DET NORSKE VERITAS

Evaluación “SCIS”

Auditoría SCIS
SIDELPA

SIDELPA – Cali - Colombia

16 de oviembre del 2007
 DET NORSKE VERITAS
Evaluación “SCIS”

Auditoría SCIS
Sistema de Clasificación Internacional de Seguridad
1. Liderazgo y Administración 11. Equipo de Protección Personal
2. Entrenamiento del Liderazgo 12. Control de Salud e Hig. Industrial
3. Inspecciones Planeadas y Manto. 13. Evaluación del Sistema
4. Análisis y Proc. de Tareas Críticas 14. Ingeniería y Admin. Del Cambio
5. Investigación de Accidentes 15. Comunicaciones Personales
6. Observación de Tareas 16. Comunicaciones en Grupos
7. Preparación Para las Emergencias 17. Promoción General
8. Reglas y Permisos de Trabajo 18. Contratación y Colocación
9. Análisis Accidentes e Incidentes 19. Admin. de Materiales y Serv.
10.Entrenam. de Conoc. y Habilidades 20. Seguridad Fuera del Trabajo
 Impresión General
PUNTOS POSITIVOS

Auditoría SCIS
 Orientación Hacia La Seguridad y Salud Ocupacional.
 Organización para Liderar el Control Total de Pérdidas.
 Recursos para la toma de Acciones.
 Buen Clima Laboral.
 Trabajo Realizado por Revertir la Siniestralidad.
 Compromiso Humano por Mejorar el Sistema.
1- LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Visión de la Seguridad y Compromiso de la Gerencia

Superior.
 Participación Activa de las Gerencias Medias.
 Dinámica de Reuniones por la Seguridad, en Todos
los Niveles.
 Manual Corporativo “Gestión de SySO”.
Sugerencias
Dinámica del Comité Mixto en SySO “COPASO”
 Incluir en cada descripción de puesto gerencial su rol asignado para
el liderazgo en Control Total de Perdidas.

 Fortalecer Organización Biblioteca de Referencias en SySO.

2- ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO

Auditoría SCIS
El propósito de este elemento es entrenar
formalmente en el Sistema de Control de Pérdidas,
a las personas designadas para liderar el
Sistema.
Sugerencias
 Analizar Necesidades de Entrenamiento o Reentrenamiento para
un liderazgo eficiente del Sistema Administrativo de Control Total
de Pérdidas.

 Desarrollar programas de Inducción al Sistema Administrativo de

Control Total de Pérdidas.

GP
3- INSPECCIONES PLANEADAS Y

Auditoría SCIS
MANTENIMIENTO
Prácticas Destacables

 Orientación y Alcance, del Programa en

Inspecciones Generales para las 4 Zonas Definidas.
 Auditorías de Comportamiento Humano.
 Programa de Chequeos de Pre-uso (9 tipos).
 Sistema Alterno para Reportar Condiciones y Desvíos
Sugerencias
 Establecer un Estándar para analizar los Informes de Inspección.
 Desarrollar Programas de Inspección de Partes/Artículos Críticos.
 Revisar Prioridades de Mantenimiento, sobre Equipos Críticos por
Pérdida Real (accidentes) y Potencial (incidentes).
4- ANÁLISIS Y PRODEDIMIENTOS DE

Auditoría SCIS
TAREAS CRÍTICAS
Prácticas Destacables

 Bien Orientados en el Programa.

 Participación y Compromiso Gerencial en el Análisis,
(Jefes + CySO + Medio Ambiente + Gerencias).
Sugerencias
 Revisar Peligros aplicando PEMA.
(Personas-Equipos-Materiales-Ambiente)

E11 - Equipo de Protección Personal

 Vincular el elemento, con vinculantes:
E12 - Control de Salud e Hig. Industrial
E5 - Investigación de Accidentes
E14 - Ingeniería y Admin. Del Cambio
E6 - Observación de Tareas E15 - Comunicaciones Personales
E8 - Reglas y Permisos de Trabajo
E10 - Entrenam. de Conoc. y Habilidades
5- INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Auditoría SCIS
E INCIDENTES
Prácticas Destacables

 “Hoja de Marcha”.
 Participación de las Gerencias.
 Seguimiento de las Acciones de Control (Banderas).
 Sistema de Comunicación.
Sugerencias
 Revisar Definición de Incidente, Accidente y Condiciones.
 Capacitar Supervisores en Técnicas para la Investigación.
 Establecer un Estándar de Control para identificar Otras Fuentes
de Incidentes y Accidentes (P Ej.: Primeros Auxilios-Estado de EPP-
Residuos)

OB
6 - OBSERVACIÓN DE TAREAS

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Proceso de Estandarización de Tareas.

