Pengaruh Lingkugan Kerja dan

Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas

Karyawan
Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung

Sheila Ayu Sabrina 20201610104

 Selasa, 12 September 2023

Dr.Hj.R.Dewi Pertiwi, S.E.,M.M. Dewi Yolanda Putri S.E.,M.M

Dekan Fakultas Ekonomi Ketua Program Studi Manajemen

Dr. Siska Ayudia A,S.A.B.,M.M Deri Apriadi,S.E.,M.M.

Penguji 1 Penguji 2
 Kerangka Pemikiran
PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (Bank bjb) Berdiri sejak 1961
merupakan salah satu Bank Umum milik Pemerintah Daerah Jawa Barat Dan Banten di
Indonesia yang memiliki nasabah utama berupa perorangan, karyawan, koperasi, BUMD,
BUMN, beserta institusi lainnya baik Pemerintah maupun Swasta. Bank bjb Kantor Cabang
Utama Kota Bandung yang terletak di Menara Bank bjb, Jl. Naripan No. 12-14, Braga,
Kecamatan Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat dengan kode pos 40111. Tercatat
hingga saat ini, bjb memiliki 65 kantor cabang serta 315 kantor cabang pembantu, 346 kantor
kas, 213 payment point, 1.743 ATM serta 13 weekend banking.
Fenomena yang terjadi di Bank bjb Kantor Cabang Utama di Kota Bandung berdasarkan dari
hasil kuesioner yang dilakukan oleh penulis adalah Karyawan tidak nyaman dengan segala
bentuk perubahan dalam lingkungan kerja yang menyebabkan ketidakpuasan kerja karna
karyawan tidak berhasil mencapai target yang diberikan oleh pimpinan serta tidak semua
karyawan mendapatkan penghargaan dari perusahaan maka loyalitas karyawan tidak akan
tercipta di bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung.
 Identifikasi Masalah
1. Bagaimana lingkungan kerja di bank bjb kantor cabang utama Kota Bandung?
2. Bagaimana kepuasan kerja di bank bjb kantor cabang utama Kota Bandung?
3. Bagaimana loyalitas karyawan di bank bjb kantor cabang utama Kota Bandung?
4. Seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap karyawan bank bjb kantor
cabang utama Kota Bandung?
5. Seberapa besar pengaruh kepuasan kerja terhadap karyawan bank bjb kantor
cabang utama Kota Bandung?
6. Seberapa besar pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap
loyalitas karyawan bank bjb kantor cabang utama Kota Bandung?
 Karakteristik Responden
No. Jenis Responden Persentase No. Lama Bekerja Responden Presentase
Kelamin 1. <1 Tahun 1 1,9%
1. Pria 28 52,8 % 2. 1-3 Tahun 0 0%
2. Wanita 25 47,2% 3. 4-6 Tahun 12 22,6%
Jumlah 53 100% 4. 6-10 Tahun 13 24,5%
No. Usia Responden Presentase 5. >10 Tahun 27 50,9%
1. 18-25 2 3,8% Jumlah 53 100%
Tahun
No. Status Responden Presentase
2. 26-35 33 62,3%
1. Menikah 45 84,9%
Tahun
2. Belum 8 15,1%
3. 36-45 14 26,4%
Menikah
Tahun
Jumlah 53 100%
4. 46-60 4 7,5%
Tahun No. Penghasilan Tiap Responde Presentase
Jumlah 53 100% Bulan n
No. Pendidikan Responde Presentase 1. <Rp.3.000.000 2 3,8%
Terakhir n 2. Rp.3.000.000- 8 15,1
1. SLTP/SLTA 2 3,8% 5.000.000
2. D3 4 7,5% 3. Rp.5.000.000- 32 60,4%
3. S1 42 79.2% 10.000.000
4. S2 6 11,3% 4. >Rp.10.000.000 11 20,8%
Jumlah 53 100% Jumlah 53 100%
 Hasil Uji Validitas Lingkungan kerja X1

