NIVEL 4 CMMI

1. Lograr todos los objetivos de las áreas de

procesos asignados en los niveles 2,3 y 4.
2. Objetivos cuánticos de calidad y rendimiento
(Calidad y rendimiento de los procesos, técnicas
estadísticas).
3. Rendimiento del proceso organizacional.
4. Determinar Subprocesos críticos.
5. Tomar mediciones sobre esos subprocesos.
6. Comprender la variación de esos
subprocesos.
7. Tomar acciones para corregir.
8. Establecer objetivos de validad.
9. Hacer mejoras incrementales en función de
los resultados.
10. Control Estadístico.
NIVEL 4 CMMI
11. Control cuantitativo.
12. Performance de procesos.
13. Estabilidad de procesos.
14. Capacidad de procesos.
15. Cantidad de revisiones.
16. Cantidad de revisiones de SQA.
17. Retraso del proyecto.
18. Esfuerzo estimado.
19. Realizar periódicamente análisis
de causas.
20. Mejorar continuamente los
procesos de desarrollo.