PENETAPAN TUJUAN PRIBADI &

ORGANISASI

Oleh :
M.Joffy Mahardhika

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
 TARGET

Makna secara BAHASA

Tujuan - Sasaran – Rencana – Goal

Makna secara ISTILAH

Tujuan yang dirumuskan untuk membawa
organisasi dari posisinya sekarang ke tempat
yang diinginkan
Materi Budaya Kerja/M.Joffy
Mahardhika
Tujuan (Objectives) merupakan tujuan
jangka panjang, sedangkan Target
(Sasaran) merujuk pada tujuan jangka
pendek biasanya 1 tahun dan
dinyatakan secara kuantitatif.
 Sasaran (Target) adalah
rumusan/uraian tentang suatu hasil
yang harus/ingin dicapai dalam
kurun waktu tertentu.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
 VISI DAN MISI
• Visi
– cara pandang jauh ke depan kemana organisasi harus
dibawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif.
– suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa
depan yang diinginkan oleh organisasi.
• Misi
– merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan
organisasi dan sasaran yang ingin dicapai.
– menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang
dilakukannya, dan bagaimana melakukannya.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
 ”TUJUAN” merupakan fokus utama dari
PERENCANAAN.
 Banyak orang yang belum menentukan tujuan
hidup mereka, Mengapa?
1. Menentukan tujuan bukan pekerjaan yang
mudah, prosesnya memerlukan waktu lama dan
perenungan mendalam.
2. Takut kegagalan dan kesuksesan. Jika Anda
tidak menentukan tujuan, Anda tidak pernah
gagal tapi juga tidak akan pernah sukses.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
Urgensinya
1. Merupakan suatu tantangan untuk maju
2. Motivasi untuk bertindak
3. Penting bagi seluruh proses kerjasama

Fungsinya
4. Tolak ukur dalam penentuan penghargaan
5. Alat untuk memastikan bahwa jadwal,
anggaran, dan standar dapat terpenuhi
6. Alat untuk menetapkan waktu, kualitas dan
kuantitas dalam pencapaian tujuan untuk masa
depan
Materi Budaya Kerja/M.Joffy
Mahardhika
 MENENTUKAN TUJUAN
YANG EFEKTIF
Tujuan yang jelas dan efektif akan mempermudah
dalam mencapainya. Tujuan yang efektif memiliki
kriteria sebagai berikut:
1. Tujuan harus merupakan perluasan dari nilai-
nilai yang diyakini.
 Ketika tujuan mendukung keyakinan, hidup akan
lebih bermakna dan menyenangkan.
 Tujuan yang didasarkan nilai-nilai keyakinan akan
memudahkan dalam menentukan prioritas.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
2. Tujuan harus spesifik
 Tujuan harus memiliki objek dan batas waktu yang
jelas sehingga memungkinkan untuk mengukur
tingkat keberhasilannya.
3. Tujuan harus tertulis
 Dengan menuliskan tujuan, menggambarkan
komitmen dan berpengaruh kuat pada sistem bawah
sadar otak.
4. Tujuan harus menantang, tapi realistis
 Tujuan yang menantang akan meningkatkan
semangat untuk mencapainya.
 Realistis, tujuan harus dapat dicapai walau pada
akhirnya harus ditempuh dengan tujuan-tujuan
antara.
Materi Budaya Kerja/M.Joffy
Mahardhika
5. Visualisasikan tujuan
 Semakin rinci tujuan dapat divisualisasikan
semakin mudah bagi bawah sadar untuk
menangkapnya.
 Ketika otak sudah menangkap tujuan yang
divisualisasikan sebagai suatu realitas, maka
Anda akan bekerja keras untuk
mencapainya.
6. Berilah penghargaan pada diri sendiri
 Berkomitmen untuk memberi insentif pada
diri sendiri jika tujuan sudah tercapai.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika
PENETAPAN TUJUAN HARUS
MEMPERHATIKAN
1. Menetapkan tujuan membutuhkan eksplorasi
diri dan perencanaan.
2. Pemilihan tujuan harus sesuai dengan sumber
daya, kemampuan, nilai dan gaya hidup kita.
3. Menetapkan Tujuan Organisasi sebaiknya:
 Dilakukan pada dua atau lebih hirarki, yakni tingkat
organisasi keseluruhan dan tingkat unit atau area
kerja yang relevan.
 Berasal dari masing-masing fungsi/tingkat organisasi
(bottom–up approach), dievaluasi dan disetujui pada
tingkat manajemen organisasi.
Materi Budaya Kerja/M.Joffy
Mahardhika
Kriteria Target (Sasaran) yang Efektif
–SMART--:
1. Spesific dan menunjuk kepada ”sesuatu”
(attribute), misalnya: volume, kualitas,
keuntungan, dll
2. Measurable atau bisa diukur sehingga
harus dinyatakan dalam satuan (unit)
dan angka-angka, misalnya: keuntungan
bersih, jumlah pelanggan, jumlah
barang dihasilkan, dll.
Materi Budaya Kerja/M.Joffy
Mahardhika
3. Accurate (Akurat) dalam arti ”tepat”.
Berada dalam ruang lingkup tanggung
jawab sendiri
4. Realistic, (Realistis) yaitu yakin akan
dapat dicapai; bukan sebuah angan-
angan.
5. Time Bound atau Time Related yaitu
menunjuk kepada jangka waktu
tertentu.

Materi Budaya Kerja/M.Joffy

Mahardhika