ANÁLISIS DE DECISIONES Y JUEGOS

El análisis de decisiones se diseñó para estudiar estos

tipos de decisiones que se deben tomar en un
ambiente de gran incertidumbre. Esta herramienta
proporciona un marco de trabajo y una metodología
para la toma de decisiones racional cuando los
resultados son inciertos.
TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
 TOMA DE
DECISIONES
BAJO
RIESGO
DECISIÓN BAJO INCERTIDUMBRE
 NIVELES DE INCERTIDUMBRE

Futuro claro: en él se pueden realizar Escenarios alternos: comúnmente presenta unos

pronósticos con pequeños márgenes de pocos futuros probables que se eliminan
error y la incertidumbre no es una mutuamente y que de presentarse uno u otro
determinante de la toma de decisiones. variarán la estrategia casi en su totalidad. Es un
futuro con pocos grises, blancos o negros, pero
con varios blancos y varios negros.
Gama de futuros potenciales: se
identifica una serie de posibles futuros, no
discretos, que puede ser definida por un
número limitado de variables cuyo Confusión: futuro virtualmente imposible de
resultado puede estar en un amplio rango
predecir, variables ilimitadas y rango de
de posibilidades.
posibilidades ilimitado.
 TEORÍA DE JUEGOS
• LA TEORÍA DE JUEGOS ES UNA TEORÍA
MATEMÁTICA QUE ESTUDIA LAS
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS
SITUACIONES COMPETITIVAS DE MANERA
FORMAL Y ABSTRACTA.

• LA TEORÍA DE JUEGOS ES ÚTIL PARA TOMAR

DECISIONES EN CASOS DONDE DOS O MÁS
PERSONAS QUE DECIDEN SE ENFRENTAN EN
UN CONFLICTO DE INTERESES.
 ORIGEN DE LA TEORÍA DE JUEGOS

• JOHN VON NEUMANN • OSKAR MORGENSTERN

 APLICACIONES DE LA TEORÍA DE JUEGOS

• LA TEORÍA DE JUEGOS ACTUALMENTE TIENE MUCHAS APLICACIONES, SIN EMBARGO, LA

ECONOMÍA ES EL PRINCIPAL CLIENTE PARA LAS IDEAS PRODUCIDAS POR LOS
ESPECIALISTAS EN TEORÍA DE JUEGO. ENTRE LAS DISCIPLINAS DONDE HAY APLICACIÓN DE
LA TEORÍA DE JUEGOS TENEMOS: LA ECONOMÍA, LA CIENCIA POLÍTICA, LA BIOLOGÍA Y LA
FILOSOFÍA.

¿DÓNDE SE UTILIZA?

• EN ESTRATEGIAS DE CONFLICTO, GUERRAS DE PRECIOS, DECISIONES DE CARTEL,

RELACIONES SINDICATO EMPRESA, ACUERDOS Y NEGOCIACIONES POLÍTICAS,
ECONÓMICAS, MILITARES, ETC.
EJEMPLO
SOLUCIÓN DE JUEGOS CON SOLUCIÓN DE JUEGOS POR
ESTRATEGIAS COMBINADAS MEDIO DE PROGRAMACIÓN

• LOS JUEGOS CON ESTRATEGIAS LINEAL

COMBINADAS PUEDEN RESOLVERSE
• LA TEORÍA DE JUEGOS ESTÁ
POR MEDIO DE MÉTODOS GRÁFICOS O
ESTRECHAMENTE RELACIONADA CON
PROGRAMACIÓN LINEAL.
LA PL EN EL SENTIDO DE QUE

• LA SOLUCIÓN GRÁFICA ES ADECUADA CUALQUIER JUEGO DE SUMA

PARA JUEGOS CON EXACTAMENTE DOS

• CERO ENTRE DOS PERSONAS PUEDE
ESTRATEGIAS PURAS DE UNO O AMBOS
EXPRESARSE COMO UN PROGRAMA
JUGADORES.
LINEAL, Y VICEVERSA.
 ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES

• LA ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES ES CRUCIAL EN UNA

EMPRESA; LA TOMA DE DECISIONES AMERITA INDAGACIÓN,
ANÁLISIS CUIDADOSO Y RAZONAMIENTO, PORQUE TODA
DECISIÓN TIENE UNA DIMENSIÓN ECONÓMICA, SOCIAL,
PSICOLÓGICA Y ÉTICA.

• LAS DECISIONES QUE TOMA LA ALTA GERENCIA TIENEN UN

GRAN IMPACTO EN LA ESTABILIDAD DE UNA EMPRESA, POR LO
QUE ES CONVENIENTE QUE SE ESTABLEZCAN DENTRO DE UN
MARCO ÉTICO. ESTO AYUDARÁ A QUE LAS DECISIONES SEAN
JUSTAS Y ENFOCADAS EN BENEFICIAR A TODO EL PERSONAL.
 LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
• LA ÉTICA EMPRESARIAL ES UN TIPO DE CONJUNTO DE
VALORES, NORMAS Y PRINCIPIOS QUE SE REFLEJAN EN LA
CULTURA DE CUALQUIER EMPRESA.

• LOS LÍDERES EMPRESARIALES ENCARAN DIVERSOS DESAFÍOS

A DIARIO Y UNO DE LOS RETOS MEDULARES ES LA TOMA DE
DECISIONES. MEDIANTE ESTE PROCEDIMIENTO, LOS
DIRECTIVOS ESCOGEN LA SOLUCIÓN MÁS ACERTADA PARA
ASEGURAR EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA, CONTRATAR UN
NUEVO PERSONAL, ERRADICAR UN CONFLICTO, ETC. POR ESTE
MOTIVO, LA TOMA DE DECISIONES ES UN ASPECTO CRUCIAL, YA
QUE, EN OCASIONES, PUEDE DETERMINAR EL FUTURO DE LA
ORGANIZACIÓN.
CONCL U S IO NE S
MUCHAS G R A CI A S