Professional Documents
Culture Documents
02 - (Materi Audit Internal) - Pekebun - Gapoktan Tani Mandiri
02 - (Materi Audit Internal) - Pekebun - Gapoktan Tani Mandiri
Audit Internal
ISPO & RSPO
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
1. Definisi Audit
2. Program dan Rencana Audit
3. Kegiatan Audit
4. Kode Etik dan Istilah
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Definisi
(ISO 19011)
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Program Audit
PT. Koompasia
PT. Koompasia
EnviroEnviro
Institute
Institute
Divisi Pelatihan
Divisi Pelatihan
PROSED
UR
• Perencanaan dan penjadwalan audit
• Pemastian kompetensi auditor dan ketua tim
auditor
• Pemilihan tim audit
• Pelaksanaan audit
• Pelaksanaan tindak-lanjut audit
• Pemeliharaan catatan program audit
• Pelaporan kepada manajemen
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Program Audit
Semester-I Semester-II
Kebun Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Upin
2 Ipin
3
4
5
6
7
8
9
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Rencana Audit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Perencanaan Audit
Lokasi Kebun
Prioritas (Tingkat Risiko)
Jumlah Auditor
Sumber Daya
Waktu
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Rencana Audit
1. Tanggal :
2. Ruang Lingkup :
3. Tujuan Audit :
4. Standar/Dokumen :
5. Jadwal Audit :
Hari/Tgl Waktu (Jam) Agenda Auditor Kebun/Auditee Lokasi
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
KETUA TIM
Bekerjasama dengan Manager Kelompok dalam memilih anggota tim audit
Membuat Rencana Audit
Mengendalikan dan memantau pelaksanaan audit
Membuat Laporan Audit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
ANGGOTA TIM
Menjelaskan audit
Melaksanakan audit
Mendokumentasikan hasil audit
Memverifikasi tindakan perbaikan
Bekerja sama dan mendukung tugas ketua tima udit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
AUDITEE
Memberikan informasi
Menyediakan pendamping bagi tim audit
Menyediakan semua sumber daya
Menyediakan fasilitas dan materi
Bekerja sama dengan auditor untuk kelancaran audit
Membuat tindakan perbaikan
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Kegiatan Audit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Checklist Audit
Referensi
No. Pertanyaan Jawaban (Bukti Obyektif)
(PnC/Prosd/IK/dll)
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
TINJAUAN DOKUMEN
• Auditor menerima dokumen (prosedur, dll) yang
relevan/terkait
• Melakukan pemeriksaan untuk membantu
• Memahami area dan proses pekerjaan yang sedang diaudit
• Membuat daftar periksa (checklist)
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
Bukti audit
Review temuan
Kesimpulan audit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
SUMBER INFORMASI
• Wawancara dengan pekerja dan personil lain
• Observasi aktifitas dan kondisi & lingkungan sekitarnya
• Dokumen-dokumen
• Rekaman
• Rangkuman & analisa dari data dan Indikator Kinerja
• Laporan-laporan
• Internet
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
RAPAT PEMBUKAAN
Ketua Tim memberikan penjelasan mengenai :
Memperkenalkan tim audit, termasuk peran mereka
Konfirmasi tujuan audit, lingkup dan kriteria audit
Konfirmasi jadwal acara audit, fasilitas,jam dan waktu untuk rapat
penutupan
Metode dan prosedur yang digunakan dalam melaksanakan audit
Memberikan jawaban atas pertanyaan
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
• Hasil wawancara
• Observasi terhadap aktifitas dan lingkungan atau kondisi
kerja disekitarnya
• Dokumen (contoh: kebijakan, sasaran, rencana, prosedur,
instruksi, spesifikasi, gambar, kontrak, order, ijin dll ).
• Laporan dari, laporan eksternal dan pemangku
kepentingan lainnya.
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
P–L–O–R
• Problem
• Location
• Objective Evidence
• Reference
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
RAPAT PENUTUPAN
Ketua Tim menyampaikan :
PELAPORAN AUDIT
• Tujuan audit, ruang lingkup dan rencana pelaksanaan
• Tanggal, lokasi pelaksanaan audit, anggota tim audit, auditee dan personil
yang berpartisipasi serta periode waktu pelaksanaan audit
• Kriteria audit, daftar referensi / dokumen
• Gambaran umum hasil audit (hal positif & negatif, penekanan audit dan
potensi untuk peningkatan mutu berlanjut)
• Ringkasan audit dan kendala yang dihadapi
• Kepakatan rencana tindak lanjut
• Rekomendasi untuk improvement
• Kesimpulan dan catatan audit
PT. Koompasia Enviro Institute
Divisi Pelatihan
TINDAKAN PERBAIKAN
• Identifikasi dan penelusuran akar penyebab
• Analisa penyebab ketidaksesuaian
• Tindakan perbaikan harus jelas dalam hal :
– Tanggung jawab, temuan audit
– Tindakan perbaikan yang harus dilakukan
– Jangka waktu perbaikan
• Memilih dan mengimplementasikan tindakan perbaikan yang disepakati
Terima Kasih