Analisis Sumber Daya dan Kinerja Rumah Sakit

Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2021

 Outline

01 02
ANALISIS SUMBER DAYA
PENDAHULUAN
Kelembagaan, SDM, Peralatan,
Kaidah Dasar
Sarana dan Prasarana

03 04
ANALISIS KINERJA ISU-ISU PENGEMBANGAN RS
Kunjungan, BOR, dan Kelas RS, Layanan Unggulan, dan
Pendapatan RS Solusi pengembangan RS
Pendahuluan
01

Kaidah Dasar
 Analisis
Sumber
Daya
02
Kelembagaan, Sumber Daya,
Peralatan, Sarana dan Prasarana
 Kelembagaan

STATUS KELEMBAGAAN (MASIH ADA UPT

DAN LTD)

STRUKTUR ORGANISASI (MASIH BERBEDA

STRUKTUR ANTAR RS DENGAN KELAS YANG
SAMA ; MASIH BELUM ORGANISASI MATRIKS)

ISU PENYEDERHANAAN JABATAN

STRUKTURAL DAN FUNGSIONAL
 Total Kelebihan Tenaga Pada RS Milik Provinsi Sulawesi Selatan, Tahun 2021

No Jenis Tenaga Total RSUD LB RSUD Haji RSUD SR RSKD Dadi RSIA Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM

dr. Sp. 22 11 6 3 1 0 0 1
1
dr. umum 20 14 2 0 0 4 0 0
2
41 4 3 3 1 0 0 30
3 dr. gigi
152 89 54 0 0 9 0 0
4 Perawat
34 13 5 4 0 12 0 0
5 Bidan
7 1 6 0 0 0 0 0
6 Farmasi
2 0 0 0 2 0 0
7 Analis 0
8 8 0 0 0 0 0 0
8 Tenaga kesehatan Lainnya
86 0 84 2 0 0 0 0
9 Tenaga administrasi
Total Kelebihan Tenaga 286 140 160 12 2 27 0 31
 Total Kekurangan Tenaga Pada RS Milik Provinsi Sulawesi Selatan, Tahun 2021

No Jenis Tenaga Total RSUD LB RSUD Haji RSUD SR RSKD Dadi RSIA Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM

1 dr. Sp. -42 0 -2 -6 -15 -3 -1 -15

2 dr. umum -12 0 0 -6 0 0 -6 0

3 dr. gigi 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Perawat -221 0 0 -107 -55 0 -24 -35

