Factores que afectan la distribución

de plantas.
FACTOR MATERIAL
PRESENTADO POR:
LUIS FELIPE MOLINA
GINETH NORIEGA
ALFREDO OBREDOR
ALVARO SALAZAR
 Factor material
EL FACTOR MÁS IMPORTANTE EN UNA
DISTRIBUCIÓN ES EL MATERIAL. INCLUYE LOS
SIGUIENTES ELEMENTOS O PARTICULARIDADES:
·
 Consideraciones que afectan al
factor material
LAS CONSIDERACIONES QUE AFECTAN AL FACTOR MATERIAL, SON:

·
 Proyecto y especificaciones del
producto
PROYECTO ENFOCADO HACIA LA PRODUCCIÓN: PARA CONSEGUIR
UNA PRODUCCIÓN EFECTIVA, UN PRODUCTO DEBE SER DISEÑADO DE
MODO QUE SEA FÁCIL DE FABRICAR.

·
 ESPECIFICACIONES CUIDADOSAS Y AL DIA: ERRORES U OLVIDOS QUE
PUEDAN PASAR A LOS PLANOS O A LAS HOJAS DE ESPECIFICACIÓN,
PUEDEN INVALIDAR POR COMPLETO UNA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.

CALIDAD APROPIADA: LA CALIDAD ES RELATIVA. NO ES NI BUENA NI

MALA SI NO LA COMPARAMOS CON SU PROPÓSITO. UNAS
ESPECIFICACIONES DEMASIADO PRECISAS PUEDEN SER TAN COSTOSAS
COMO UNAS QUE NO SEAN LO BASTANTE AJUSTADAS.
 de productos o
materiales
NÚMERO DE ARTÍCULOS DISTINTOS: UNA INDUSTRIA QUE FABRIQUE UN SOLO
PRODUCTO DEBE TENER UNA DISTRIBUCIÓN COMPLETAMENTE DIFERENTE DE LA QUE
FABRIQUE UNA GRAN VARIEDAD DE ARTÍCULOS. UNA DISTRIBUCIÓN PARA UN SOLO
PRODUCTO DEBERÁ APROXIMARSE MUCHO A LA PRODUCCIÓN EN CADENA. UNA GRAN
VARIEDAD DE PRODUCTOS, POR EL CONTRARIO, REQUERIRÁ LA SOLUCIÓN DE
DEPARTAMENTOS POR PROCESO, O DE DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA.
CANTIDAD DE PRODUCCIÓN DE CADA ARTÍCULO: ESTA DETERMINARÁ
LA SUMA DE CAPITAL LÓGICAMENTE ASIGNABLE A LOS GASTOS DE
INSTALACIÓN. SI LA PRODUCCIÓN ES ELEVADA, PODRÁ ASIGNARSE
SEGURAMENTE UNA SUMA SUFICIENTE PARA PREPARAR UNA CADENA DE
PRODUCCIÓN. A MEDIDA QUE LA CANTIDAD SEA MÁS PEQUEÑA SE
RECURRIRÁ A DISTRIBUCIONES POR DEPARTAMENTOS DE PROCESO O POR
POSICIÓN FIJA.

LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN ES LA SUMA DE LOS PEDIDOS, LOTES,

HORNADAS O TANDAS.

