DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE DEL EMPLEADO
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE
DEL EMPLEADO
 Negación
 Durante esta etapa inicial, los empleados niegan que realmente vaya a tener
lugar algún cambio, tratan de convencerse así mismos de que el viejo modo
funciona y buscan razones para que los cambios propuestos no funcionarán
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE
DEL EMPLEADO
 Defensa
 Cuando los empleados comienzan a creer que el cambio realmente ocurrirá,
se ponen a la defensiva y tratan de justificar su postura y sus formas de hacer
las cosas.
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE
DEL EMPLEADO
 Eliminación
 En algún punto los empleados comienzan a darse cuenta no solo de que la
organización va a cambiar sino de que ellos también tendrán que hacerlo.
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE
DEL EMPLEADO
 Adaptación
 En esta etapa los empleados aprenden un nuevo sistema, aprenden como
funciona y comienzan a hacer ajustes en la forma en que se desempeñan.
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO POR PARTE
DEL EMPLEADO
 Internalización
 En esta etapa final, los empleados se han inmerso en la nueva cultura, se han
acomodado al nuevo sistema y han aceptado a sus propios compañeros y al
nuevo entorno de trabajo.