UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN

ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE

PLANIFICACIÓN Y
PROGRAMACIÓN

Dra. Ana María González

 QUÉ ES PLANIFICAR
FRANCISCO FARRO CUSTODIO
CATEDRÁTICO PERUANO

“PLANIFICAR ES LA ACCIÓN QUE CONSISTE EN UTILIZAR UN

CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS MEDIANTE LOS CUALES SE
INTRODUCE UNA MAYOR RACIONALIDAD Y ORGANIZACIÓN EN
UNAS ACCIONES Y ACTIVIDADES PREVISTAS DE ANTEMANO EN
LAS QUE SE PRETENDE ALCANZAR DETERMINADOS OBJETIVOS…”

La planificación estratégica es vista como un proceso en el cual se toma en

cuenta el porvenir, las decisiones actuales, la definición de metas, objetivos,
políticas y estrategias para desarrollar planes a mediano y largo plazo. Esto es
lo que permite ver a futuro y adelantarse a los posibles problemas.
James Stoner, (1998).
QUÉ ES PLANIFICAR
“Es el proceso de evaluar toda
la información relevante y los
desarrollos futuros probables,
da como resultado un curso de
acción recomendado: un plan”
Sisk
“Es el proceso que se sigue para
determinar en forma exacta lo que
la organización hará para alcanzar
sus objetivos”
Ortiz:
El proceso de establecer objetivos
y escoger el medio más apropiado
para el logro de los mismos antes
de emprender la acción”

Goodstein
Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos
propósitos se enmarcan dentro de una planificación.

Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento,
para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas
y expresiones.
 ALCANZAR EL
PROCESO DE TOMA DE FUTURO
PARA
DECISIONES DESEADO

PROCESO DE DEFINIR PARA REALIZARLOS

OBJETIVOS O RESULTADOS

LA PLANIFICACIÓN PROCESO DE ORGANIZAR Y

TOMAR DECISIONES PARA ALCANZAR METAS
ANTICIPADAS Y OBJETIVOS

Es un método que permite PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PARA APROVECHAR

elaborar y ejecutar planes de
forma directa, que luego será
concretado.
DE PRIORIDADES OPORTUNIDADES
La planificación forma parte de la mayoría de
las actividades de las personas, empresas y
organizaciones de toda índole
 PROCESO Diagnóstico,
SISTEMÁTICO análisis y reflexión

ESTRATEGIAS

PROYECCIÓN AL MISIÓN, VISIÓN Y

PLANIFICACIÓN FUTURO VALORES
Objetivos y
ESTRATÉGICA metas

Para proyectar a la
ESTABLECER UN PLAN
institución en la
DE ACCIÓN ALINEADO
dirección deseada
Proceso continuo
desarrollado en equipo
con responsables
definidos
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Visión de
VISIÓN ¿QUÉ QUEREMOS SER? ¿Hacia dónde vamos? futuro

Sueño, ambición que se desea Qué es lo que se

obtener quiere conseguir

Identidad de
MISIÓN ¿CÓMO LO LOGRAREMOS? ¿Propósitos?
la institución
Qué hacer para
Razón de ser lograrlo

Actitudes y
¿CÓMO DEBE SER LA
VALORES INSTITUCIÓN?
Principios conductas
 ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

Análisis de la Formulación Ejecución

Programación
realidad

Elaboración de Planteamiento Implementación

Autodiagnóstico objetivos de actividades de tareas

Análisis Propuesta de Designación de Coordinación

FODA estrategias responsables

Decisiones Seguimiento
estratégicas Recursos y Control
 Proceso sistemático de Formulación de objetivos
PLANIFICACIÓN acciones y metas

Tiempo
Y designado a
cada tarea

Ruta a seguir Dosificación de tareas

PROGRAMACIÓN Cronograma a cumplir específicas en el tiempo

Tiempo específico
en el que se
realizará la tarea
 PLANIFICACIÓN EDUCATIVA

Del contexto y de la
LA REALIDAD educación

LA Resultados de
PRODUCTIVIDAD aprendizaje
ANALIZAR
LAS NECESIDADES Adelantos científicos y
Para EDUCATIVAS tecnológicos
Formular objetivos y
estrategias para
superar dificultades LAS DEMANDAS Necesidades de la
DE LA SOCIEDAD población
Para

Determinar qué debe Potencial humano,

hacerse, cómo debe
SITUACIÓN DE presupuesto,
hacerse y quién lo hará LA EDUCACIÓN infraestructura y recursos
 PLANIFICACIÓN EDUCATIVA

MAPA PARA CONDUCIR EL

APRENDIZAJE

CON PROPÓSITOS
PROGRAMADA ORGANIZADA DEFINIDOS

PROCESO RACIONAL Y SISTEMÁTICO

DE ACTIVIDAES, PROYECTOS
A DESARROLLAR PARA
PROVOCAR APRENDIZAJES
EMPLEANDO ADECUADAMENTE
LOS RECURSOS
 El Proceso de Planificación. – YouTube

LA PLANIFICACIÓN
ASEGURA EL ÉXITO Y
PROPICIA EL DESARROLLO