EQUIPE 4

Debora Almeida
Kelly Carvalho
Carla Vieyra
Isabel Xavier
 Apresentação

 A falta de conhecimento e especialização faz com

que muitas empresas não se mantenham por mais
de dois anos no mercado ativo, o que dificulta a
implantação de um novo empreendimento. Porém
existem ferramentas que nos possibilitam traçar um
planejamento, onde se definem condições de se
atingir os objetivos traçados.
 Por meio dito, apresenta-se aqui o inicio de um
plano de negócios para a abertura de uma loja de
roupas e acessórios, voltado para o publico
LGTBQI+, na cidade de Fortaleza - Ce. Como
diferencial competitivo, a empresa disponibilizará
variedade de produtos com opções de manequim
Plus Size e atendimento personalizado aos clientes.
 A seguir apresentaremos os três pilares de
sustentação da empresa:
 1.Missão
 Promover variedades de estilo de diferentes
tamanhos para o público alvo, assim tendo sua
autoestima elevada ao vestir roupas que se
encaixem de acordo com sua personalidade e gosto,
valorizando quem realmente são.
 1.Visão
 Se tornar referência em artigos de moda para o
publico Plus Size LGBTQ+.
 1.Valores
 Proporcionar inclusão da diversidade de gênero,
raça e cultura.
 Organograma

 O Organograma de uma empresa de roupas é o

conceito de sua estrutura organizacional, sua
estratégia deve ser adaptada e flexível as constantes
mudanças de ambiente. Logo abaixo será
apresentado a estrutura do fluxo gerencial e sua
organização.
 Fluxograma

 O Fluxograma é um recurso de qualidade

empregado para compor a sequência e relação das
atividades do processo, tornando de fácil
entendimento os possíveis pontos críticos, interação
de fornecedores até a chegada do produto final. A
seguir será demonstrado o fluxograma da empresa
em análise.