kecuali visi yang
menarik, berpengaruh, dan dapat diwujudkan, serta mendapat dukungan luas.”
 Para Pemimpin yang efektif selalu mempunyai rencana. Mereka berorientasi penuh pada hasil.
 Mereka mengadopsi visi visi baru yang menantang, yang dibutuhkan dan bisa dijangkau. Mereka mengkomunikasikan visi visi tersebut, dan
mempengaruhi orang lain sehingga arah baru mereka mendapat dukungan dan bersemangat memanfaatkan sumber daya alam dan energi yang
mereka miliki untuk mewujudkan visi visi tersebut.
 Dengan cara inilah, para pemimpin yang efektif membangun “wadah-wadah” yang dapat mengubah dunia.
 Para pemimpin adalah pelopor, mereka adalah pengembara di kawasan yang belum terjamah. Mereka membawa kita kepada tujuan tujuan
baru yang sering aneh.
 Alasan untuk memiliki pemimpin, perbedaan peranan mereka, khususnya adalah para pemimpin mengantar kita ke suatu tujuan.
 Dimanakah para pemimpin yang memiliki impian impian besar ?
 Tentang rel kereta api yang dapat menghubungkan bangsa yang satu dengan bangsa yang lain atau rel kereta api yang menghubungkan antara
satu pulau dengan pulau yang lain di Indonesia yang terdiri dari 17.504 pulau.
 Tentang taman nasional yang dapat melestarikan alam demi generasi muda, tentang penghapusan kemiskinan dan tuna wisma, tentang
kemakmuran bagi yang ingin berusaha menggapainya.
 Tanpa visi yang membangkitkan harapan, maka yang ada hanyalah jalan pintas dengan merusak yang ada.
 Kepemimpinan visioner dapat dikembangkan . Masa depan bangsa membutuhkan generasi tersebut.
 Sudah saatnya bagi anda untuk menyuarakan visi anda secara lantang dan jelas, membawa generasi anda di barisan terdepan untuk
pembaharuan yang akan membangkitkan optimisme.

 APAKAH VISI ITU ?

 Ketika kanak kanak, pernahkan anda bermimpi tentang sesuatu yang anda inginkan setelah dewasa kelak ?
 Jika anda pernah merancangkan sebuah “wadah” , cukup jelaskah anda “wadah” seperti apa yang anda inginkan ?
 Jika jawaban untuk semua pertanyaan diatas adalah YA, maka anda sudah memiliki gagasan yang bagus mengenai visi itu sendiri dan telah
mempunyai pengalaman praktis yang membentuknya.
 Anda juga sudah memahami kekuatan visi dalam memotivasi perilaku dan membentuk tujuan anda.
 Semuanya itu tentu saja adalah visi visi pribadi. Tetapi konsep yang sama berlaku pula dalam peran anda sebagai pemimpin sekelompok orang
yang mempunyai tujuan bersama, yakni pemimpin “wadah” .
 Visi seorang pemimpin akan menginspirasikan tindakan dan membantu membentuk masa depan, namun dengan cara yang berbeda
dibandingkan dengan visi pribadi, pengaruhnya lebih kuat terhadap orang orang yang bekerja dan yang memanfaatkan atau mempunyai
kepentingan tertentu dalam “wadah”.
 Visi adalah masa depan yang realistis, dapat dipercaya dan menarik bagi “wadah” anda.
 Visi adalah pernyataan tujuan ke mana “wadah” anda akan dibawa, sebuah masa depan yang lebih baik, lebih berhasil, atau lebih diinginkan
dibandingkan dengan kondisi sekarang.
 Visi selalu terhubung dengan masa depan. Visi adalah awal dari masa depan. Karena visi mengekspresikan apa yang anda dan orang lain akan
bersama keras mencapainya.
 Visilah yang dapat memusatkan kekuatan untuk membentuk masa depan.
 Mengapa orang orang mempunyai pengaruh yang demikian besar pada masanya ? Karena mereka sendiri dibawah pengaruh apa yang menjadi
visi mereka, mereka mentransformasikan yang tidak ada menjadi ada, dan mewarnai realita pada masa mereka dengan warna imajiner masa
depan. Jadi masa depan mereka sudah dimulai sejak awal.
 Visi hanyalah sebuah gagasan atau gambaran tentang masa depan yang lebih baik bagi “wadah”, tetapi visi yang benar adalah gagasan yang
penuh dengan kekuatan yang mendesak dimulainya masa depan dengan mengandalkan ketrampilan, bakat, dan sumber daya dalam
mewujudkannya. Misalnya : visi Henry Ford, visi steve jobs, ...
 Munculnya Gagasan yang berpengaruh sehingga orang orang seperti Ford dan Jobs, Jack Ma, hanya menjadi seperti alat saja yang
menyediakan investasi dan orang orang kreatif yang diperlukan untuk mewujudkan gagasan gagasan itu menjadi kenyataan. Orang berbakat
dan para investor selalu ingin berada dimana ada tindakan, dan para pemimpin besar, kelompok seperti Ford, Jobs dan Jack Ma menunjukkan
kepada mereka tempatnya, yakni dengan memberi visi mengenai hari esok yang lebih baik.
 Bukan hanya pemimpin besar pada perusahaan raksasa yang dapat melakukan hal yang luar biasa, banyak contoh disekitar kita yang masing
masing menampilkan visi yang unik dari pemiliknya.
 Seperti toko “alfamart”; “cafe-cafe”, “penyediaan pulsa dan perbaikan HP”, “toko khusus keperluan anak anak”, “toko khusus keperluan
wanita dan salon wanita”, ... Dan banyak lagi.
 Visi memainkan peran penting tidak hanya tahap awal, tetapi pada keseluruhan siklus kehidupan “wadah”.
 Visi adalah rambu petunjuk bagi siapa saja yang ingin mendalami sebuah “wadah” dan kemana arahnya.
 Cepat atau lambat akan tiba waktunya dimana “wadah” harus merumuskan kembali arahnya atau mungkin suatu perubahan menyeluruh dn
langkah pertamanya akan selalu berupa sebuah visi yang baru, sebuah “wake up call” bagi setiap orang yang terlibat dalam “wadah” bahwa
perubahan diperlukan dan sedang terjadi.

