Guías

Obligatorias y
fuertemente
recomendadas

AUDITORÍA INTERNA
2022
Contexto
Tanto las guías obligatorias como las Fuertemente recomendadas fueron emitidas por el IIA.

Son de carácter internacional y todos los organismos que lleven a cabo la auditoría interna deberán de
acatarlas

Las guías obligatorias y recomendadas se encuentran agrupadas en una categoría llamada “guías
autorizadas”
Diferencia entre las guías
Guías obligatorias (De observancia Guías fuertemente recomendadas
Obligatoria)
Son guías de apoyo para la práctica de la
Son las promulgadas como principios de auditoría interna,
obligatoriedad

Son desarrolladas bajo un periodo de diligencia en

Son aprobadas y emitidas por el IIA
el que se llevan a cabo comentarios, sugerencias y
aportaciones por parte de los miembros del IIE
Guías obligatorias
Definición de auditoría interna:
“es una función independiente y objetiva en el aseguramiento y la consultoría, designada para
agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a la organización en el
cumplimiento de sus objetivos proporcionándole un enfoque sistemático y disciplinado para
mejorar la eficiencia en los procesos de administración de riesgos, de control y de gobierno.”
Código de Ética del Instituto de auditores internos
Es el conjunto de principios básicos relevantes para la profesión y práctica de la auditoría interna, y de
las reglas de conducta que se espera de los auditores internos.

Aplica tanto a personas como entidades que empleen la auditoría interna

Su propósito es el de promover una cultura de ética en la profesión de auditoría interna en el ámbito

internacional
Normas internacionales para la Práctica
profesional de la auditoría interna
Se componen de 4 propósitos

1. Definir principios básicos que representen el ejercicio de la auditoría interna.

2. Proporcionar un marco de referencia para ejercer y promover un valor agregado al amplio

rango de actividades de auditoría interna.

3. Establecer las bases para evaluar el desempeño de auditoría interna.

4. Fomentar la mejora de los procesos y operaciones de la organización.

Fuentes:
De los deseos

De Ortiz

Me lo dijo un camarada

Lo vi en un tik tok