EN CAMBIO, EN UNA PRODUCCIÓN EN CADENA, DEBEMOS PENSAR EN

TÉRMINOS DE VELOCIDAD DE FLUJO O RANK) DE PRODUCCIÓN.
CARACTERÍSTICAS
FÍSICAS Y QUÍMICAS
 Cada producto, pieza o material, tiene ciertas características
que pueden afectar a la distribución en planta. Las
consideraciones de este factor son: tamaño, forma y
volumen, peso y características especiales.
TAMAÑO.
 Un producto grande puede afectar todo el método de producción,
Otras piezas, por ser muy pequeñas resultan difíciles de ver y se
pierden si no se toman precauciones especiales. Vemos, pues, que el
tamaño es importante, porque puede influir en muchas otras
consideraciones a tener en cuenta en una distribución
 FORMA Y VOLUMEN.
 LOSMATERIALES ALARGADOS, COMO LAS BARRAS POR EJEMPLO, PRESENTARAN
PROBLEMAS DE MANEJO Y ALMACENAMIENTO, COMPLETAMENTE DIFERENTES
DE LOS QUE PLANTEARAN LOS BULTOS O BALAS DE MATERIAL COMPACTO.
CIERTOS PRODUCTOS O MATERIALES QUE TENGAN FORMAS EXTRAÑAS E
IRREGULARES PUEDEN CREAR DIFICULTADES PARA MANIPULARLA. EL
VOLUMEN DE UN PRODUCTO TENDRÁ UN EFECTO DE LA MAYOR IMPORTANCIA
SOBRE EL MANEJO Y EL ALMACENAMIENTO AL PLANEAR UNA DISTRIBUCIÓN.
LOS ARTÍCULOS SOLIDOS O AQUELLOS QUE PUEDEN ENCAJARSE O METERSE
UNOS EN OTROS, SIEMPRE NECESITAN MENOS ESPACIO.
PESO.
 Afectara a muchos otros factores de distribución tales como maquinaria,
carga de pisos, equipo de transporte, métodos de almacenamiento, etc. En
muchos casos es la consideración decisiva.
CONDICION.
 Fluido o sólido, duro o blando, flexible o rígido. Estas son las
características a tener en cuenta. La pintura que debe usarse a temperatura
ambiente, no puede ser almacenada en estantes situados en zonas frías; y
en el caso de estar guardada en una habitación con calefacción debe
mantenerse alejada de los radiadores.
CARACTERISTICAS
ESPECIALES
 Algunos materiales son muy delicados, quebradizos o frágiles.
Otros pueden ser volátiles, inflamables o explosivos

 La lista de estas características especiales incluye las siguientes:

 Calor.
 Frio.
 Cambios de temperatura.
 Luz solar.
 Polvo, suciedad.
 Humedad, transpiración.
 Atmosfera.
VARIACIONES EN LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN: NO ES SUFICIENTE
CONOCER CIFRAS CORRESPONDIENTES A LAS CANTIDADES GLOBALES, SI
TENEMOS QUE ENFRENTARNOS CON VARIACIONES EN EL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN.

UNA BUENA DISTRIBUCIÓN DEBE ESTAR PROYECTADA PARA PODER

HACER FRENTE A POSIBLES VARIACIONES DEL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN.
MATERIALES COMPONENTES Y SECUENCIA
DE OPERACIONES
LA SECUENCIA Y ORDEN EN QUE SE REALIZAN LAS OPERACIONES,
ES LA BASE DE TODA DISTRIBUCIÓN PARA MONTAJE. ESTA
SECUENCIA PUEDE DICTAR LA ORDENACIÓN DE LAS ÁREAS DE
TRABAJO Y EQUIPO, LA RELACIÓN DE UNOS DEPARTAMENTOS CON
OTROS Y LA LOCALIZACIÓN DE LAS ÁREAS DE SERVICIOS.
EJEMPLO DE CADENA DE MONTAJE DE VOLKSWAGEN
 Posibilidad de Mejora
EL MEJOR MODO DE REUNIR ESTA INFORMACIÓN SERÁ DE NUEVO UN DIAGRAMA
DEL PROCESO, EL DIAGRAMA DEL PROCESO DE CIRCULACIÓN (O DE FLUJO). ANTES
DE PROSEGUIR CON LA INFORMACIÓN, TIENE QUE ANALIZARSE DICHO DIAGRAMA
CON VISTAS A REALIZAR MEJORAS, ES DECIR, DEBE COMPROBARSE CADA
OPERACIÓN, CADA INSPECCIÓN, CADA TRANSPORTE Y CADA ALMACENAMIENTO Y
DEMORA.

EL PROCEDIMIENTO ES EL SIGUIENTE:

• PRIMERO, COMPROBAR EL PROPÓSITO. ¿ES NECESARIA CADA FASE DE LA

PRODUCCIÓN O PUEDE SER ELIMINAR ALGUNA?

• BUSCAR UNA DIVISIÓN MEJORADA DE CADA FASE. PUEDEN DICHAS FASES

COMBINARSE ENTRE SÍ, ¿O DIVIDIRSE PARA UN MAYOR PROVECHO?

• LUEGO, EXAMINAR LA SECUENCIA. PUEDE SER CAMBIADA PARA MEJORAR LA

PRODUCCIÓN? DESPUÉS, COMPROBAR LAS POSIBILIDADES DE MEJORAR O
SIMPLIFICAR REALMENTE EL MÉTODO ACTUAL.