 PERAN KEPEMIMPINAN
 Pemimpin mengemban tanggung jawab, mengusahakan pelaksanaan tugas, memiliki impian dan menerjemahkannya menjadi kenyataan.
 Para pemimpin berusaha menyatukan komitmen anggota anggotanya, memberikan dorongan kepada mereka dan mengubah “wadah” menjadi
suatu kesatuan baru yang memiliki kekuatan yang lebih besar untuk bertahan hidup, bertumbuh dan berhasil.
 Kepemimpinan yang efektif menjadi kekuatan bagi sebuah “wadah” dalam memaksimalkan kontribusinya bagi kesejahteraan para anggotanya
dan masyarakat yang lebih luas.
 Jika Para manajer diakui karena ketrampilannya dalam memecahkan masalah, maka para pemimpin dikenal karena kemmapuannya
merancang dan membangun “wadah”, mereka adalah arsitek bagi masa depan “wadah” tersebut.

Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin

Manajer Pemimpin
manajer mengatur pemimpin melakukan motivasi

manajer adalah copy pemimpin adalah aslinya

manajer berfokus pada sistem dan struktur pemimpin berfokus pada sumber daya manusia

manjer tergantung pda pengawasan pemimpin menginspirasi kepercayaan

manajer memiliki pandangan jangka pendek pemimpin mempunyai perspektif jangka panjang

manajer bertanya bagaimana dan kapan pemimpin bertanya apa dan mengapa

manajer selalu memperhatikan hal hal mendasar pemimpin mengutamakan pandangan jauh kedepan

manajer menjiplak pemimpin menciptakan

manajer adalah prajurit klasik yang baik pemimpin adalah dirinya sendiri

manajer melakukan hal hal secara benar pemimpin melakukan hal hal yan benar
(Bennis 1989)
 Untuk menjadi seorang Pemimpin yang efektif di dunia yang berubah cepat ini, dibutuhkan empat keseimbangan:
1. Pertama, anda harus mampu berhubungan secara terampil denga para manajer dan karyawan dalam “wadah” anda yang mengharapakan
bimbingan, dorongan dan motivasi anda.