5 Bidan -3 0 0 0 0 0 -3 0

6 Farmasi -9 0 0 -3 0 0 -6 0

7 Analis -10 -7 0 -3 0 0 0 0

8 Tenaga kesehatan Lainnya -98 -45 -7 -14 -6 -9 -11 -6

Tenaga administrasi/non- -77 -12 -6 0 -14 0 -25 -20
9 kes
Total Kekurangan Tenaga -395 -64 -15 -139 -90 -12 -76 -76
 Analisis Gap Tenaga Berdasarkan Jumlah dan Jenis Pada Rumah Sakit Umum
Provinsi Sulawesi Selatan, Tahun 2021
ANALISIS GAP TENAGA RUMAH SAKIT UMUM
No + Jenis Tenaga RSUD Labuang Baji RSUD Sayang rakyat RSUD Haji
Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-) Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-) Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-)
A Tenaga Medis dan Kesehatan 640 552 +140 263 392 +10 532 465 +76
1 dr. Spesialis 60 50 10 24 27 3 47 43 6
a. Sp.PD 3 2 1 2 2 0 4 2 2
b. Sp.A 5 3 2 1 2 -1 3 2 1
c. Sp.B 2 2 0 4 2 2 2 2 0
d. Sp.OG 3 2 1 3 2 1 4 2 2
e. dr. Spesialis lain 33 28 5 14 19 -5 30 29 1
f. dr. Sub-spesialis 14 13 1 0 0 0 4 6 -2
2 dr. Spesialis gigi 5 4 1 0 0 0 0 0 0
3 dr. Umum 28 14 14 12 18 -6 18 16 2
4 dr. Gigi 6 2 4 6 3 3 6 3 3
5 Perawat 297 208 89 117 224 -107 293 239 54
6 Bidan 55 42 13 21 17 4 40 35 5
7 Tenaga Kefarmasian 40 39 1 11 14 -3 41 35 6
8 Radiografer 16 8 8 8 12 -4 10 12 -2
9 Analis/laboran 23 30 -7 11 14 -3 20 20 0
10 Tenaga kesehatan lain 110 155 -45 53 63 -10 57 62 -5
B Tenaga Administrasi/Non-Kes 150 162 67 65 +2 165 87 +84
1 Manajemen RS 30 31 -1 14 14 0 26 30 -4
2 Akuntan 0 2 -2 0 0 0 0 1 -1
3 Hukum Kesehatan 0 0 0 0 0 0 0 1 -1
4 Tenaga non-kesehatan lainnya 120 129 -9 53 51 2 139 55 84
Jumlah 790 714 140 330 457 +12 697 552 +160
 Analisis Gap Tenaga Berdasarkan Jumlah dan Jenis Pada Rumah Sakit Khusus
Provinsi Sulawesi Selatan, Tahun 2021
ANALISIS GAP TENAGA RUMAH SAKIT KHUSUS
No Jenis Tenaga RSKD Jiwa DADI RSIA Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM
Ketersediaa
Kebutuhan GAP (+/-) Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-) Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-) Ketersediaan Kebutuhan GAP (+/-)
n
A Tenaga Medis dan Kesehatan 514 588 +2 158 146 +27 181 235 78 103 +31
1 dr. Spesialis 29 41 1 7 13 10 14 0 0
a. Sp.PD 2 2 0 0 1 -1 0 1 -1 0 0 0
b. Sp.A 0 1 -1 2 3 -1 3 3 0 0 0 0
c. Sp.B 0 1 -1 0 1 -1 1 1 0 0 0 0
d. Sp.OG 3 2 1 3 3 0 4 4 0 0 0 0
e. dr. Spesialis lain 24 32 -8 2 5 0 2 5 0 0 0 0
f. dr. Sub-spesialis 0 3 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 dr. Spesialis gigi 0 2 1 1 9 23 1
a. Bedah mulut 0 1 -1 0 0 0 0 0 0 1 5 -4
b. Orthodonsi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
c. Konservasi 0 1 -1 0 0 0 0 0 0 3 12 -9
d. Prosthodonsi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 1
e. Pedodonsi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 -2
f. Periodonsi 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0
g. Penyakit Mulut 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 dr. Umum 17 17 0 9 5 4 5 11 -6 0 0 0
4 dr. Gigi 5 4 1 1 1 0 2 2 0 36 6 30
5 Perawat (Perawat Umum + Gigi) 271 326 -55 29 20 9 46 70 -24 17 52 -35
6 Bidan 25 25 0 68 56 12 68 71 -3 0 0 0
7 Tenaga Kefarmasian (apoteker+ast) 29 29 0 16 16 0 17 23 -6 3 3 0
8 Radiografer 12 12 0 1 3 -2 2 2 0 1 1 0
9 Analis 20 20 0 8 6 2 9 9 0 1 1 0
10 Tenaga kesehatan lain 106 112 -6 18 25 -7 22 33 -11 11 17 -6
B Tenaga Administrasi/Non-Kes 143 157 33 37 78 103 31 51
1 Manajemen RS 19 21 -2 20 20 0 18 18 0 4 10 -6
2 Akuntan 0 0 0 2 2 0 0 2 -2 2 2 0
3 Hukum Kesehatan 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 -1
4 Tenaga non-kesehatan lainnya 124 136 -12 10 14 -4 60 83 -23 25 38 -13
Jumlah 657 745 +2 191 183 +27 259 338 0 109 154 +31
 Jumlah Kepemilikan SIP Dokter Pada 7 RS Milik Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2021

DOKTER 3 SIP DOKTER 2 SIP DOKTER 1 SIP

NO RUMAH SAKIT TOTAL SIP
JUMLAH % JUMLAH % JUMLAH %
1 RS LABUANG BAJI 54 61% 13 15% 22 25% 89
2 RS HAJI 29 40% 17 24% 26 36% 72
3 RS SAYANG RAKYAT 10 53% 6 32% 3 16% 19
4 RSKD DADI 20 42% 15 31% 13 27% 48
5 RS FATIMAH 7 78% 0 0% 2 22% 9
6 RS PERTIWI 5 56% 3 33% 1 11% 9
7 RSKD GIGI DA MULUT 5 56% 3 33% 1 11% 9
Standarisasi Bangunan, Sarana dan Prasarana
(UU No 44 Tahun 2009)
 Tingkat Ketersediaan, Syarat Teknis, Tata Letak, dan
Kenyamanan Sarana 7 RS Provinsi Sul Sel, Tahun
2021
Indikator (Standar 100%)
Syarat Teknis
Kategori Nama Rumah Sakit Ketersediaan
(Keselamatan
Tata Letak Kenyamanan
(%) (Zona) % (%)
Pasien) %
RSUD Labuang Baji 90 45 50 50
RSUD Haji 95 65 60 60
RSKD Dadi 90 60 60 60
Sarana
RSUD Sayang Rakyat 97 60 65 65
(Bangunan)
RSIA Pertiwi 97 70 65 65
RSIA Fatimah 95 50 50 65
RSKD Gigi Mulut 85 65 75 75
Tingkat Ketersediaan, Syarat Teknis, Tata Letak,
dan Kualitas Prasarana 7 RS Provinsi Sulsel,
Tahun 2021

