METODOLOGÍA PARA EL ART PLANIFICADO

Minera Los Pelambres

REFLEXIÓN PARA LA ACCIÓN

¿Realizamos
ANT: 03-07-2021 CEN: 24-07-2021 MLP: 10-09-2021
una buena
Identificación
Daño de neumático Neumático en posición Desprendimiento de
en posición 04 al 06 se desmonta y suspensión de la
dirigirse hacia avanza hasta detenerse posición 1-2 al
Chancado en pretil dirigirse a botadero
de Peligros,
MLP: 20-07-2021
Evaluación de
Accidente fatal en
sumidero de fondo
mina
Riesgos y
aseguramiento
MLP: 29-01-2021
Colisión entre equipo
CEN: 28-08-2021
Camión pierde tracción,
CEN: 29-09-2021
Interacción entre las
de Controles?
y vehículo en nuevo montándose sobre pretil visera de las tolvas de
acceso mina de borde dos equipos

2
¿Cómo motivar?

1.- Desarrollar confianza y buenas

relaciones en el equipo
 
2.- Educar para lograr entender
 
3.- Mostrar ejemplos positivos y
reconocer
 
4.- Identificar trabajadores que no
coopera en seguridad y entender

5.- Siendo ejemplo

 

3
HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS

OBJETIVOS
Revisión de cambio de condiciones y
verificación en terreno.
Rol: Supervisores, líderes de cuadrillas y Robustecer el análisis de riesgos en tareas
operadores rutinarias y no rutinaria en todas las áreas.

CAPA 4: Yo Digo No
Homologar el paso a paso en tareas críticas.
Planificación de las tareas y asociación de
los pasos de la tarea con sus controles (ART).
Rol: Supervisores y líderes de cuadrillas
Fortalecer el entendimiento de los riesgos
CAPA 3: ART en terreno.
Nivel: Tareas críticas
Planificado
Estrategias de controles para los riesgos
clasificados críticos (Bowtie).
Rol: Gerentes de Línea / Superintendentes

Nivel: Actividades de alto

riesgo, críticas CAPA 2: EdC
Mapeo de procesos productivos, evaluación
de riesgos y criticidad (WRAC).
Rol: Gerente General / Gerentes de Línea

Nivel: Actividad
CAPA 1: LÍNEA BASE /
WRAC

* Para las tareas de bajo riesgo se utilizan otras herramientas como instructivos, procedimientos, entre otras
4
RESPONSABLES Y APLICABILIDAD DEL ART PLANIFICADO

¿Quiénes deben construir ¿Cuándo aplica ¿Quiénes deben utilizar

el ART Planificado?
El ART debe ser confeccionada en un taller
interactivo donde participen:
• Supervisores propios y Colaboradores
• Operadores/Mantenedores propios y
Colaboradores.
• CPHS
• Superintendentes y AdC (MLP – EECC)
el ART Planificado?
En todas las Tareas Rutinarias Críticas,
previo a realizar la actividad.
Si el trabajador o equipo de trabajo deben
realizar más de una tarea dentro de la
jornada diaria de trabajo, se debe realizar
una ART para cada tarea.
el ART Planificado?
La ART planificada debe se utilizado por
todos los trabajadores que
realicen o ejecuten tareas rutinarias
críticas.

En MLP comenzaremos por

aplicarlo en las Tareas
Rutinarias Críticas

¿Qué ocurre si hay cambios en el entorno?

Si existe un cambio en el entorno (lluvia, nieve, viento blanco etc.) el
operador debe complementar el paso a paso con controles específicos
para la condición.

5
COMENZANDO DESDE LA BASE…

CAPA 1: LÍNEA BASE / WRAC

Nivel: Gerentes y SI
INPUT clave para la construcción del ART Planificado
Se debe incorporar la
identificación de las
actividades:
• Rutinarias / No Rutinarias
• Críticas / No Críticas

Una vez identificadas las TR y TNR, se deberá definir las

Tareas Rutinarias (TR) Críticas a las cuales se les
desarrollara ART pre definido.

6
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?