Nilai 1. Jika r-hitung > r-tabel maka

Koefisien Kesimpulan
Variabel Indikator Korelasi pernyataan tersebut valid

rhitung rtabel 2. Jika r-hitung < r-tabel maka

X1.1 Pencahayaan 0,679 0,228 Item Pernyataan Valid
pernyataan tersebut tidak
X1.2 Sirkulasi Ruang Kerja 0,722
0,228
Item Pernyataan Valid
valid
0,228
X1.3 Tata Letak Ruang 0,701 Item Pernyataan Valid 3. Nilai r-hitung dapat dilihat
0,228
X1.4 Dekorasi 0,696 Item Pernyataan Valid pada kolom corrected item
0,228
X1.5 Kebisingan 0,595 Item Pernyataan Valid total correlation
0,228
X1.6 Fasilitas 0,490 Item Pernyataan Valid
Lingkungan Kerja (X1) 0,228
4. Nilai r-tabel
X1.7 Pekerjaan yang berlebihan 0,303 Item Pernyataan Valid

X1.8 Sistem pengawasan yang 0,228

0,480 Item Pernyataan Valid
buruk
0,228
X1.9 Frustasi 0,798 Item Pernyataan Valid

X1.10 Perubahan dalam segala 0,228

0,797 Item Pernyataan Valid
bentuk
0,228
X1.11 Hubungan dengan pimpinan 0,688 Item Pernyataan Valid

X1.12 Hubungan sesame rekan 0,228

0,624 Item Pernyataan Valid
kerja
 Hasil Uji Validitas Kepuasan kerja X2
Nilai Koefisien Korelasi
Variabel Indikator rhitung rtabel Kesimpulan

X2.1 Karyawan merasa

puas menerima
0,624 0,228 Item Pernyataan Valid
keberagaman tugas yang
diberikan
X2.2 Karyawan memberi
masukan kepada 0,680 0,228 Item Pernyataan Valid
pimpinan
X2.3 Pekerjaan terlalu
menantang adrenalin 0,388 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan
X2.4 Karyawan merasa
gagal dalam menjalankan 0,645 0,228 Item Pernyataan Valid
tugas
X2.5 Karyawan lebih
menyukai keadaan sekitar 0,430 0,228 Item Pernyataan Valid
Kepuasan Kerja (X2) yang aman
X2.6 Karyawan merasa
pekerjaan tidak 0,364 0,228 Item Pernyataan Valid
berbahaya
X2.7 Karyawan merasa
pekerjaan tidak 0,311 0,228 Item Pernyataan Valid
merepotkan
X2.8 Karyawan lebih
menyukai jarak kantor dan 0,383 0,228 Item Pernyataan Valid
rumah yang berdekatan

