Fernando Moreira

Melchizedec Neves
Taiuri Reis
Valdomiro Silva

TEORIA COMPORTAMENTAL
DA ADMINISTRAÇÃO
 OBJETIVO ESPECÍFICO

 Descrever as principais características da

Teoria Comportamental: definição, origem,
vantagens e desvantagens.
 DEFINIÇÃO

 A Teoria Comportamental da Administração (ou

Teoria Behaviorista da Administração) é a abordagem
das ciências do comportamento, o abandono das
posições normativas e prescritivas das teorias
anteriores (Clássica, Relações Humanas e da
Burocracia) e a adoção de posições explicativas e
descritivas.
A Teoria Comportamental ou Behaviorista da
Administração não deve ser confundida com a Escola
Behaviorista que se desenvolveu na Psicologia a partir
dos trabalhos de Watson. Ambas se fundamentaram no
comportamento humano.

Porém, o behaviorismo que Watson fundou trouxe à Psicologia

uma metodologia objetiva e científica baseada na
comprovação experimental, em oposição ao subjetivismo da
época, mas centrando-se no indivíduo, estudando o seu
comportamento (aprendizagem, estímulo e reações de
respostas, hábitos etc.) de forma concreta e manifesta no
laboratório e não através de conceitos subjetivos e teóricos
(como sensação, percepção, emoção, atenção etc.).
 ORIGEM
 A Teoria Comportamental da Administração é a
oposição ferrenha e definitiva da Teoria das
Relações Humanas (ênfase nas pessoas) em relação
à Teoria Clássica (ênfase nas tarefas e estrutura
organizacional);
 Representa um desdobramento da Teoria das
Relações Humanas, à qual faz críticas severas,
reformulando os seus conceitos e rejeitando as suas
concepções ingênuas e românticas;
 Critica a Teoria Clássica, colocando-se como uma
antítese à teoria da organização formal, aos princípios
da administração, ao conceito de autoridade formal e
ao mecanicismo dos autores clássicos;
 Incorporou a Sociologia da Burocracia, ampliando
o campo da teoria administrativa;
 A Teoria Comportamental da Administração
surge no final da década de 40.
Para a Teoria Comportamental da Administração
foi fundamental o contribuição da:

 Teoria dos Sistemas de Decisão Herbert

Simon*;
 Teoria das Necessidades de Maslow;

 Teoria dos dois fatores de Herzberg;

 Teoria X e Y de Mc Gregor.
Pirâmide de Maslow
A Teoria Comportamental da Administração apresenta
algumas fragilidades, entre elas podemos citar:

Ênfase nas pessoas;

Abordagem mais descritiva e menos prescritiva;
Profunda reformulação na filosofia administrativa;
Dimensões bipolares da Teoria Comportamental;
A relatividade das teorias de Motivação;
Influência das ciências do comportamento sobre a
administração;
A organização como um sistema de decisões;
Análise organizacional a partir do comportamento;
Visão tendenciosa.
 CONCLUSÃO
A partir dos estudos sobre a Teoria Comportamental da Administração,
compreende-se que:
 Homem é um ser social dotado de necessidades;
 Homem dotado de sistema psíquico;
 Homem tem capacidade de articular linguagem;
 Homem tem aptidão de aprender;
 Comportamento humano orientado por objetivos;
 Homem possui padrão dual de comportamento (cooperação e
competição).

Portanto, a Teoria Comportamental da Administração é, na verdade, uma

combinação de vários teóricos da área da Psicologia onde, cada um com sua teoria,
preconizou maneiras de motivar as pessoas dentro do ambiente organizacional.
 REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da

administração. In: Teoria Comportamental. 6. ed. Rio de
Janeiro: Campus, 2000.
MOTTA, Fernando C. P. Teoria geral da administração: uma
introdução. São Paulo: Pioneira, 1991.
Disponível em:
<http://www.coladaweb.com/administracao/teoria-
comportamental> Acessado em 05/09/2011, às 23h02min.