HAK WARGA

NEGARA
INDONESIA
MARCELL YUDA SAPUTRA
AZZRA NOVAL FADILAH
EDGARD FATAHILLAH
ILHAM MAULANA
SENDI WAHYUDI
 PENGERTIAN HAK WARGA
NEGARA
Hak warga negara adalah hak yang melekat pada diri manusia dalam kedudukannya sebagai
anggota atau warga sebuah negara. Hak warga negara timbul atau ada karena peraturan
perundang-undangan yang berlaku di negaranya.

Hak warga negara juga dapat dikatakan sebagai keistimewaan yang diberikan oleh
peraturan perundang-undangan yang menghendaki agar warga negara diperlakukan sesuai
dengan keistimewaan tersebut.
HAK WARGA NEGARA
Undang-undang telah mengatur sejumlah hak warga negara Indonesia. Berikut hak warga negara berdasarkan UUD 1945 yang dikutip dari situs Mahkamah Konstitusi:

1. Hak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak (pasal 28A).

2. Hak untuk hidup dan mempertahankan kehidupan (pasal 28B ayat 1).
3. Hak untuk membentuk keluarga dan melanjutkan keturunan melalui
perkawinan yang sah (pasal 28B ayat 1).
4. Hak atas kelangsungan hidup (pasal 28B ayat 2).
5. Hak atas pengakuan, jaminan, perlindungan, dan kepastian hukum
yang adil serta perlakuan yang sama di depan hukum (pasal 28D ayat
1).
PELANGGARAN HAK

■ 1. Tidak mendapatkan persamaan hukum

■ 2. Dilarang Mengeluarkan pendapat

■ 3. Tidak mendapatkan Kesempatan Memilih

■ 4. Tidak mendapatkan pengajaran

■ 5. Tidak mendapatkan pendidikan

Disusun Oleh:
Nama : Azzra Noval Fadilah
NIM : 2261201664
Kelas: Q/R
Definisi manajemen
Kata manajemen merupakan kata serapan dari kata bahasa
inggris”Management” dalam bahasa indonesia padanan kata yang
cocok adalah”Tata laksana” yang berarti pengaturan atau cara kerja
Fungsi-fungsi Manajemen  secara garis besar
fungsi manajemen diuraikan menjadi 4 fungsi dasar
yaitu :
Planning  merencanakan
Organizing  mengorganisasikan
Actuating/leading  menggerakkan
/memimpin
Controlling  mengendalikan
What is a Manager ?
Seseorang yang mampu mengendalikan dan
memimpin organisasi atau perusahaan dalam rangka
mencapai tujuan
Seseorang yang merencanakan dan membuat keputusan ,
mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan
sumber daya manusia, finansial, fisik dan informasi.
Jenis Manajer berdasarkan Tingkatan
dan Bidang tugasnya
Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan dapat di artikan sebagai proses
mempengaruhi dan mengarahkan para pegawai dalam
melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan
Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan adalah
salah satu usaha yang dilakukan untuk mempengaruhi orang lain dalam
melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan untuk tercapainya tujuan
yang diharapkan.
Kemampuan dalam Kepemimpinan
Menguasai bidang tugasnya.
Mampu mengambil keputusan dengan
cepat dan tepat.
Mampu mengemukakan pendapat dengan
jelas kepada orang lain.
Mampu menentukan prioritas dengan
tepat.
Bertindak tegas dan tidak memihak.
Memberikan teladan baik.
Berusaha memupuk dan mengembangkan
kerjasama.
Mengetahui kemampuan dan batas
kemampuan bawahan.
Berusaha menggugah semangat dan menggerakkan
bawahan dalam melaksanakan tugas.
Memperhatikan dan mendorong
kemajuan bawahan. .
Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi
"LEADER ", yang mempunyai tugas untuk me_LEAD
anggota disekitarnya. Sedangkan makna LEAD adalah :
Loyality, seorang pemimpin harus mampu
membagkitkan loyalitas rekan kerjanya.
Educate, seorang pemimpin mampu untuk
mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan.
 Advice, memberikan saran dan
nasehat dari permasalahan yang ada.
 Discipline, memberikan keteladanan dalam
berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan
dalam setiap aktivitasnya.
DEFINISI MOTIVASI
motivasi adalah faktor-faktor yang ada dalam diri seseorang yang menggerakkan
dan mengarahkan perilakunya untuk memenuhi tujuan tertentu. Motivasi biasanya
timbul karena adanya kebutuhan yang belum terpenuhi, tujuan yang ingin dicapai,
atau karena adanya harapan yang diinginkan.
Motivasi dalam manajemen hanya ditujukan pada sumber daya manusia
umumnya dan khususnya untuk para bawahan. Agar mau bekerja keras
guna mencapai tujuan organisasi melalui pemberian atau penyedian
pemuasan kebutuhan mereka.
Unsur Pokok Motivasi
Metode Motivasi Kerja