X2.9 Fasilitas perusahaan

sangat bersih 0,699 0,228 Item Pernyataan Valid

X2.10 Fasilitas
perusahaan modern tidak 0,688 0,228 Item Pernyataan Valid
ketinggalan zaman
X2.11 Alat-alat menunjang
0,744 0,228 Item Pernyataan Valid
pekerjaan memadai
X2.12 Karyawan merasa puas
dengan gaji dan duberikan
0,685 0,228 Item Pernyataan Valid
kesempatan promosi untuk
naik jabatan
X2.13 Perusahaan adil dan
segaris dengan harapan 0,708 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan
X2.14 Pekerjaan sesuai
dengan keterampilan 0,794 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan
X2.15 Gaji yang dibeikan
perusahaan sudah sesuai
0,602 0,228 Item Pernyataan Valid
dengan UMR dan jabatan
karyawan
X2.16 Tanggung jawab karyawan
lebih banyak disbanding 0,405 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan lain
X2.17 Dengan menjadi karyawan
diperusahaan ini status sosial 0,439 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan meningkat
X2.18 Karyawan merasa puas
0,732 0,228 Item Pernyataan Valid
dalam pekerjaan
X2.19 Jobdesk sesuai dengan
kompetensi dan pengalaman 0,653 0,228 Item Pernyataan Valid
kerja
X2.20 Karyawan berhasil
menapai target yang diberikan 0,729 0,228 Item Pernyataan Valid
pimpinan
X2.21 Kepuasan karyawan
meningkat karna berhasil 0,700 0,228 Item Pernyataan Valid
mencapai target
X2.22 Karyawan menjalin
interaksi dengan rekan 0,653 0,228 Item Pernyataan Valid
sesama kerja
X2.23 Rekan satu kerja
ramah dan saling 0,729 0,228 Item Pernyataan Valid
mendukung
X2.24 Kepuasan kerja
0,700 0,228 Item Pernyataan Valid
karyawan meningkat
X2.25 Memiliki hubungan
baik dengan atasan 0,663 0,228 Item Pernyataan Valid
 Hasil Uji Validitas Loyalitas Karyawan Y
Nilai Koefisien Korelasi
Variabel Indikator Kesimpulan
rhitung rtabel
Y.1 Karyawan merasapuas
menerima kompensasi yang 0,684 0,228 Item Pernyataan Valid
diberikan oleh perusahaan
Y.2 Karyawan merasa puas
dengan bonus yang 0,692 0,228 Item Pernyataan Valid
diberikan perusahaan
Y.3 Perusahaan
memberikan jenjang karir 0,656 0,228 Item Pernyataan Valid
pada setiap karyawan
Y.4 Fasilitas yang diberikan
dapat digunakan dengan
0,764 0,228 Item Pernyataan Valid
baik untuk sesama
karyawan
Y.5 Karyawan merasa
tertantang untuk melakukan 0,660 0,228 Item Pernyataan Valid
Loyalitas Karyawan (Y) pengerjaan
Y.6 Lingkungan kerja sangat
nyaman dab saling 0,758 0,228 Item Pernyataan Valid
membantu satu sama lain
Y.7 Karyawan merasa aman
karna dapat bekerja lama 0,799 0,228 Item Pernyataan Valid
diperusahaan ini
Y.8 Pemimpin perusahaan
sangat berkharisma
0,740 0,228 Item Pernyataan Valid
sehingga karyawan memiliki
rasa kagum
Y.9 Pekerjaan karyawan
0,712 0,228 Item Pernyataan Valid
sangat membanggakan
Y.10 Karyawan seringkali
mendapatkan penghargaan 0,654 0,228 Item Pernyataan Valid
dari perusahaan
Y.11 Karyawan
merasa nyaman
0,784 0,228 Item Pernyataan Valid
dengan budaya kerja
perusahaan
Y.12 Karyawan
merasa puas dapat
beribadah dengan 0,588 0,228 Item Pernyataan Valid
leluasa ditempat
kerja
Y.13 Pekerjaan Item Pernyataan Valid
karyawan bersifat 0,504 0,228
rohani
Y.14 Pimpinan Item Pernyataan Valid
perusahaan kerap
kali mengingatkan 0,691 0,228
karyawan untuk
beribadah
Y.15 Karyawan Item Pernyataan Valid
memiliki kesempatan
untuk tetap
0,583 0,228
melakukan ibadah
meski sedang
bekerja
 Hasil Uji Reliabilitas
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Lingkungan Kerja

Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
,874 ,12

Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kepuasan Kerja

1. Jika nilai cronbach alpha > 0,6, maka dinyatakan
Reliability Statistics reliabel
Cronbach’s Alpha N of Items
,901 ,25
2. Jika nilai cronbach alpha < 0,6, maka dinyatakan
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Loyalitas Karyawan tidak reliabel
Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
,881 ,15
Dasar Pengambilan Keputusan Analisis Deskriptif

Notes

SS = Sangat Setuju
S = Setuju
RG = Ragu-Ragu
TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
F = Frekuensi
B = Bobot
 Analisis Deskriptif Lingkungan Kerja X1 Frekuensi dan Bobot pada Alternatif Jawaban

