Fundamentos de

Custo
Temas a serem 2C)
passados:
1)A importância de custos em Custos ABC (Custos
uma gestão.
2)Métodos de sistemas de custeio.
(e detalhe com foco 2 A, 2B, 2 C)
2A) Custeio de absorção.
2B) Custeio direto ou variável
baseados
em Atividade)
2 D) Custos pode departamentos.
3)Formação de Preço – conceitos
e aplicação
4)M argem contribuição e Ponto de
equilíbrio entre custos x
despesas = receitas
 1) A importância de
custos em uma
gestão.
De maneira geral custo é definido como os gastos realizados
para o objetivo principal da empresa, são estes gastos que
farão os produtos da empresa serem fabricados. Segundo
Martins (2001) descreve que custo é o esforço financeiro
despendido para a aquisição de um bem ou serviço utilizado
na produção de outro bem ou serviço, e conforme Horngren,
Foster e Datar (2000, p. 19), “recursos sacrificado ou de que
se abre mão para um
determinado fim”.

Segundo SHANK E GOVINDARAJAN (1995), a

gestão estratégica de custos resulta
da mistura de três temas
subjacentes:

1.Análise de cadeia de valor;

2.Análise de posicionamento
2. M étodos de
sistemas de Custeio
Os métodos de sistema de custeio tem a
finalidade de apropriar custos a produtos,
serviços ou atividades de uma organização,
eles auxiliam no cálculo do custo total de
produção e também auxilia na
determinação do preço de venda de
produtos ou serviços.

Métodos de custeio:
Custeio de Absorção
Custeio direto ou
variável Custos ABC
2 A) Custeio
de Absorção

O Custeio de Absorção, também

conhecido como Custeio Integral, é um
método contábil que alocasse todos os
custos de produção, sejam eles diretos
ou indiretos, aos produtos fabricados.
2 B) Custeio Direto
ou Variável
O método de custeio variável ou direto é um método que considera como
custo do produto somente os custos de fabricação. Este formato de
custos tem como grande valia a formação da margem de contribuição
devido aos custos fixos não serem alocados aos produtos e sim
confrontados com as receitas do período sendo considerados como
despesas.
Lopes (1990, p. 108) diz que o custeio variável é, “o processo
de apuração de custo que exclui os custos fixos”.
2 C) Custos
ABC
O Custeio Baseado em Atividades (ABC) é
um método de contabilidade que atribui
custos aos produtos ou serviços com
base nas atividades envolvidas em sua
produção.

Em vez de alocar custos apenas com

base em critérios tradicionais, como
mão de obra direta ou horas de
máquina, o ABC identifica as atividades
que consomem recursos e aloca custos
com base na quantidade de recursos
consumidos por cada atividade.
2 D) Custos
por
Departamento
Departamentalização é um dos
conceitos básicos de organização.
Consiste no agrupamento de
atividades diferentes em unidades
especializadas dentro de uma
organização. Este agrupamento tem
o objetivo de organizar, facilitar a
supervisão e a coordenação, e
otimizar a busca por resultados.
TIPOS DE
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Função: É a organização que cria departamentos
formados por pessoas, ficam responsáveis por
uma determinada “função” dentro da empresa.

Produto ou Serviço: Esse tipo agrupa seus

colaboradores dentro de áreas específicas,
basicamente, os departamentos são formados
por especialistas em cada produto ou serviço.

Territorial: É feita de acordo com divisões de

locais que a empresa atua, muitas empresas
hoje possuem filiais em áreas ou regiões
diferentes.

Processos e Equipamentos: Como o nome já diz

tudo, é o agrupamento de atividades
3) Formação de Preço – conceitos
e aplicação
O processo de formação de preço nada mais é do que
a análise realizada pelo empreendedor ao definir qual
será o valor cobrado por determinado produto ou
serviço oferecido por ele, levando em consideração
alguns fatores, como custos, margem de lucro,
despesas fixas e variáveis, dentre outros elementos.

A formação de preço pode ser aplicada de diversas

formas: markup, precificação dinâmica, análise de
sensibilidade, estratégias de pacote e
monitoramento constante.
4) Margem de contribuição e Ponto de
equilíbrio entre custos x despesas = receitas

A M argem de Contribuição é uma métrica que

mostra o potencial de lucro de cada unidade
vendida, enquanto o Ponto de Equilíbrio é o nível
de vendas em que uma empresa não tem lucro
nem prejuízo.
Ambos são vitais para a gestão financeira e
a tomada de decisões estratégicas,
ajudando as empresas a entenderem sua
rentabilidade e a planejarem suas operações
de forma eficaz.

Fórmulas:
Margem de Contribuição =
Receita total – Custo variável
Ponto de equilíbrio =
 N O SSO
M U I TO

Obrigado!
Apresentado
por:
Andressa
M endes
Fernanda Ribeiro
Gabriela M endes
Gabriela Ribeiro
Maísa Mendes