 Programa VCT (Verificación Ciclo de Trabajo).
 Actividades de ARO (Análisis de Riesgo por Ocupación).
Sugerencias
 Fortalecer la destreza para observar bajo el Concepto de que:
“Una Observación va mas allá que
Identificar un Desvío”.
 Establecer Programa y Objetivos de Observación de Tareas Críticas.
 Establecer Estándares de Control sobre el Elemento 6.
7- PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Dinámica del “Comité de Emergencias”.

 Estudio de Amenazas Reales (accidentes tecnológicos).
 Orientación del Manual de Emergencias en desarrollo.
 Inversiones Orientadas a las Emergencias.
Sugerencias
 Estudio de Amenazas Potenciales, (Emergencia de Salud, Rescate,
Otras...).
 Desarrollar Plan de Respuesta a estas Nuevas Emergencias.
 Establecer Programa de Simulacros para TODAS las Emergencias
 Identificar Equipos Vitales a Salvar en Emergencia.
 Rotular Claramente los Controles Maestros de Energías.
8- REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Comunicación de las “Reglas de Seguridad”.

 Identificación Reglas Especiales por Área / Actividad.
 Sistema para la Gestión de los Permisos de Trabajo.
Sugerencias
 En lo posible, cambiar en Carteles “Normas” por “Reglas”
 Identificar las Actividades con Exigencia de Acreditación Personal
de Competencia.
 Alentar el Cumplimiento de Reglas y Permisos, mediante una
metodología para Reconocer el Buen Cumplimiento y la Disciplina,
(“Política de Consecuencias Gerdau”).

OB
9 - ANALISIS DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables
 Buen Sistema de Comunicación para el Análisis de
Indicadores de Consecuencia Reales.
 Buen Programa “GBS”.
Sugerencias
 Establecer Indicadores Internos para el Seguimiento de Incidentes
con Alto Potencial.
 Establecer Indicadores (Tres Meses Móvil) para seguir Tipo de
Incidente, Posición, Turno y Desempeño de las Acciones de Control.
 Fortalecer el Reconocimiento Público de todas las Acciones
Consecuentes con el Análisis de Causas Básicas.

OB
10- ENTRENAMIENTO DE
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Buen Sistema Matricial (General – Específico - Seguridad)

Sugerencias
 Fortalecer la Formación en el Lugar de Trabajo (60/40), a través del
supervisor directo (entrenamiento, observación y monitoreo de
resultados).
 Capacitar a Instructores Internos en Técnicas para Enseñar.
 Promover y Calificar Competencias como Instructor Interno.
 Establecer un estándar anual para análisis critico y tomar acciones
correctivas sobre el Programa de Entrenamiento.
11- EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Orientación y Alcance en la Identificación de

Necesidades de EPP.
 Alcance de la Comunicación de Estándares EPP/Área.

 Trabajo Realizado en Concientización.

Sugerencias
 Mantener
 NotableProgramas
Cumplimiento
de: en Todas las Áreas !!!.
 “Solución de Ingeniería” para Reducir la dependencia del EPP.
 Verificación de Necesidades.

 Reconocer a Todos los Incidentes donde la Gravedad fue Controlada

por el Uso Efectivo de EPP.
12- CONTROL DE SALUD
E HIGIENE INDUSTRIAL

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Proceso de Identificación de Peligros para la Salud

“Panorama de Riesgos”.
 Monitoreo y Vigilancia de la Salud de los Empleados.
 Seguimiento de Casos.
Sugerencias
 Desarrollar una Matriz “Inventario de Exposición Ocuapacional”
incorporando el Tipo de Enfermedad Profesional, (esta análisis es
propio de la Ocupación y no de la historia del Empleado).
 Vincular con:
 Panorama de Riesgos, y
 Análisis de Tareas Críticas.

OB
13- EVALUACIÓN DEL SISTEMA

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Monitoreo Corporativo y Evaluación Anual del GBS.