Indikator SS(5) S(4) RG(3) TS(2) STS(1) Bobot Aktual Bobot Ideal Presentase %
F B F B F B F B F B
X1.1 Pencahayaan 26 130 21 84 3 9 3 6 3 3 232 265 87,54%
X1.2 Sirkulasi Ruang
24 120 20 80 5 15 1 2 3 3 220 265 83,30%
Kerja
X1.3 Tata Letak Ruang 18 90 26 104 3 9 4 8 2 2 213 265 80,37%
X1.4 Dekorasi 18 90 23 92 8 24 2 4 2 2 212 265 80%
X1.5 Kebisingan 12 60 19 76 14 42 6 12 2 2 192 265 72,45%
X1.6 Fasilitas 16 80 27 108 6 18 3 6 1 1 213 265 80,37%
X1.7 Pekerjaan yang
4 20 4 16 16 48 19 38 10 10 132 265 49,81%
berlebihan
X1.8 Sistem
pengawasan yang 6 30 6 24 19 57 15 30 7 7 148 265 55,84%
buruk

X1.10 Perubahan dalam

6 30 7 28 15 45 7 14 6 6 123 265 46,41%
segala bentuk

X1.11 Hubungan
6 30 10 40 14 42 13 26 10 10 148 265 55,84%
dengan pimpinan

X1.12 Hubungan
22 110 23 92 4 12 4 8 0 0 222 265 83,77%
sesame rekan kerja

X1.10 Perubahan dalam

30 150 30 120 1 3 1 2 1 1 276 265 1,041%
segala bentuk

Jumlah Bobot Aktual Pada Variabel Lingkungan Kerja 2,331 3.975

Rata-Rata Bobot Aktual Pada Variabel Lingkungan Kerja 194 265 73,20%
 Analisis Deskriptif Kepuasan Kerja X2
Frekuensi dan Bobot pada Alternatif Jawaban
Indikator SS(5) S(4) RG(3) TS(2) STS(1) Bobot Aktual Bobot Ideal Presentase %
F B F B F B F B F B
X2.1 Karyawan merasa
puas menerima
9 45 22 88 21 63 1 2 0 0 198 265 74,71%
keberagaman tugas
yang diberikan
X2.2 Karyawan
memberi masukan 13 65 28 112 10 30 2 4 0 0 211 265 79,62%
kepada pimpinan
X2.3 Pekerjaan terlalu
menantang adrenalin 8 40 8 32 23 69 13 26 1 1 167 265 63,01%
karyawan
X2.4 Karyawan merasa
gagal dalam 4 20 6 24 11 33 17 34 15 15 126 265 47,54%
menjalankan tugas
X2.5 Karyawan lebih
menyukai keadaan 12 60 28 112 9 27 3 6 1 1 206 265 77,73%
sekitar yang aman
X2.6 Karyawan merasa
pekerjaan tidak 8 40 16 64 17 51 9 18 3 3 176 265 66,41%
berbahaya
X2.7 Karyawan merasa
pekerjaan tidak 8 40 17 68 17 51 9 18 2 2 179 265 67,54%
merepotkan
X2.8 Karyawan lebih
menyukai jarak kantor
20 100 22 88 8 24 1 2 2 2 216 265 81,50%
dan rumah yang
berdekatan
X2.9 Fasilitas
perusahaan sangat 18 90 27 108 6 18 2 4 0 0 220 265 83,01%
bersih
X2.10 Fasilitas
perusahaan modern
17 85 24 96 9 27 3 6 0 0 214 265 80,75%
tidak ketinggalan
X2.11 Alat-alat
menunjang pekerjaan 21 105 21 84 8 24 3 6 0 0 219 265 82,64%
memadai
X2.12 Karyawan
merasa puas dengan
gaji dan duberikan 14 70 20 80 13 39 6 12 0 0 201 265 75,84%
kesempatan promosi
untuk naik jabatan