2. Kedua, anda harus mampu memanfaatkan lingkungan eksternal seara maksimal dan berhubungan secara terampil dengan pihak pihak di luar
“wadah” yang mempengaruhi keberhasilan “wadah” anda (seperti para investor, pelanggan,. Atau anggota dewan direktur...). Anda harus
menjamin bahwa “wadah” anda berada pada posisi yang baik untuk menghadapi kondisi pasar, kendala hukum dan lingkungan yang
mempengaruhinya.

3. Ketiga, anda harus mampu membentuk dan mempengaruhi semua aspek operasi “wadah” anda sekarang, termasuk pengembangan produk
dan jasa, proses produksi, kualitas sistem pengendalian, struktur “wadah” dan sistem informasi.

4. Keempat, anda harus sangat cerdik dalam menyiasati masa depan, yakni memperkirakan dan menyiapkan perkembangan, seperti perubahan
selere konsumen, teknologi atau perekonomian global, yang cenderung memiliki implikasi kritis terhadap “wadah” anda di masa depan.

Lingkungan Eksternal

Juru BIcara Penentu Arah

Masa Sekarang Masa Depan

PERAN KEPEMIMPINAN
Pelatih Agen Perubahan
Lingkungan Internal
 BAGAIMANA VISI BERPERAN
 Seorang filsuf kenamaan pernah menulis bahwa kekuatan terbesar dalam kemajuan manusia adalah “harapan yang dimiliki secara bersama.”
 Selanjutnya ia mengatakan bahwa “Setiap orang tahu, tanpa bersusah payah mempertimbangkan alasan atau arti penting sebuah fakta yang
bersifat mendasar, maka tidak ada yang lebih mustahil daripada menghambat pertumbuhan sebuah gagasan.”
1. visi yang benar akan menghasilkan komitmen dan memberi motivasi kepada orang orang di dalam “wadah”;

2. Visi yang benar memberi arti bagi kehhidupan para karyawan.

3. Visi yang benar menentukan standar standar keberhasilan.

4. Visi yang benar menjembatani masa sekarang dan masa yang akan datang.

 Visi adalah lampu suar, petunjuk arah yang digunakan oleh mereka yang peduli pada masa depan “wadah”.
 Bagi banyak “wadah” poerubahan dn kompleksitas tidak dapat dihhindarkan. Bagi “wadah – wadah” ini, visi bukanlah suatu kemewahan,
melainkan kebutuhan, tanpa visi, para karyawan akan terjebak dalam kebingungan, atau lebih buruk lagi, mereka mungkin bertindak dengan
tujuan yang menyimpang, seperti kata pepatah pelaut Italia “Barang siapa yang tidak mau diatur oleh kemudi, maka ia akan diatur oleh batu
karang.”
 Ini menunjukkan bahwa Visi masa depan yang didukung bersama. Mengembangkan dan menyebarluaskan visi merupakan panggilan wajib
dan tujuan sejati kepemimpinan, karena secara naruliah manusia akan “menuruti orang orang yang mengejar impiannya.”
 BAGAIMANA ANDA TAHU BAHWA SEBUAH VISI BARU DIBUTUHKAN. APAKAH TANDA TANDANYA.
 Bertanyalah kepada diri anda sendiri apakah anda puas dengan kualitas kepemimpinan yang ada dalam “wadah” anda sekarang. Pada bderbagai “wadah” selalu ada tanda
tanda umum yang berhubungan dengan kepemimpinan dan sering sekali masalah masalah yang timbul sudah dapat diketahui penyebabnya, yakni arah yang kurang jelas
atau ketidakpastian dalam visi.

 Berikut ini adalah beberapa dari tanda tanda tersebut:

1. Apakah ada tanda tanda kebingungan tentang tujuan ?;

2. Apakah karyawan anda mengeluh mengenai tantangan yang tidak memadai atau mengatakan bahwa mereka tidak menyenangi pekerjaannya lagi ? Apakah mereka
pesimis dengan masa depan atau bersikap sinis terhadap kondisi yang ada sekarang ?

3. Apakah “wadah” anda tidak seirama dengan kecenderungan kecenderungan dalam lingkungannya ? Apakah pihak luar seperti para direktur, klien, atau investor kadang
kadang mengatakan bahwa “wadah” anda telah menyimpang atau tidak mengikuti perubahan teknologi atau sosial ekonomi ?