10 Pasos
para la construcción del ART Planificado

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Input: Mapa de Procesos y Criterio Formato: ART-

Input: Línea Base / WRAC y EdC Input: Procedimiento de trabajo
Experto FMT-SSO-SEG-
Formato: N/A Formato: Paso a paso ART Planificado
Formato: Desg. y clasif. de tareas 001-PLAN001

7
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Proceso: Interrelación y consecución de determinados actos, acciones, sucesos o hechos que deben necesariamente sucederse
para alcanzar un fin específico.
Ejemplo: Extracción de mineral

Actividad: Cada una de las etapas desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio objeto del
proceso.
Ejemplo: Carguío y Transporte

Para realizar el ART Planificado se deben analizar las tareas críticas de las actividades de alto riesgo – críticas.

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Input: Línea Base / WRAC y EdC
Formato: N/A
8
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?

Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Estrategias de Control:
- Equipos Pesados - Silicosis
- Hipoacusia - Fatiga y Somnolencia
- Neumáticos Mineros - Geotecnia

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Input: Línea Base / WRAC y EdC
Formato: N/A
9
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?

Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tareas:
- Operación Pala
- Transporte de material en Caex
- Mantenimiento de Neumáticos
- Carga de combustible a equipo Caex

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Input: Mapa de Procesos y Criterio
Experto
Formato: Desg. y clasif. de tareas 10
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?

Ejemplo:
¿Qué es una tarea crítica? • Actividad: Carguío y Transporte
• Tareas:
- Operación Pala : rutinaria crítica
- Transporte de material en Caex : rutinaria crítica
¿Qué es una tarea rutinaria? - Mantenimiento de Neumáticos : rutinaria crítica
- Carga de combustible a equipo Caex : rutinaria no crítica

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Input: Mapa de Procesos y Criterio
Experto
Formato: Desg. y clasif. de tareas 11
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tarea: Transporte de material en Caex (rutinaria crítica)
• Pasos: 1) Inicio de Actividad
2) Traslado de Caex vacío a área de carguío
3) Aculatamiento / Carguío de CAEX
4) Traslado de Caex a área de descarga (chancado/botadero)
5) Descarga de Caex en chancado
6) Descarga de Caex en botadero

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

¿Cómo actúa el procedimiento de trabajo en estos bloques de Seguridad?

14
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tarea: Transporte de material en Caex (rutinaria crítica)
• Pasos:
1) Inicio de Actividad : Pérdida de equilibrio/Caída al mismo nivel, Exposición de trabajador/a a
polvo con contenido de sílice sobre el LPP (Silicosis), Covid-19
2) Traslado de Caex vacío a área de carguío: Pérdida de control del vehículo o equipo por
microsueño (Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello, Daño a equipos), Pérdida de
control del equipo (Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello, Daño a equipos),
Pérdida de estabilidad de talud y/o Caída descontrolada de rocas  (Golpeado por roca, Lesiones a
las personas, Daño a equipos), Liberación descontrolada de la energía neumática de la rueda
(Golpeado por proyección de material, Lesiones a las personas)
Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

¿Cómo actúa el procedimiento de trabajo en estos bloques de Seguridad?

15
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tarea: Transporte de material en Caex (rutinaria crítica)
• Pasos:
2) Traslado de Caex vacío a área de carguío:
• Pérdida de control del equipo (Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento,
Atropello, Daño a equipos)
CC1 CC2 CC3
CC4 CC5 CC6
CC7

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

¿Cómo actúa el procedimiento de trabajo en estos bloques de Seguridad?

16
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
¿Cómo actúa el procedimiento de trabajo en estos bloques de Seguridad?
 Permite segregar de manera eficiente cada actividad critica a realizar, considerando en
todo momento el paso a paso, gracias al conocimiento previo del procedimiento.
 Ayuda a determinar con certeza los eventos con potencial de riesgo para la seguridad del
trabajador presentes en la actividad, identificando las estrategias de control aplicables y
riesgos inherentes que deben ser evidenciados en el documento para la ejecución segura
de los trabajos.
 Fortalece la identificación de los controles críticos asociados a las estrategias y posibles
eventos no deseados.

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Input: Procedimiento de trabajo
Formato: Paso a paso ART Planificado
17
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tarea: Transporte de material en Caex (rutinaria crítica)
• Pasos:
2) Traslado de Caex vacío a área de carguío:
• Pérdida de control del equipo (Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento,
Atropello, Daño a equipos)
CC1 CC2 CC3
CC4 CC5 CC6
CC7

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Formato: Paso a paso ART Planificado

18
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Ejemplo:
• Actividad: Carguío y Transporte
• Tarea: Transporte de material en Caex (rutinaria crítica)
• Pasos:
2) Traslado de Caex vacío a área de carguío:
• Pérdida de control del equipo (Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento,
Atropello, Daño a equipos)
CC1 CC2 Control Adicional 1
CC3 CC4 Control Adicional 2
CC6 CC7 CNC 27 Geotecnia

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?
Formato: ART-FMT-SSO-SEG-
Completar previamente los puntos: 001-PLAN001
• Descripción de la tarea
• Punto 1.3, preguntas 2 y 3
• Punto 1.4
• Punto 1.6
• Etapa II, punto 2.2 (Paso a Paso)

El resto de los puntos se deben contestar en terreno (1.1, 1.2, 1.3 pregunta 1,
1.5, 1.7, listado de trabajadores y 2.1)

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

20
 ¿CUÁNDO REALIZAR EL PASO A PASO DEL ART?

ART Planificado
V4

“ART V4 Se hace el paso a paso en todas las tareas” “ART Planificado Se deberá considerar para
todas las actividades criticas rutinaras” 21
 ¿CÓMO CONSTRUIR UN ART PLANIFICADO?

10 Pasos
para la construcción del ART Planificado

Identificar el
o los eventos
no deseados
para cada
Traer todos
paso de la Agregar otros Completar el
Clasificar los controles
Identificar Desglosar tarea, de Eliminar las controles que resto de los
Definir la tareas y las
Estrategias de Desglosar la cada tarea acuerdo a las preguntas y se consideren campos del
actividad de críticas/no respectivas
Control que actividad en crítica en una EdC que controles que necesarios y ART,
alto riesgo - críticas y preguntas de
aplican a la tareas secuencia de aplican a la no aplican a que no estén incluyendo el
crítica rutinarias/no la EdC, para
actividad pasos actividad y la tarea presentes en Paso a Paso
rutinarias cada evento
otros riesgos las EdC en la Etapa II
no deseado
que se
consideren
necesarios
agregar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Input: Mapa de Procesos y Criterio Formato: ART-

Input: Línea Base / WRAC y EdC Input: Procedimiento de trabajo
Experto FMT-SSO-SEG-
Formato: N/A Formato: Paso a paso ART Planificado
Formato: Desg. y clasif. de tareas 001-PLAN001