X2.13 Perusahaan adil
dan segaris dengan 13 65 19 76 13 39 8 16 0 0 196 265 73,96%
harapan karyawan
X2.14 Pekerjaan sesuai
dengan keterampilan 11 55 19 76 16 48 7 14 0 0 193 265 72,83%
karyawan
X2.15 Gaji yang
dibeikan perusahaan
sudah sesuai dengan 14 70 18 72 13 39 7 14 1 1 196 265 73,96%
UMR dan jabatan
karyawan
X2.16 Tanggung jawab
karyawan lebih banyak
11 55 15 60 17 51 9 18 1 1 185 265 69,81%
disbanding karyawan
lain
X2.17 Dengan menjadi
karyawan
diperusahaan ini status 14 70 18 72 13 39 7 14 1 1 196 265 73,96%
sosial karyawan
meningkat
X2.18 Karyawan
merasa puas dalam 13 65 23 92 14 42 3 6 0 0 205 265 77,35%
pekerjaan
X2.19 Jobdesk sesuai
dengan kompetensi 9 45 29 116 13 39 2 4 0 0 204 265 76,98%
dan pengalaman kerja
X2.20 Karyawan
berhasil menapai target
15 75 27 108 9 27 2 4 0 0 214 265 80,75%
yang diberikan
pimpinan
X2.21 Kepuasan
karyawan
meningkat karna 16 80 26 104 10 30 1 2 0 0 216 265 81,50%
berhasil
mencapai target
X2.22 Karyawan
menjalin interaksi
16 80 32 128 4 12 1 2 0 0 222 265 83,77%
dengan rekan
sesama kerja
X2.23 Rekan satu
kerja ramah dan
16 80 33 132 2 6 1 2 1 1 221 265 83,39%
saling
mendukung
X2.24 Kepuasan
kerja karyawan 16 80 25 100 10 30 2 4 0 0 214 265 80,75%
meningkat
X2.25 Memiliki
hubungan baik 18 80 28 112 5 15 2 4 0 0 211 265 79,62%
dengan atasan
Jumlah Bobot Aktual Pada Variabel Kepuasan Kerja 5,007 6.625
Rata-Rata Bobot Aktual Pada Variabel Kepuasan Kerja 200 265 75,47%
 Analisis Jalur (Path Analisis)
Correlations
X.1 X.2 Y
Mengkorelasikan antara X.1 Pearson 1 .695 **
.645**
Correlation
variabel dalam penelitian Sig. (2-tailed) <.001 <.001
ini. Adapun formula yang N 53 53 53
digunakan adalah korelasi X.2 Pearson .695 1 .873**
**

Correlation
product moment pearson. Sig. (2-tailed) <.001 <.001
N 53 53 53
Y Pearson .645 **
.873 **
1
Correlation
Sig. (2-tailed) <.001 <.001
N 53 53 53
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
 Correlations
Mengacu pada hasil
Lingkunga Kepuasan output uji korelasi
n Kerja Kerja
Lingkungan Kerja Pearson 1 .695**
antara variabel X1
Correlation dengan variabel X2
Sig. (2-tailed) <.001
N 53 53 pada tabel
Kepuasan Kerja Pearson .695** 1 correlation dapat
Correlation
Sig. (2-tailed) <.001 dilihat dari pearson
N 53 53 correlation pada 0,69
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
 Analisis Jalur Variabel Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan

