Resultado no es el concepto

Desempeño Motivación
de parte la motivación

Entorno
Equilibrio Necesidad, deseo,
Interno Causa estímulo Incentivo
inconformidad

Comportamiento
Satisfacción Tensió
Acción
n

Frustración
 Aumentar la taza de Precios elevados, tener un
Vender Sabritas ventas estímulo en el salario

Continuar Baja venta/ lograr ampliar la

percibiendo el Mejorar las técnicas de venta, del portafolio de
bono persuasión y ventas productos a las tiendas
 Ciclo motivacional

Equilibrio Interno: Estímulo: Necesidad:

Los trabajadores al poder estar en Los trabajadores están a cargo de En este caso, se necesita poner
un ambiente lleno de calma, sin
tareas complicada que los estresa un alto o un orden para sus
exceso de trabajo o jornadas
debido a esto su rendimiento laboral empleados; que no se salgan
laborales pesadas. Esto favorecerá
disminuye por lo que buscan crear más de su área de trabajo. Esto
al trabajador en el que se le dio
flexibilidad en los horarios para que llevaría una sanción por parte
motivación al realizar su trabajo y
puedan tomar un tiempo de descanso y del Jefe ya que se les
con ello igual mantenerlo en
equilibrio.
tomar sus actividades laborales. descontaría el sueldo.

Tensión: Satisfacción: Los trabajadores de la

empresa están entrenados
Los empleados empezaron Los empleados se para largas jornadas de
a comportarse como dice su encuentran satisfechos por trabajo que tienen en su

reglamento interno de la flexibilidad y sus horarios horario a causa de eso, se

trabajo. así como de sus actividades aplicaría ciertas acciones

laborales. para motivar a los mismos

trabajadores.