La integración

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¿Qué es la integración?

La integración de una función atreves de la cual se elijen y se obtiene

los recursos necesario para poner en marcha en las decisiones
requerida para ejecutar los planes y de acuerdo con la arquitectura
organizacional.
Importancia de la integración.
● La integración comprende recursos materiales tecnológicos, financieros y
humanos

El humano es el mas importante ya que depende del manejo y gestión de los otros
recursos

El desempeño de una empresa dependerá el correcto

aprovechamiento de recursos humanos
 Etapas
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 Definición de necesidades y
01
requerimientos de los recursos.

Establecimiento de calidad tiempos y

02
características.
Las etapas de la
Determinación de fuente de
integración son: 03
abastecimiento

04 Elección de proveedor mas confiables.

05 Selección de recursos de acuerdo a los

estándares de calidad.
Definición de necesidades y requerimientos.

01 Problem vs. Solution 03 Market & Competition

Topic of the section Topic of the section

02 Product 04 Business Model

Topic of the section Topic of the section
Establecimiento de estándares de
calidad, tiempos y características.
Determinación de fuentes abastecimientos.
Elección de proveedor mas confiable.
Selección de recursos de acuerdo con
los estándares de calidad.
Integración de recursos
humanos

La integración de los recursos humanos es

uno de los factores clave, para lograr el
éxito de cualquier organización
Reclutamiento

• El reclutamiento de personal consiste

en allegarse de mayor numero de
candidatos para elegir el mejor hay 3
tipos de reclutamientos.
• Reclutamiento interno.
• Reclutamiento externo .
• Reclutamiento mixto.
 Reclutamiento interno

• El reclutamiento interno es cuando a

presentarse la bacante la empresa la
cubre atreves de sus empleados ya sea
por concurso, convocatorias o asensos
• Esta forma de reclutamiento es alta
motivadora para personal de la
empresa.
Reclutamiento externo.

• Se refiere a los aspirantes que no pertenece a

la organización. Las fuentes externas de
reclutamiento están constituidas por
candidatos que proviene a fuera de la
empresa.
• Las fuentes de reclutamiento externo mas
usuales son las bolsas de trabajos, los avisos
mediante prensa e internet, agencia de
empleo y las escuelas, etc.
 Reclutamiento mixto.

• De preferencia una empresa no debe

utilizar una sola fuente de
reclutamiento; debe usarse todas.
• Lo elección de los empleados se
hacen de proceso de selección
personal.
Selección de personal

● La selección de personal debe sustentarse en el análisis

del puesto que sirve como guía de todo el proceso de
selección.
● De lo contrario, si se realiza de manera empírica, con
base en corazonadas o recomendaciones, puede elegirse
al personal ineficiente o que no reúna el perfil
requerido, lo cual origina consecuencias que van desde
la baja productividad, altos costos, hasta otras mas
graves e irreversibles
Etapas de la selección de personal

Para efectuar un proceso de selección de personal deben

realizarse las siguientes etapas:
• Recepción preliminar de candidatos
• Elaboración de solicitud de empleo
• Entrevista previa
• Aplicación de pruebas de conocimiento
• Entrevista profunda
• Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad
• Entrevistas de selección
• Encuesta socioeconómica
• Examen medico
• Contratación
• inducción