diketahui bahwa nilai koefisien jalur X1

adalah sebesar 0,76 dan nilai koefisien
Coefficientsa jalur X2 adalah sebesar 0,820.
Standardiz
pengaruh secara parsial antara variabel
ed
X1 terhadap variabel terikat Y dilihat
Model Unstandardized Coefficient t Sig.
pada tabel coefficients dapat dinyatakan
Coefficients s
berpengaruh secara signifikan karena
B Std. Error Beta
1 (Constant) 4.176 4.380 .954 .345
sig. 0,432 > 0,05 dengan besar pengaruh
Lingkungan .086 .108 .076 .792 .432 yaitu sebesar 0,76. Selanjutnya dapat
Kerja dicari koefisien determinasi dengan
Kepuasan .541 .063 .820 8.597 <.001 rumus:
Kerja KD = rxy 2 x 100%
a. Dependent Variable: Loyalitas Karyawan = (0,76)2 x 100%
= 0,5776 x 100%
= 57,76%
 Pengaruh Parsial Lingkungan Kerja(X1)Terhadap Loyalitas Karyawan (Y)

pengaruh Lingkungan Kerja (X1)

terhadap Loyalitas Karyawan Interpreta
berdasarkan Uji T, Diketahui nilai sig. Perhitun Besarnya
Variabel si Analisis
gan Pengaruh
untuk pengaruh parsial Lingkungan Jalur
Kerja (X1) terhadap Loyalitas Pengaruh
0,0057
Karyawan adalah 0,432 > 0,05 dan Langsung
Lingkunga
nilai thitung 0,792 < ttabel 2,008. n Kerja Pengaruh 0,076 x
Tidak 0,695 x 0,0433
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Langsung 0,820
H0 tidak terdapat pengaruh Total Pengaruh X1 Terhadap Y 0,0490
Lingkungan Kerja (X1) terhadap
Loyalitas Karyawan (Y) pada
karyawan Bank bjb Kantor Cabang
Utama Kota Bandung.
 Analisis Jalur Variabel Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan

diketahui bahwa nilai koefisien jalur X1

adalah sebesar 0,76 dan nilai koefisien
jalur X2 adalah sebesar 0,820. Coefficientsa
pengaruh secara parsial antara variabel Standardiz
X2 terhadap variabel Y dilihat pada tabel ed
coefficients dapat dinyatakan Model Unstandardized Coefficient t Sig.
berpengaruh secara signifikan karena Coefficients s
sig. 0,432 > 0,05 dengan besar pengaruh B Std. Error Beta
yaitu sebesar 0,820. Selanjutnya dapat 1 (Constant) 4.176 4.380 .954 .345
dicari koefisien determinasi dengan Lingkungan .086 .108 .076 .792 .432
rumus: Kerja
KD = rxy 2 x 100% Kepuasan .541 .063 .820 8.597 <.001
= (0,820)2 x 100% Kerja
= 0,6724 x 100% a. Dependent Variable: Loyalitas Karyawan
= 67,24%
 Pengaruh Parsial Kepuasan Kerja(X2)Terhadap Loyalitas Karyawan (Y)

pengaruh Kepuasan Kerja (X2)

Interpretasi Besarnya
terhadap Loyalitas Karyawan Variabel Analisis
Perhitung
Pengaruh
berdasarkan Uji t, Diketahui milai Jalur
an

sig. untuk pengaruh parsial Pengaruh

0,0067
Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kepuasan
Langsung
Pengaruh 0,820 x
Loyalitas Karyawan (Y) adalah Kerja
Tidak 0,695 x 0,0433
sebesar 0,01 < 0,05 dan nilai Langsung 0,076
thitung 8,597 > ttabel 2,008. Total Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap 0,0500
Sehingga dapat disimpulkan Loyalitas Karyawan
bahwa H2 terdapat pengaruh
Kepuasan Kerja (X2) terhadap
Loyalitas Karyawan (Y) pada
karyawan Bank bjb Kantor
Cabang Utama Kota Bandung.
 Nilai Koefisien Korelasi (R)
Model Summary adalah sebesar 0,874 dan hasil
Std. Error of
Mode R Adjusted R kuadrat Koesfisien Determinasi
R the
l Square Square
Estimate (R2) adalah sebesar 0,0500.
1 .874a .765 .755 4.577 Hasil (R2) adalah sesuai dengan
a. Predictors: (Constant), X.2, X.1
nilai penjumlahan total pengaruh
variabel variabel bebas
terhadap variabel tersebut.
87,4% dan sisanya yang tidak
diteliti pada penelitian ini.
 Uji Simultan (Uji F)

ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regression 3402.557 2 1701.279 81.202 <.001b
Residual 1047,556 50 20.951
Total 44650,113 52
a. Dependent Variable: Loyalitas Karyawan
b. Predictors: (Constant),Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja

DF 1 = K (Variabel Independen) pengaruh Lingkungan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap
= 2 (X1 dan X2) Loyalitas Karyawan (Y) adalah nilai sig. untuk pengaruh simultan X1 dan
DF 2 =n–k–1 X2 terhadap Y adalah sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai F-hitung 81,802 > F-

= 53 – 2 – 1 tabel 3,18, sehingga dapat disimpulkan bahwa H3 terdapat pengaruh

= 50 Lingkungan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) secara simultan terhadap
Loyalitas Karyawan (Y) pada Karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama
F-tabel ke 50 = 3,18
Kota Bandung.
 Variabel Lain yang Tidak di Teliti (ɛ) dan Berpengaruh Terhadap Variabel
Loyalitas Karyawan (Y)

Pengaruh Tidak
Koefisien Pengaruh Langsung Subtotal
Untuk mengetahui besarnya variabel Variabel
tersebut dapat dihitung dengan Jalur Langsung X1 X2 Pengaruh
menggunakan 1- R yaitu 1- 0,500=0,5.
2

Jadi besarnya pengaruh variabel lain Lingkungan 0,076 0,0057 … 0,0695

yang tidak diteliti adalah sebesar 0,5 0.0828
Kerja
atau 5%. Sedangkan nilai koefisien (ɛ)
Kepuasan 0,820 0,0067 0,0695 …
dihitung dengan cara atau = 0,5. 0,1582
Kerja
Dengan demikian dapat disimpulkan
bahwa koefisien (ɛ) adalah sebesar 0,5. Total Pengaruh 0,500
Sisa Pengaruh 0,5
ɛ 0,5
 Lingkungan kerja
(X1) H1

Rx1x2 = 0,500

𝐻3 Loyalitas
Karyawan (Y)

