Avaliao

A avaliao, no mbito das actividades de gesto, serve para contribuir para informaes sobre algo, a fim de tomar as decises necessrias sobre o assunto. H um grande nmero e variedade de avaliaes que podem ocorrer nas empresas, seja para fins lucrativos ou sem fins lucrativos. A avaliao est relacionada com gesto de desempenho (quer sobre as organizaes, grupos, processos ou pessoas), que inclui a identificao de medidas para indicar os resultados. Avaliao muitas vezes inclui a recolha de informaes em torno dessas medidas para concluir o grau de desempenho.

Organizaes saudveis
Segundo Coelho (2009), promover a sade e no prevenir os riscos, implica promover pessoas saudveis e organizaes saudveis. Os princpios e mtodos de gesto de uma organizao so um factor importante para o sucesso de uma organizao que reconheam os trabalhadores como um factor indispensvel para o sucesso de uma organizao. E no olhar para os trabalhadores como uma mera despesa. As organizaes devem proporcionar aos trabalhadores condies de equilbrio, devem encorajar para a motivao

Maslow

Bibografia de Maslow
Abraham Harold Maslow nasceu no Brooklin, Nova Iorque em Abril de 1908 e faleceu em 8 de Junho de 1970; Matriculou na faculdade de direito em Nova Iorque, no entanto frequentou um ano e meio e se transferiu para a Universidade de Cornell; Casou se com a sua prima Bertha Goodman; Mudou para Wisconsin onde conheceu Harry Harlow (famoso pelos estudos sobre comportamento com filhotes de macacos); Ao conhecer Harry, Malow comeou a ter interesse pela Psicologia; Formou-se em Psicologia pela Universidade de Wisconsin em 1934; Comeou a leccionar na Universidade do Brooklin, onde teve oportunidade de conhecer vrios psiclogos notveis naquela poca; Depois de conviver durante vrios anos com estudos e pesquisas com Orangotangos e macacos, Maslow passou se interessar pela motivao humana; No fim da dcada de 60, foi honrado como "Humanista do ano "pela Associao Americana de Psicologia, que o elegeu presidente;

Teoria de Maslow
Maslow cita o comportamento motivacional, que explicado pelas necessidades humanas. A teoria de Maslow conhecida como uma das mais importantes teorias de motivao. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfaz-la.

Teoria de Maslow cont.

Maslow apresentou uma teoria da motivao, segundo a qual as necessidades humanas esto organizadas e dispostas em nveis, numa hierarquia de importncia e de influncia, numa pirmide, em cuja base esto as necessidades mais baixas (necessidades fisiolgicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realizao).

Hierarquia das necessidades de Maslow

Helton Mayo

Biografia de Helton Mayo

Nasceu em Adelaide (Austrlia) em 1880 e faleceu em 1949; Formado em Psicologia em 1905; Professor universitrio de Lgica e Filosofia; Fundador do movimento das Relaes Humana; Concebe e orienta os estudos Hawthorne, conduzido tambm pelos seus colaboradores. Tem algumas obras emblemticas: - Problemas Humanos da Civilizao Industrial (1933); - Problemas Sociais da Civilizao Industrial (1945); - Problemas Polticos da Civilizao Industrial (1947);

Teorias das Relaes Humana

A Teoria das Relaes Humanas, surgiu nos estados unidos como consequncia imediata das concluses obtidas dos Estudos de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. A Escola das Relaes Humanas foca aspectos humanos do local de trabalho e veio opor-se Teoria Clssica da Administrao de Taylor. Os Estudos de Hawthorne mostram a importncia e o impacto dos grupos no comportamento individual nas organizaes.

Mayo e os estudos de Hawthorne

Em 1928, Mayo junta-se a equipa que desenvolve estudos de Hawthorne, para estudar o fenmeno da fadiga em trabalhadores sujeitos a tarefas repetitivas, simples e rotineiras. As experincias de Hawthorne consistiram numa serie de experincias sobre relaes humanas realizadas na numa empresa elctrica em Chicago entre 1924 e 1933. Os tpicos de investigao subjacentes s varias experincias incluram a produtividade laboral, motivao e dinmicas grupais laborais.