Syarat Teknis
Ketersediaan Tata Letak
Kategori Nama Rumah Sakit (Keselamatan Kualitas (%)
(%) (Zona) %
Pasien) %
RSUD Labuang Baji 95 60 55 50
RSUD Haji 90 65 65 60
RSKD Dadi 95 60 65 60
Prasarana RSUD Sayang Rakyat 85 70 65 0
RSIA Pertiwi 90 70 65 65
RSIA Fatimah 90 65 70 70
RSKD Gigi Mulut 80 65 75 70
Analisis
Kinerja
03
Kunjungan, BOR, dan Pendapatan
RS
Tren Rata-Rata Kunjungan/Hari Pada Instalasi Rawat Jalan Pada 7 RS di
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2021
478

2018 2019 2020

155
136
123 118
106
82 91
70 72
61 57
41 41 36
29 21 30
20 15 14

RSUD Labuang Baji RSUD Haji RSUD Sayang Rakyat RSKD Dadi RSIA Siti Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM
 Tren BOR Pada 7 RS di Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2021

2018 2019 2020

130%

105%

BOR batas atas: 85%

69%
63% 64%
62%
BOR batas bawah: 65%
51% 50% 48%
31%
28% 32%
24%
22% 21%
18% 16% 18%

0% 0% 0%
RSUD Labuang Baji RSUD Haji RSUD Sayang RSKD Dadi RSIA Siti Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM
Rakyat

317 317 250 181 196 197 120 120 120 526 506 707 56 40 75 66 60 60 12 12

Tempat Tidur Tempat Tidur Tempat Tidur Tempat Tidur Tempat Tidur Tempat Tidur Tempat Tidur
 Tren Jumlah Pendapatan BLUD Pada 7 RS di Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2018-2021

100,000,000,000

90,000,000,000 86,621,542,990

80,000,000,000

70,000,000,000
2018 2019 2020
60,000,000,000

50,000,000,000

40,000,000,000

30,000,000,000

20,000,000,000

10,000,000,000

-
RSUD Labuang Baji RSUD Haji RSUD Sayang Rakyat RSKD Dadi RSIA Siti Fatimah RSIA Pertiwi RSKDGM
Perbandingan Jumlah Pendapatan BLUD dan Jumlah SDM Pada 7 Rumah Sakit
di Provinsi Sulawesi Selatan, Tahun 2018-2020
 Isu-Isu
Pengembangan RS

04
Kelas Rumah Sakit Daerah dan
Layanan Unggulan, dan Solusi
Pengembangan RS
 Solusi Pengembangan 7 RS Milik Provinsi Sulawesi Selatan
1. Pemetaan kondisi ketenagaan pada 7 RS milik Provinsi Sul Sel; jumlah, jenis, dan beban kerja

2. Kebijakan penataan ketenagaan;

a. Re-distribusi tenaga antar RS daerah

b. Rekrutmen, dan
c. Downsizing (pengurangan tenaga yang berlebih)

3. Perbaikan sistem pengelolaan SDM; rekrutmen, seleksi, rotasi, mutasi, dan pengembangan
tenaga berdasarkan kebutuhan RS (ABK)

Meningkatkan produktivitas SDM, dengan cara;

a. Memberikan beban tanggungjawab disamping tugas utamanya (40 jam kerja efektif/minggu)
b. Menambah volume target kinerja
c. Pembukaan poli perjanjian (private mix)
d. Meningkatkan kompetensi dokter spesialis untuk membuka layanan sub-spesialis
e. Penerapan sistem reward (pemberian tunjangan dan remunerasi)

Pakta Integritas dan kontrak kinerja dengan pimpinan organisasi dan Gubernur
KONSEP PENGEMBANGAN
4. Pengembangan Layanan 5. Pengembangan Sistem
dan SIM RS reward dan Remunerasi
1. Sesuai perkembangan kebutuhan Sistem reward dan Remunerasi yg
masyarakat berdasarkan riset berkeadilan yang berbasis kinerja.
pemasaran dan regulasi
2. Pengembangan SIM yang terintegrasi
untuk selurur rs milik pemprov
6. Pelaksanaan Tata Kelola yang
baik
1. Good Corporate Governance Kendali Mutu
2. Good Clinical Governance & Kendali Biaya
3. Pengembangan SOP dan Clinical Pathway
4. Interprofesional Collaboration
KONSEP PENGEMBANGAN
7. Quality Improvement 8. Antisipasi PP 47 Tahun 2021

1. Penerapan manajemen mutu dan pengukuran Indeks 1. Single tarif

Kepuasan Pasien 2. Kelas standar
2. Survei kepuasan karyawan 3. Memperkuat komunikasi dengan BPJS,
3. Survei patient Safety Culture Dinas Kesehatan dan instansi lainnya
4. Survei Patient experience

9. Pengembangan Indikator Kinerja BLUD

1. Indikator kinerja Berdasarkan Permendagri,
Kemenkes dan Kemenkeu dalam bentuk pergub
TERIMA KASIH