H2
Kepuasan Kerja
(X2)
 Kesimpulan
1. Karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung memiliki rata-rata bobot aktual sebesar 194 dengan presentase
73,20%. Menurut Tabel 3.3 diketahui bahwa nilai tersebut termasuk kategori cukup karena berada pada interval 150-199.
Berdasarkan persentase bobot aktual dengan nilai tertinggi berada pada pernyataan ke-12 yaitu mengenai Hubungan
sesama karyawan dengan nilai sebesar 276 dengan presentase 1,041% dan nilai terendah terdapat pada pernyataan ke-9
yaitu mengenai Frustasi pada pekerjaan dengan nilai bobot sebesar 123 dengan presentase 46,41%.
2. Karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung memiliki rata-rata aktual sebesar 200 dengan presentasae 75,47%.
Menurut Tabel 3.3 diketahui bahwa nilai tersebut termasuk kategori baik karena berada pada interval 200-248. Berdasarkan
presentase bobot aktual dengan nilai tertinggi berada pada pernyataan ke-22 yaitu mengenai Karyawan menjalin interaksi
dengan sesama rekan kerja dengan nilai bobot sebesar 222 dengan presentase 83,77% dan nilai terendah terdapat pada
pernyataan ke-4 Karyawan merasa gagal dalam menjalankan tugas dengan nilai bobot sebesar 126 dengan presentase
47,54%.
3. Karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung memiliki rata-rata aktual sebesar 210 dengan presentase 79,24%.
Menurut Tabel 3.3 diketahui bahwa nilai tersebut termasuk kategori baik karena berada pada interval 200-248. Berdasarkan
presentase bobot aktual dengan nilai tertinggi berada pada pernyataan ke-15 yaitu mengenai Karyawan memiliki
kesempatan untuk tetap melakukan ibadah meski sedang bekerja dengan nilai sebesar 227 dengan presentase 85,66% dan nilai
terendah terdapat pada pernyataan ke-13 yaitu mengenai Pekerjaan karyawan bersifat rohani dengan nilai bobot sebesar 186
dengan presentase 70,18%.
4. Besar pengaruh Lingkungan Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan pada Bank bjb Kantor Cabang
Utama Kota Bandung. Berdasarkan Uji T, Diketahui nilai sig. untuk parsial variabel Lingkungan Kerja (X1)
terhadap Loyalitas Karyawan (Y) ada pada 0,0490 atau 4,9%. Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh
bahwa pengaruh Lingkungan Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan berdasarkan Uji T, Diketahui nilai
sig. untuk pengaruh parsial Lingkungan Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan adalah 0,432 > 0,05 dan
nilai thitung 0,792 < ttabel 2,008. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 tidak terdapat pengaruh Lingkungan
Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan (Y) pada karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota
Bandung.
5. Kepuasan Kerja (X2) terhadap Loyalitas Karyawan pada Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung.
pengaruh parsial dari variabel Kepuasan Kerja (X2) terhadap Loyalitas Karyawan (Y) ada pada 0,0500
atau 50,00%. Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh bahwa pengaruh Kepuasan Kerja (X2) terhadap
Loyalitas Karyawan berdasarkan Uji t, Diketahui milai sig. untuk pengaruh parsial Kepuasan Kerja (X2)
terhadap Loyalitas Karyawan (Y) adalah sebesar 0,01 < 0,05 dan nilai thitung 8,597 > ttabel 2,008.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 terdapat pengaruh Kepuasan Kerja (X2) terhadap Loyalitas
Karyawan (Y) pada karyawan Bank bjb Kantor Cabang Utama Kota Bandung.
6. Pengaruh Lingkungan Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan (Y) adalah sebesar 57,76% dan total
pengaruh Kepuasan Kerja (X2) terhadap Loyalitas Karyawan (Y) sebesar 67,24%. Maka dengan
menjumlahkan total Pengaruh Lingkungan Kerja (X1) terhadap Loyalitas Karyawan dan Kepuasan Kerja
(X2) terhadap Loyalitas Karyawan (Y) akan diperoleh nilai R Square atau R2 atau pengaruh bersama
(simultan) X1 dan X2 terhadap Y yaitu sebesar 0,765 atau 76%.
 Saran

1. Berdasarkan nilai indikator pada pernyataan ke-9 yaitu Frustasi Pada Pekerjaan (X1) yang
mendapatkan nilai terendah. saran yang dapat diberikan oleh peneliti adalah membuat
momen spesial yang dapat meningkatkan keharmonisan karyawan, membangun
komunikasi yang baik antar rekan kerja maupun atasan, membangun tim yang solid dan
memberikan apresiasi atau penghargaan kepada karyawan.
2. Berdasarkan nilai indikator pernyataan ke-4 Karyawan merasa gagal dalam menjalankan
tugas (X2) yang mendapatkan nilai bobot terendah, saran yang dapat diberikan oleh
peneliti adalah menunjukan rasa tanggung jawab yang tinggi atas pekerjaan yang sedang
dijalani, menjadi pribadi yang dapat memberikan contoh yang baik, menjunjung tinggi
kejujuran, mengenali sikap dan sifat setiap anggota tim serta memberikan batasan
terhadap mereka agar tidak terjadi perpecahan
3. Berdasarkan nilai indikator pernyataan ke-13 yaitu mengenai Pekerjaan karyawan bersifat
rohani (Y) yang mendapatkan nilai bobot terendah, saran yang dapat diberikan oleh
peneliti adalah, berusaha menyelaraskan ibadah dengan pekerjaan.
 Thanks
CREDITS: This presentation template was created
by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik