CASO PRACTICO

ANALISIS FINANCIERO

BASE:

RENTABILIDAD NETA DEL

PATRIMONIO

RENTABILIDAD OPERATIVA DEL

ACTIVO
RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO 2.022 %

RENTABILIDAD OPERATIVA DEL ACTIVO %

CONTRIBUCION FINANCIERA %
POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA:

ALTO COSTO DE CAPITAL?

BAJA RENTABILIDAD?
 COSTO DE CAPITAL
CONTRIBUCION FINANCIERA = ( %)

DEUDA
CF = ( R.A. - I%) x
PATRIMONIO

CF = ( RA - I% ) x
COSTO DE CAPITAL

I% = %
ANALISIS

DEL

ACTIVO
RENTABILIDAD OPERATIVA DEL
ACTIVO
ROA= MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA

ROTACION DE ACTIVOS
RENTABILIDAD OPERATIVA DEL
ACTIVO
UTILIDAD OPERATIVA
MARGEN DE U. OPERATIVO
VENTAS

VENTAS
ROTACION DE ACTIVOS
ACTIVOS
M.U.O. = = %

R.A. = =
ROA= x = %
ESTOY LOGRANDO LA
META?
COMO ESTOY FRENTE AL
ENTORNO?
 MARGEN X ROTACION = ROA

RENTABILIDAD 2.022 % X = %

OBJETIVO % X = %
PROBLEMA DE RENTABILIDAD?

1-BAJAS UTILIDADES

2-EXCESO DE ACTIVOS
UTILIDAD ACTIVOS
ROTACION DE ACTIVO CORRIENTE

2.022 OBJETIVO

CUENTAS POR COBRAR DIAS DIAS

INVENTARIOS DIAS DIAS

PROBLEMA DEMARGEN?

PROBLEMA DE ROTACION?
 ROTACION DE ACTIVOS FIJOS

VENTAS
ROTACION DE ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS
ROTACION DE ACTIVOS FIJOS

ROTACION DE ACTIVOS FIJOS = =

 IMPORTANCIA DEL ACTIVO

ACTIVOS FIJOS
IMPORTANCIA DEL ACTIVO =
ACTIVOS TOTALES
 IMPORTANCIA DEL ACTIVO

IMPORTANCIA DEL ACTIVO = = %

ANALISIS

DEL

PASIVO
INDICE DE ENDEUDAMIENTO

AÑO 2.022 OBJETIVO

% %
 ANALISIS

DEL

ESTADO DE RESULTADOS
 MARGENES DE UTILIDAD

2.022 OBJETIVO

OPERATIVO %

ANTES DE IMPUESTOS % %
 ANALISIS DEL ESTADO DE
RESULTADOS

2.022 OBJETIVO
VENTAS 100.00% %
COSTO DE VENTAS % %
UTILIDAD BRUTA % %
GASTOS DE VENTAS % %
UTILIDAD OPERATIVA % %
GASTOS FINANCIEROS % %
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS % %
IMPUESTOS % %
UTILIDAD NETA % %
CUANTIFICACION

DEL

DIAGNOSTICO
 ROTACION DE ACTIVOS
VENTAS
ROTACION DE ACTIVOS =
ACTIVOS TOTALES

VENTAS
ACTIVOS TOTALES IDEALES =
ROTACION
ACTIVOS TOTALES IDEALES

ACTIVOS TOTALES IDEALES = =

 EXCESO DE ACTIVOS

ACTIVOS SEGÚN BALANCE

ACTIVOS IDEALES

EXCESO DE ACTIVOS
EXCESO DE CUENTAS POR COBRAR

VENTAS A CREDITO

ROTACION IDEAL =
SALDO PROM CXC

SALDO PROM IDEAL = =

EXCESO DE CUENTAS POR COBRAR

SALDO SEGÚN BALANCE

SALDO IDEAL

EXCESO
 EXCESO DE INVENTARIOS

COSTO DE VENTAS
ROTACION IDEAL =
SALDO PROM INV

SALDO PROM IDEAL = =

EXCESO DE INVENTARIOS

SALDO SEGÚN BALANCE

SALDO IDEAL

EXCESO
 EXCESO DE ACTIVOS FIJOS
EXCESO ACTIVOS TOTALES

EXCESO ACTIVOS CORRIENTES

EXCESO ACTIVOS FIJOS

ESTRUCTURA FINANCIERA IDEAL

ACTIVOS %

PASIVOS %
PATRIMONIO %
ESTRUCTURA FINANCIERA ACTUAL

ACTIVOS %

PASIVOS %
PATRIMONIO %
ESTRUCTURA FINANCIERA ACTUAL

BALANCE OBJETIVO

PATRIMONIO

PASIVO

PATRIMONIO
ESTRUCTURA FINANCIERA

EXCESO DEFECTO

ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO