Centre de

formation
des
S.I.C/FACI
ADM 01

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 PLAN
* OBJECTIFS

I- NOTIONS ELEMENTAIRES DE
L’ADMINISTRATION
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des II- DEFINITION DES CONCEPTS
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III- PRINCIPES FONDAMENTAUX DE

L’ADMINISTRATION

IV- NOTIONS DE LA DIRECTION

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 * OBJECTIFS

 Objectif général

être capable de Mobiliser et utiliser

rationnellement les ressources en vue de
répondre efficacement aux besoins
Centre de
formation -des individus,
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-familles,

-communautés et d’autres organisations.

  Objectifs spécifiques

être capable de :

-Définir les concepts de base

(Administration, management, gestion et
direction)
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-Citer les principes fondamentaux de
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l’administration,

-Maîtriser les différents styles de la direction

-Enregistrer le personnel

-Utiliser rationnellement les ressources

mises à sa disposition.
 I- NOTIONS ELEMENTAIRES DE
L’ADMINISTRATION

Les sociétés et les entreprises ont été

marquées dans le passé par le manque
d’organisation et éprouvaient un
certain nombre de difficultés. Ainsi,
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au 18e siècle, l’administration a fait son
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entrée dans les entreprises avec son
corollaire d’ordre et d’organisation
jusqu’à nos jours.

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 Les initiateurs (inventeurs) de l’adm.
moderne :
 Charles BABBAGE
 Henry R. TOWNE
 Frederik TAYLOR
 Henry Fayol

Centre de Les notions à étudier :

formation
des  Charles BABBAGE
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Ses idées se résument en 05 points
- Analyser la situation
- Distribuer les tâches
- Analyser les méthodes de travail
- Etudier le temps
- Etudier également le contrôle des déchets et l’usage
de ses produits
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 II- DEFINITION DES CONCEPTS

1- MANAGEMENT

Origine : anglaise = diriger

C’est un moyen par lequel les choses peuvent être

réalisées par des personnes
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des Un manager, c’est celui qui dirige une entreprise ou
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une institution.

Le manager doit:
- S’assurer que l’on dispose des personnes capables de
faire le travail demandé.
- Penser au développement professionnel de l’équipe et
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de chacun de ses membres.
 2- ADMINISTRATION

C’est une science et un art.

Une science : l’ensemble des méthodes et des règles
permettant de diriger une entreprise publique ou
privée.
Un art : veut obtenir que les choses soient faites par
Centre de
formation les gens.
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3- GESTION

un système qui consiste à utiliser rationnellement les

ressources mises à sa disposition.
Gérer, c’est faire que les choses soient faites.

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 4- DIRECTION

C’est l’art de mener à bien son travail et de ceux des

personnes qui sont placés sous sa responsabilité.

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 III- PRINCIPES FONDAMENTAUX DE
L’ADMINISTRATION

L’administration est basée sur :

 5 éléments principaux et
 14 principes fondamentaux.
l’administration se définit (selon Fayol) comme suit:
Centre de - Prévoir,
formation
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- Organiser,
- Commander,
- Coordonner
- Contrôler.

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  Prévoir, c’est scruter l’avenir et dresser le
programme d’action, faire un plan

 Organiser, mettre de l’ordre.

 Commander, c’est relier, unir, harmoniser tous

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les actes et tous les efforts,
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 Contrôler, c’est veiller à ce que tout se passe

conformément aux règles établies et aux ordres
donnés.

 Coordonner, c’est superviser.

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 Les principes fondamentaux de l’administration
sont :

- La division du travail
- L’autorité
- La discipline
Centre de
formation - L’unité de commandement
des
S.I.C/FACI - L’unité de direction
- La subordination des intérêts particuliers à l’intérêt
général
- La rémunération

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 - La centralisation
- La hiérarchie
- L’ordre
- L’équité
- La stabilité du personnel
- L’initiative
Centre de
formation - L’union du personnel
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 IV- NOTIONS DE LA DIRECTION

Pour les objectifs poursuivis et la volonté commune,

une institution se doit de se conduire selon une ligne
déterminée.

L’organe chargé de veiller de conduire, d’orienter

Centre de
formation ainsi que d’assurer les destins de l’institution est LA
des
S.I.C/FACI DIRECTION

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 1- DEFINITION DE LA DIRECTION

D’une manière générale, la direction désigne un

groupe particulier de personnes qui s’efforcent à
parvenir à des objectifs communs grâce à l’activité
d’autres personnes.

Centre de
formation La devise est de faire faire.
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 Dans le sens de management, la direction est un
système d’autorité qui se traduit en plusieurs styles.

2- STYLES DE DIRECTION

Il existe plusieurs types de style, mais, les plus

essentiels qui sont :
Centre de
formation • Autocratique,
des
S.I.C/FACI • Démocratique
• Anarchique.

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 a. Style autocratique
Il se traduit par « faite ce que je vous dis de faire ».
C’est le style dictatorial.

b. Style démocratique
Il se traduit par « mettons-nous d’accord sur ce que
Centre de
formation nous voulons faire ».
des
S.I.C/FACI C’est le style constructif.

c. Style anarchique
Il se traduit par « faites comme vous le voulez ».
C’est le style de laisser aller et de laisser faire.

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