■ Metode Langsung (Direct Motivation)

Motivasi langsung adalah motivasi (materi dan non materil) yang
diberikan secara langsung kepada setiap individu karyawan untuk
memenuhi kebutuhan dan kepuasannya. Jadi sifatnya khusus, seperti
pujian, penghargaan, tunjangan hari raya, bonus, dan lain-lain.
 Motivasi Tidak Langsung
(Indirect Motivation)
motivasi tidak langsung adalah motivasi yang diberikan hanya merupakan fasilita-
fasilitas yang mendukung serta menunjang gairah kerja atau kelancaran tugas,
sehingga para karyawan betah dan bersemangat melakukan pekerjaannya. Misal
kursi empuk, ruangan nyaman, suasana pekerjaan serasi dan lain-lain.
Motivasi positif efektif untuk jangka panjang sedangkan
motivasi negatif untuk jangka pendek. Tetapi manajer
harus konsisten dan adil dalam menerapkannya.
Tujuan Motivasi Kerja
Menurut Malayu SP Hasibuan , tujuan
motivasi antara lain sebagai berikut :
Meningkatkan moral dan kepuasan kerja
karyawan.
Meningkatkan produktivitas kerja
pegawai.
Mempertahankan kestabilan pegawai
organisasi.
Meningkatkan kedisiplinan pegawai.
Mengefektifkan pengadaan pegawai.
Menciptakan suasana dan hubungan kerja
yang baik.
Meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan
partisipasi pegawai
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI
DALAM ORGANISASI
Kelompok kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam fungsi
implementasi dan pengarahan, karena kelompok kerja inilah yang akan
menjalankan berbagai rencana yang telah disusun dalam organisasi.
Kelompok kerja dapat didefinisikan sebagai kelompok yang
disusun oleh organisasi dengan tujuan untuk menjalankan berbagai
pekerjaan yang terkait dengan pencapaian tujuan organisasi.
PERAN KOMUNIKASI DALAM
ORGANISASI
Komunikasi pada dasarnya merupakan cara bagaimana berbagai pihak
dalam organisasi berinteraksi dalam suatu pola tertentu, Komunikasi
yang tidak tepat atau yang salah akan menyebabkan terjadinya salah
komunikasi atau sering dinamakan miscommunication.
Definisi Komunikasi
Komunikasi berasal dari bahasa latin “communis” yang berarti
“berbagi” atau ‘menjadi milik bersama’. Berkomunikasi berarti
kita berusaha untuk mencapai kesamaan makna
Komunikasi harus mencakup empat hal penting
agar komunikasi tersebut berhasil baik
Harus ada komunikator/pengirim
Harus ada informasi yang akan
disampaikan
Harus ada Media
Harus ada komunikan/penerima
Komunikasi Langsung
Yaitu komunikasi yang dilakukan antara si pengirim berita kepada si
penerima berita secara langsung. Sehingga kalau si penerima berita
melakukan respon umpan balik yang terjadi juga diterima oleh si
pengirim berita juga secara langsung (pada saat itu juga).
Komunikasi tidak langsung
Komunikasi yang terjadi jika dalam menyampaikan berita tidak
dilakukan secara langsung, hanya melalui orang lain ataupun secara
tertulis. Komunikasi ini mengakibatkan umpan balik yang terjadi juga
tertunda.
Pengertian pengawasan
Pengawasan dapat didefinisikan sebagai proses untuk
menjamin bahwa tujuan organisasi dan manajemen
tercapai.
Stoner, Freeman, dan Gilbert
pengawasan adalah proses untuk memastikan bahwa
segala aktivitas yang terlaksana sesuai dengan apa
yang telah direncanakan.
Pada intinya pengawasan tidak hanya berfungsi untuk menilai apakah
sesuatu itu berjalan atau kah tidak, akan tetapi termasuk tindakan
koreksi yang mungkin diperlukan untuk pencapaian tujuan dari waktu
ke waktu.