 Encuesta Externa de Opinión 2006 y 2007.
 Plan de Acciones en Intranet.
Sugerencias
 Capacitar Auditores Internos de Planta en el Sistema SCIS (DNV).
 Planificar Auditorías Internas del Sistema en Planta.

OB
 14- INGENIERÍA Y
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Programa anual conjunto (SURATEP + SIDELPA) para

Identificación de Peligros.

 Organización del Dto. Inversiones y Proyectos, para

la Revisión de Proyectos y Administración de los
Cambios.
Sugerencias
 Usar el Panorama de Riesgos como base del Elemento
y Articulado con los elementos: E3 – E4 – E11 y E12.

OB
 15 - COMUNICACIONES PERSONALES

Auditoría SCIS
Van mas allá de las Grupales Diarias, tienen el objetivo de
sistematizar la comunicación personal para corregir aspectos
de Seguridad, Calidad, Costos, Etc.
Debe ser programada con los empleados, estableciendo ese
momento periódico para conocer y hacer conocer los problemas
y temas personales entre el empleado y el supervisor.
Sugerencias
 Determinar necesidades de Formación en Técnicas de Comunicación.
 Establecer Programas de Reuniones Personales para tratar temas
como Seguridad, Calidad, Costos… etc.

 El diagnostico Actitudinal, es una buena fuente.

16 - COMUNICACIONES GRUPALES

Auditoría SCIS
Tienen como Objetivo que Todo un Grupo
Escuche un Mismo Mensaje
Prácticas Destacables

 Programa de Reuniones:
COPASO – Reunión diaria de Producción (10´para la
Seg.)– La hora de la Seguridad (9 a 9:45 +15´para el Acta de
Penientes) – Dialogo Diario de Seg.
Comité y Subcomité (facilitadores y multiplicadores)
Sugerencias
 Monitorear Sistemáticamente las Acciones Pendientes.
17 – PROMOCIÓN GENERAL

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Buena Cobertura y Gestión de Carteleras.

 Programa de Campañas:
 Mimos / Salud y Familia / SIPAT / Seg.
Transito / 5S y Ambiental c. Familia / Sin Estrés
….
Sugerencias
 Publicaciones Temáticas.
 Mantener
 Concursos.
un Programa de Campañas Orientadas a Corregir Hábitos
Identificados en las Auditorías de Actitud y Comportamiento, y “La
Hora de Seguridad”.
 18 – CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN

Auditoría SCIS
El propósito del elemento es, definir la aptitud psicofísica
requerida por cada Ocupación y Verificar las aptitudes del
personal previas a la Contratación.
Prácticas Destacables

 Buena Orientación y Alcance.

 Descripción de Roles con análisis de exigencias.
Sugerencias
 Mantener la Dinámica Actual.
 Mejorar la Especificación de Exposiciones del Puesto, antes de
Contratar.

OB
 19- ADMINISTRACIÓN DE
MATERIALES Y SERVICIOS

Auditoría SCIS
Prácticas Destacables

 Gestión de Materiales Peligrosos

 Orientación y Alcance del Programa para la

Sugerencias
Contratación de Servicios.
 Desarrollar Programa para la Rotulación y Etiquetado.

 Desarrollar Programas para atender el Control de Exposiciones en

otras compras.
Otros Materiales, Equipos, Etc..
20 – SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO

Auditoría SCIS
Este elemento complementa el control de las pérdidas
relacionadas con los empleados fuera del lugar
y del horario normal de trabajo.
Incluye las actividades personales extra laborales, a sus
familiares directos y su exposición a los riesgos
de la vida familiar.
Prácticas Destacables

 Buen Trabajo Inicial “Seguridad en el Tránsito”.

Sugerencias
 Mantener la Dinámica.
CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
El Propósito de esta Actividad es Identificar
Actos, Prácticas y Condiciones Subestándares
en las Instalaciones.

Un Buen Control Sobre este aspecto,

demuestra los Resultados del esfuerzo
por Evitar Pérdidas Accidentales.
 CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
PUNTOS POSITIVOS EN PLANTA
 Pasillos y Sendas de Circulación.
 Alto Desempeño en uso de EPP.
 Reglas de Seguridad Claramente Visibles.
 Buena Señalización y Advertencias de Seguridad.
 Buen Control y Resguardo de Órganos Móviles.
 CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
PUNTOS POSITIVOS EN PLANTA

 Buena Organización, Orden y Limpieza General.

