Gestão da Inovação Tecnológica

Relações de Trabalho e Processo de

Inovação dentro das organizações
 Inovação e Relação de Trabalho
• Quais impactos?
• Como se adaptar?
• Quem muda?
 Para refletir

“ A maioria das empresas já foi uma startup,

mas à medida que crescem e se tornam bem
sucedidas, começam a proteger seu negócio e se
afastam da inovação”
 Apostas Novos Planos
seguras e de Risco
Estáveis
O processo de Inovação
 Levantamento
• É o momento de buscar sistematicamente
oportunidades de inovação (ideias) com o
objetivo de antecipar tendências de novos
produtos, processos e serviços, observando
sinais de mudança no ambiente competitivo.
 Seleção
• Momento de analisar as opções de
oportunidades de inovação, escolher uma ou
mais e definir a estratégia de inovação mais
adequada.
 Definição de Recursos
• Na terceira etapa ocorre a definição de
recursos (humanos, financeiros, de
infraestrutura e tecnológicos) necessários para
introduzir e/ou implementar as oportunidades
de inovação selecionadas.
 Implementação
• Ocorre a execução dos projetos de inovação,
com o acompanhamento de seu
desenvolvimento em termos de prazo, custos
e qualidade, sempre considerando as
integrações necessárias com outros setores da
empresa (logística, marketing e vendas, por
exemplo)