Kelompok 11

Pengantar Akuntansi Manajemen

 Anggota kelompok

202212131 202212039 202212125

RR. Galuh Pradyptya Untari Khilmiatur Rozikhah Amanda Arela Rosa
 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Secara umum : system informasi yang
menghasilkan output
Menggunakan input dan
memprosesnya untuk mencapai tujuan
khusus manajemen.
Menurut Chia dalam Nainggolan E.P
(2015:p.4) : suatu pengawasan yang dapat
memudahkan pengawasan dengan cara
membuat laporan dan menciptakan
tindakan-tindakan yang nyata terhadap
penilaian kinerja dari setiap komponen
dalam organisasi.
Menurut Chenhall dan Morris dalam
Nainggolan E.P (2015:p.3) : system
informasi akuntansi manajemen
bertujuan menyediakan informasi yang
dibutuhkan untuk memudahkan
pengawasan dan tindakan terhadap
penilaian organisasi tersebut.
Menurut Hansen dan Mowen dalam Slat
(2013:p.3) : system informasi yang
menghasilkan keluaran (output) dengan
menggunakan masukan (input) dan
memprosesnya untuk mencapai tujuan
khusus manajemen.
 Tujuan system informasi akuntansi manajemen

Menyediakan informasi untuk

pembiayaan jasa, produk dan obyek lain Menyediakan informasi untuk
yang menjadi kebutuhan/kepentingan perencanaan, pengendalian,
manajemen. pengevakuasian dan perbaikan
berkelanjutan.

Menyediakan informasi untuk pengambilan

keputusan.
 Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Akuntansi keuangan adalah untuk menyajikan

informasi kepada pihak eksternal perusahaan, Akuntansi Manajemen adalah menyajikan
misalnya investor dan kreditor. informasi kepada pihak internal, yaitu
manajemen perusahaan.
Persamaan dari Akuntansi Manajemen dan
Akuntansi Keuangan

Akuntansi keuangan dan akuntansi

Keduanya dibangun atas dasar pertanggungjawaban dibangun dalam suatu
pertanggungjawaban (stewardship).
sistem akuntansi umum, tidak dalam suatu
sistem yang terpisah.
 Sejarah Singkat tentang Akuntansi Manajemen

Tahun 1950 an : Standard

Tahun 2000 an : Target
Costing
Costing

Tahun 1900 an : Historical Tahun 1980 an : Activity

Costing Based Costing
 Tema Baru dalam Akuntansi Manajemen

Manajemen berdasarkan Penetapan Posisi Strategis

Aktivitas (Activity - Based Orientasi pada pelanggan (Strategic Positioning)
Management)

Waktu sebagai unsur Bisnis secara Elektronik (E-

kompetitif Efisiensi Business)
Peranan Akuntan Manajemen

Akuntan manajemen bertugas

membantu orang-orang lini (line
position).

Sebagai pendukung
organisasi.

Bertanggungjawab untuk
mengidentifikasi, mengumpulkan,
mengukur, menganalisis, menyiapkan,
mengintepretasikan dan
mengkomunikasikan informasi yang
dibutuhkan oleh manajemen untuk
pengambilan keputusan.
 Akuntansi Manajemen dan Perilaku Etis (Kode Etik)

Institut of Management Accountants (IMA) telah memberikan panduan terkait dengan standar etis dan penyelesaian konflik
etis. Standar etika perilaku bagi akuntan manajemen dijelaskan dalam empat kriteria berikut ini :

1. Kompetensi
2. Kerahasiaan
3. Integritas
4. Objektifitas
Menurut Hansen dan Mowen (1997 : 21) menjelaskan
bahwa sembilan nilai yang harus dijunjung tinggi
Akuntan Manajemen

1. Kejujuran

2. Memegang janji

3. Integritas
4. Pencapaian kesempatan

5. Akuntabilitas

6. Kewarganegaraan yang bertanggungjawab

7. Kepedulian terhadap sesama

8. Keadaan
9. Kesetiaan
 thanks
Do you have any questions?

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons

by Flaticon, and infographics & images by Freepik