 Programa de Limitación y Acceso a Áreas Peligrosas.
 Mecanismos para el Bloqueo de Tableros Eléctricos.
 Líneas Piloto 5Ss en Laminación.
 Control Visual, altura estivado de Hierros.
CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
AREAS CRITICAS

 Corte, en Patio de Chatarras.

 Circulación Bajo Cargas Suspendidas.
 Operaciones Manuales.
 Radiación y Calor.
 Ruido.
 Polución.
 CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
PUNTOS PARA EL MEJORAMIENTO
 Limitación Distancia y Acceso Físico a Conductores Vivos
de Alta Tensión (Sala de Transformadores).
 Establecer Estándares de Resguardo por “Caída de
Diferente Nivel” (guardapiés).
 Rotular Claramente Dispositivos de Corte Maestro, para
las Emergencias.
 Organización y Orden en Acería (tambores, carros, Etc.)
 CONDICIONES FÍSICAS

Auditoría SCIS
PUNTOS PARA EL MEJORAMIENTO
 Organización y Orden Sector Contratistas.
 Bache en zona central Patio Laminación Frente Contrat.
 Mejoramiento ubicación de Carteles y Advertencias.
 Mejorar Control de Estándares para Amoladoras.
 Resguardo contacto directo en probadores de motores.
 Establecer Estándares para Abrazaderas Mangueras.
 Protección Órgano Giratorio en Zona MA Laminación.
 ENTREVISTAS A EMPLEADOS

Auditoría SCIS
Las siguientes entrevistas a los Empleados
son textuales y anónimas.
Representan una muestra del personal
objetivo y tienen como objeto solo llevar a
la reflexión y el análisis de sus
pensamientos.
 ENTREVISTAS A EMPLEADOS

Auditoría SCIS
(NN empleados de Planta DIACO)

• ¿Responden Todas Sus Prácticas a la Política

Seguridad?.
• 100% ok
• ¿Ve Con Frecuencia a la Gerencia Superior participando
en Actividades Especiales de Seguridad?.
• 100% ok
• La Seguridad esta Mejor e Igual o Peor que hace 3 años.
• Mejoró Sustancialmente a partir del 2005.
 ENTREVISTAS A EMPLEADOS

Auditoría SCIS
(NN empleados de Planta DIACO)

• ¿La Seguridad Siempre esta Presente en las reuniones?.

• SI !!!
• Cuál de las Gestiones tiene Mayor Influencia:
• Producción:
• Calidad:
• Seguridad: Sin Dudas
• Ambiente:
• Hay un Equilibrio:
 ENTREVISTAS A EMPLEADOS

Auditoría SCIS
(NN empleados de Planta DIACO)

• ¿Da la Empresa Oportunidades para Trabajar en la

reducción de Pérdidas Accidentales?:
• Si, por diferentes vías.
• ¿Cómo ve Usted la Seguridad en Su lugar de Trabajo?
• Bien, con Oportunidades de Mejora.
• ¿Reporta Usted Incidentes?:
• SI !!!
 ENTREVISTAS A EMPLEADOS

Auditoría SCIS
(NN empleados de Planta DIACO)

• ¿Conoce si hay Potenciales Enfermedades Propias de

su tipo o lugar de trabajo?
• Identifican factores peligrosos, pero desconocen en general
la potencial consecuencia
• ¿Qué haces si un trabajo lo consideras Peligroso?
• No lo Hago sin Consultar y Acordar Modo Seguro
ENTREVISTAS ¿Qué haría Usted
A EMPLEADOS en Seguridad, si Mañana

Auditoría SCIS
Fuera Gerente de Planta?

Laminación:
–Cambiaria Las Grúas Antigüas.
–Cambiaria la Cabina de la Grúa.
–Mayor atención a la polución.
–Cambiaria los pisos (mejoras)
–Mayor concientización del personal.
–Cambiaria equipos obsoletos.
ENTREVISTAS ¿Qué haría Usted
A EMPLEADOS en Seguridad, si Mañana

Auditoría SCIS
Fuera Gerente de Planta?

Terminación
–Cambio de equipos obsoletos
–Mayor concientización

Clasificación
–Seguiría igual

Acería
–Continuaría con la concientización.

Bodega
–Aumentaría la superficie disponible
 Auditoría SCIS
Gracias a
Todos, . .
por Su Compromiso !!!

EL ÉXITO,…