22
 ART: TRASLADO DE MATERIAL EN CAEX
Secuencia de trabajo Evento no deseado
Prevención de eventos no deseados de los
próximos pasos: Pérdida de control del equipo
(Choque, Desbarrancamiento, Volcamiento,
Atropello, Daño a equipos)
1) Inicio de Actividad
Prevención de eventos no deseados de los
próximos pasos: Pérdida de estabilidad de talud
y/o Caída descontrolada de rocas (Golpeado por
roca, Lesiones a las personas, Daño a equipos)
Prevención de eventos no deseados de los
próximos pasos: Pérdida de control del vehículo
o equipo por microsueño (Choque,
Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello,
Daño a equipos)
Caída al mismo nivel
Caída a distinto nivel
Exposición de trabajador/a a polvo con
contenido de sílice sobre el LPP (Silicosis)
Covid – 19
Control
CC1 Equipos Pesados (Cabina libre de
elementos sueltos, operación con dos
manos en el volante)
CC2 Equipos Pesados (El conductor
debe conducir el vehículo por debajo
de la velocidad permitida)
CC4 Equipos Pesados (Elementos
críticos conformes con los
requerimientos técnicos (Sistema de
dirección, Sistema de frenos ABS y
Neumáticos))
CC5 Geotecnia (Sistema para identificar
nivel de riesgo geotécnico/mapa de
riesgo geotécnico)
CC6 FyS (Dispositivo tecnológico de
alerta de fatiga y somnolencia)
CC7 FyS (Plataforma de análisis de
datos)
CC7 FyS (Plataforma de análisis de
datos)
Uso de EPP
Tres punto de apoyo
CC1 Silicosis (EPR)
Kit de salud
Verificación SI NO
1 Me aseguré de que la cabina se encuentre libre de elementos sueltos.
2 Utilizo el celular solo mientras el equipo se encuentra completamente parqueado.
3 ¿Cuento con un plan de tránsito actualizado, y lo entiendo?
¿Sé que debo cumplir con las restricciones de velocidad definidas y opero siempre
4 bajo la velocidad máxima permitida? (CC2)
5 ¿El equipo se encuentra con el mantenimiento vigente (Sistema de dirección,
Sistema de frenos ABS y Neumáticos)?
Realizo check list del equipo (pre uso), no encontrando desviaciones.
Recuerde verificar:
- Sistema de dirección, frenos, neumáticos
6 - Cintas de alta reflectancia
- Sellado de cabina
- Láminas anti-impacto
En caso de encontrar desviaciones debe utilizar el "Yo Digo No" y detener la tarea.
¿Cuento con el mapa de riesgo geotécnico vigente y estoy capacitado en su
7
interpretación?
Conozco el procedimiento de FyS vigente, que considera al menos:
- Uso de dispositivos vigentes
8 - Protocolo de alertas
- Llenado de encuesta de FyS
9 (CC7) ¿Informo oportunamente estatus de fatiga y somnolencia antes y durante mi
turno diario?
10 Cuento con mis EPP definidos para la tarea en buen estado (casco, guantes, zapatos
de seguridad, lentes, etc.)
11 Conozco y aplico la técnica de tres puntos de apoyo para subir, trasladarme y
bajarme del equipo que voy a operar.
Mi equipo de protección respiratoria (EPR) se encuentra operativo y en buenas
12 condiciones.
Cuento con un kit de salud para prevención de Covid-19 (mascarillas, alcohol gel,
13 desinfectante)
23
 ART: TRASLADO DE MATERIAL EN CAEX
Secuencia de trabajo Evento no deseado
Pérdida de control del equipo (Choque,
Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello,
Daño a equipos)
2) Traslado de Caex Pérdida de control del equipo (Choque,
(hacia zonas de carguío Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello,
y descarga) Daño a equipos)
Pérdida de estabilidad de talud y/o Caída
descontrolada de rocas (Golpeado por roca,
Lesiones a las personas, Daño a equipos)
Liberación descontrolada de la energía
neumática de la rueda (Golpeado por
proyección de material, Lesiones a las personas)
Pérdida de control del equipo por baja
visibilidad (Choque, Desbarrancamiento,
Volcamiento, Atropello, Daño a equipos)
3) Aculatamiento /
Carguío de CAEX
Pérdida de control del equipo (Choque,
Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello,
Daño a equipos)
4) Descarga de Caex Pérdida de control del equipo (Choque,
(chancado o botadero) Desbarrancamiento, Volcamiento, Atropello,
Daño a equipos)
Si se realizaran todas las preguntas de las 6 Estrategias serían 80 preguntas en total (de las cuales más del 76% no
aplican)
Control
CC6 Equipos Pesados (Sistema
anticolisión en equipos mina)
CC3 Equipos Pesados (Pretiles)
CC7 Equipos Pesados (Los caminos
deben ser construidos de acuerdo a lo
establecido en el estándar de ruta)
CC4 Geotecnia (El operador(a)
acreditado(a) debe sanear la cresta o
cara de banco y remate de la caja)
CC3 Neumáticos Mineros (Carpeta de
rodado sin material de sobretamaño ni
baches)
Otros controles: Deber de informar
Otros controles: Conocimiento de
procedimiento de carguío
Otros controles: Conocimiento de
procedimiento de descarga
Verificación SI NO
¿Se cuenta con señalización y elementos (bastones, marcaciones o similares) para
14 identificar la distancia mínima entre equipos/vehículos en el área de tránsito de la
mina?
(CC6) ¿Realizo una comunicación bidireccional efectiva con los equipos, vehículos y
15 personas con las que interactúo en la mina y conozco y utilizo el código de bocinas?
Conozco mi deber de informar ante desviaciones en equipos, instalaciones, rutas,
16 bancos, pretiles fuera de estándar y Caex mal estibados, como además, acciones y o
conductas inapropiadas durante la operación.
De existir pérdida de visibilidad, ¿sé que debo detener equipo e informar vía
17 frecuencia radial?
Conozco el procedimiento de carguío vigente, que considera al menos:
18 - Ingreso al área de carguío en sentido de conducción.
- Aculatamiento según referencias de procedimiento (guías, posición de balde).
- Informo condición de balde al momento de salir de la zona de carguío.
Conozco el procedimiento de descarga vigente, que considera al menos:
- Ingreso y salida del sector de descarga.
19 - Presencia de luminaria.
- Verificar que sector de descarga no presente grietas.
- Utilizo los pretiles como referencia, no como topes.
24
IMPLEMENTACIÓN DEL ART PLANIFICADO
Minera Los Pelambres

25