4. Apakahh ada tanda tanda menurunnya kebanggaan di dalam “wadah” anda ? Apakah beberapa orang anda bekerja hanya untuk mendapatkan upah, tanpa memiliki
komitmen tau rasa memiliki ?

5. Apakah ada penolakan berleb ihan terhadap risiko, dimana orang membenci uraian tugas mereka yang sempit, tidak mau menerima tanggungjawab untuk sebuah
proyek baru atau sulit menerima perubahan ?

6. Apakah tidak ada keinginan maju atau hasrat untuk memanfaatkan momentum ? Sulitkah bagi beberapa manajer anda untuk menyatakan seberapa jauh peningkatan
yang dicapai ? Apakah mereka msih meras bahwa mereka memiliki masa depan yang baik pada “wadah” anda ?

7. Apakah ada kasuk kusuk yang berlebihan, dimana orang orang berusaha mencari rtahu melalui berita dari mulut ke mulut apakah yang masih tersisa bagi mereka atau
’wadah” merek ? Apakah orang orang di dalam “wadah” masih percaya dan menghormati manajemen puncak?

 Jika anda melihat satu atau beberapa tanda peringatan diatas dalam ”wadah” anda, maka kemungkinannya adalah bahwa sense of drectiion yang sekarang tidak
dikomunikasikan dengan baik atau mungkin tidak dipahami, atau juga bahwa visi itu sendiri mungkin tidak lagi bersifat persusif atau memberi inspirasi bagi orang orang
anda.
 TANTANGAN UNTUK MENENTUKAN ARAH
 Mengembangkan sense of direction bagi ‘wadah’ anda ridak selalu mudah, meskipun kadang kadang tampak begitu dekat dengan kenyataan,
terutama jika arah yang baru dirasakan akan sangat berhasil sehingga seolah olah pilihannya sudah jelas.
 Para pemimpin dalam menghadapi persaingan asing yang semakin meningkat ada kemungkinan memilih keluar dari bisnis tersebut dan
memilih sumber daya ”wadah” lain, investasi yang lebih berpeluang kedepan.
 Pilihan pilihan ini tidak pernah jelas, malah dapat menjadi lebih kompleks karena perbedan pendapat dalam pendekatannya dengan para
pemegang saham.
 Syarat pandangan yang jauh ke depan dapat menghasilkan studi (feasibility study) yang sistematis dan komprehensif mengenai kekuatan
“wadah”, dan prospek masa depannya, bisa juga dilakukan dengan analisis SWOT.
Perkuliahan dilakukan secara sharing keilmuan dan diakhiri dengan memberikan pertanyaan yang
akan di review pada pertemuan minggu depan
PERTANYAAN :
1. Apakah saudara terpikir persoalan persoalan pokok yang menimpa planet , kekhawatiran apa yang terlintas dalam pikiran
saudara.
2. Menurut saudara ada sektor sektor usaha apa saja yang berpotensi terus tumbuh kedepan.
3. Adakah orang dengan kemampuan memimpin yang bijaksana dewasa ini, dan apakah anda salah satu darinya, jika “YA”,
berikan alasan anda, dan jika “Tidak” berikan alasan kenapa.
4. Jelaskan Apa itu Visi dan mengapa penting menurut saudara.
5. Apakah benar bahwa ”VISI : KUNCI MENUJU KEPEMIMPINAN YANG SUKSES”, berikan penjelasan saudara.
6. Jelaskan pengertian Visi dan berikan contoh Visi saudara.
7. Jelaskan pengertian Peran Kepemimpinan dan berikan contoh.
8. Jelaskan pengertian perbedaan antara manajer dan pemimpin, dan berikan contoh saudara.
9. Jelaskan bagaimana cara visi berperan dalam kehidupan saudara kedepan.
10. Bagaimana saudara menjelaskan pengertian bahwa sebuah visi baru dibutuhkan. apakah tanda tandanya.
11. Bagaimana penjelasan saudara terhadap tantangan untuk menentukan arah, dan berikan contoh atas diri saudara.
 Foto bersama setelah perkuliahan

3/1/20XX SAMPLE FOOTER TEXT 18