Professional Documents
Culture Documents
2.motivasi-Disiplin-Etos Kerja3
2.motivasi-Disiplin-Etos Kerja3
OWNER
PIMPINAN
KARYAWAN
BAPAK
SUKSES IRT
ANAK
GURU
DLL
MOTIVASI
DISIPLIN
ETOS KERJA
KONDISI JIWA YANG MENDORONG
SESEORANG DALAM MENCAPAI
MOTIVASI PRESTASINYA SECARA MAXIMAL
MOTIVASI KERJA
MANFAAT
Mendorong sesorang untuk
MOTIVAS melakukan sesuatu baik untuk
kepentingan diri sendiri maupun
I untuk kepentingan organisasi.
Disiplin :
• Adanya sanksi, adanya motivasi.
Etos Kerja :
• Adanya semangat karena iklim kerja, gairah,
remunerasi, cara pandang, rasa tanggungjawab, rasa
memiliki, dll.
Besar kecilnya kompensasi
Keteladanan pimpinan
FAKTOR YANG Aturan tertulis beserta sanksi
MEMPENGARUHI Keberanian mengambil keputusan
DISIPLIN KERJA
Pengawasan – ketegasan atasan
Perhatian terhadap bawahan
Kebiasaan penegakan disiplin
SelfDUA JENIS DISIPLIN
Impos • Dipaksakan pada
ed
diri sendiri
Disci
Com
pline
mand • Disiplin yang
Disci diperintahkan
Tujuan pline
utama disiplin adalah : untuk mendapatkan hasil
yang maksimal dengan cara mencegah pemborosan waktu
dan sumberdaya, mencegah kerusakan asset, termasuk
mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Disiplin mengatasi
kesalahan keteledoran.
INDIKATOR KEDISIPLINAN
Tujuan dan Kemampuan : tujuan harus jelas, cukup menantang dan
sesuai dengan kemampuan karyawan
Teladan Pimpinan : pimpinan menjadi contoh yang baik, sesuai ucapan
dan tindakan
Balas Jasa : Harus sesuai atau cukup memuaskan
Waskat : atasan mengawasi perilaku dan pekerjaan karyawan
Sanksi : memberi hukuman bagi yang indispliner
Ketegasan : Tegas dan berani memberi sanksi secara adil
ETOS KERJA
DEFINISI :
SEPERANGKAT PERILAKU KERJA POSITIF
YANG BERAKAR PADA :
1. KESADARAN
2. KENTAL KEYAKINAN YANG
FUNDAMENTAL
3. KOMITMENT YANG TOTAL PADA
PARADIGMA KERJA YANG INTEGRAL
8 INDIKATOR ETOS KERJA
MANFAATKAN KEPINTARAN
ORANG LAIN
Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda
membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka
SIKAP WIRAUSAHA
JADILAH BOS
BAGI DIRI
SENDIRI
TERIMA KASIH