Departamentalização

CONTABILIDADE DE CUSTOS UFAC

A departamentalização é uma forma de
sistematização da estrutura organizacional
que visa agrupar atividades que possuem
uma mesma linha de ação com o objetivo
de melhorar a eficiência operacional da
empresa. Dessa forma, a empresa consegue
juntar recursos, unidades e pessoas que
tenham esse ponto em comum.

CONTABILIDADE DE CUSTOS UFJF

CONTABILIDADE DE CUSTOS UFJF
Departamento

 Departamento é a unidade mínima administrativa para a

Contabilidade de Custos, representada por pessoas e
máquinas (na maioria dos casos), em que se desenvolvem
atividades homogêneas.

 Diz-se unidade mínima administrativa porque sempre há

um responsável para cada Departamento ou, pelo menos,
deveria haver.
Departamento – Exemplos:

 Forjaria: Forno utilizado para aquecer os metais a serem

trabalhados por um ferreiro (modelar, fabricar algo) – Alumínio,
aços inoxidáveis, cobres
 Cromeação
 Montagem
 Pintura
 Almoxarifado
 Manutenção
 Administração Geral da Produção
 Diretoria
 Marketing
 Serviços Gerais
Departamento – Funções Principais:

 Produção: Promovem algum tipo de

modificação no produto

 Departamento de Corte; Costura; Pintura; Secagem; Acabamento.

 Serviço: Prestam serviços aos demais

departamentos
 Escritório; Limpeza; Frete; Serviços de Manutenção.
Esquema Departamento Serviços

2
1

6
5
 Esse conceito que liga a atribuição de cada Departamento
à responsabilidade de uma pessoa dará́ origem a uma das
formas de uso da Contabilidade de Custos como forma de
controle.

 A departamentalização é resultado de um estudo feito

pela administração da empresa, que leva em conta as
várias especialidades e as diversas atividades ou
funções.
 É a divisão do trabalho baseada na capacidade específica
de cada pessoa ou grupo de pessoas.
Objetivo da Departamentalização

 A departamentalização se destina a separar as atividades

de uma empresa de acordo com a natureza de cada uma
delas, procurando maior eficiência nas operações.

 A contabilidade de custos utiliza-se dessa

departamentalização para distribuir os custos indiretos de
fabricação aos produtos elaborados pela entidade.
 Existem várias formas de se departamentalizar uma organização: por
função, por localização, por produto ou serviço, por clientes, por
processos, por projetos, etc.

 Cada uma delas segue critérios diferentes.

Análise do Processo Produtivo da Fiat

https://prezi.com/xbckolfdlbzh/analise
-do-processo-administrativo-da-fiat/
Fiat Mio

https://motor1.uol.com.br/features/243556/conceitos-esquecidos-f
iat-mio/
Alguns custos, embora sejam indiretos em relação
aos vários tipos de produtos fabricados, são
diretos em relação aos departamentos.

Exemplos:

Depreciação das máquinas do departamento.

Material indireto usado no departamento.
Mão-de-obra indireta usada no departamento.
Esquema Básico do Processo de Departamentalização

1º Passo: Separação entre Custos e Despesas.

2º Passo: Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos.

3º Passo: Apropriação dos Custos Indiretos que pertencem, visivelmente, aos

Departamentos, agrupando, à parte, os comuns.
4° Passo: Rateio dos CIF comuns aos diversos Departamentos, quer de Produção, quer de
Serviços.
5° Passo: Escolha da sequência de rateio dos Custos acumulados nos Departamentos de
Serviços e sua distribuição aos demais Departamentos.
6º Passo: Atribuição dos CIF que agora só estão nos Departamentos de Produção aos
produtos, segundo critérios fixados.