Introduction :

-Le contexte sanitaire actuel au Maroc reste marqué par un certain nombre d’acquis
mais aussi par des déficits relativement importants, notamment au niveau de la
fourniture des services aux individus, perçue comme peu réactive et de qualité
discutable, ce qui rend le système de santé peu attractif aux yeux du citoyen.

-Certes, la situation sanitaire mesurée en terme de réduction de la mortalité et de la

morbidité, s’est manifestement bien améliorée, sans pour autant que cette amélioration
soit bien remarquée par la population.

-Aussi, la description de ce contexte permettra de dégager une appréciation sur l’état

réel des lieux pour mieux appréhender les priorités, les objectifs et le choix de la
stratégie la mieux adaptée que le MS compte déployer dans le cadre de son prochain
plan d’action 2008-2012
Pour réduire l’écart entre la situation réelle et la situation désirée, le MS a adopté une
stratégie sectorielle 2008-2012 basée sur une analyse externe et interne, ainsi que des
décisions prévisionnelles et structuré en axes, objectifs, actions et Mesures
d’accompagnement.
Analyse de la situation actuelle : principaux
acquis :
-Maîtrise de l’accroissement démographique:
*taux d'accroissement démographique est passé de 2,58 en 1960 à 1,38 en 2004
* l'indice synthétique de fécondité est passé de 7 en 1960 à 2,5 enfant /femme en 2004
-Gaine de 23ans d’espérance de vie à la naissance (EVN):
*EVN est passé de 49,1 ans en 1967 à 71,8 ans en 2004
- Réduction notable de l’incidence d’un certain nombre de maladies transmissibles et
élimination de quelques-unes parmi elles:
* incidence réduite à des niveaux très bas pour : le paludisme, le choléra, les méningites, la
rougeole
* éradication du paludisme et bilharziose.
- Plus de 70% des besoins actuels en médicaments sont couverts par la production nationale:
* industrie pharmaceutique met à la disposition du consommateur près de 5 000 produits dont 70%
sont fabriqués localement
 Dysfonctionnement du SNS :
Absence de partenariat

Absence d’une
véritable Difficulté d’accès
politique en aux soins
médicament
Dysfonction
nement du
SNS :
Difficulté liées Gestion non
aux ressources satisfaisante des
humaines hôpitaux
Intervention de l’état sur toute la
chaine de système de santé
Arbre à problème
 3
E Partenariat avec
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P
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d’ajustemen civile longue. soins
par les importante 2006 de 676% ne de la
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(PAS)
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Situation désirée
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Partenariat avec
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société est assez - d’accès aux programme
par les public et
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départs à libéral…
la retraite
Critiques
- Le délai est-il suffisant pour achever toutes les composantes de la stratégie sectorielle 2008-2012 ?

- Est-ce que le personnel de santé est très motivé et prêt à relever de nouveaux défis ?

- Les autres départements seront-ils impliqués pour travailler en collaboration avec le ministère de la
santé?
- Enchainement difficile à comprendre car la structure ne suit pas une approche de cadre logique (O.
général, O. spécifique, Résultat escomptée et activités).

- Et enfin la question qui nous fait revenir à la réalité :

Toutes les mesures prévues par la stratégie permettent-elles de s'attaquer à la cause fondamentale du
problème ?