S EL E C C I Ó N D E

P E R S O N A L
F RANC ISCA - MONICA C ELES
LEOPOLDO - MARIA
– VICTOR MANUEL - RUTILIO
SELECCIÓN DE PERSONAL:
CUANDO UN PUESTO ES DESOCUPADO EMPIEZA LA
BÚSQUEDA DE UN NUEVO COLABORADOR QUE
EJECUTE LAS FUNCIONES QUE QUEDARON PENDIENTES.
DURANTE ESA INCERTIDUMBRE ES IMPORTANTE
SABER QUE LO MÁS APROPIADO ES REALIZAR UN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL, PUES
CONTRATAR A UNA PERSONA SIN HABERLA EVALUADO
PUEDE RESULTAR CONTRAPRODUCENTE PARA LA
ORGANIZACIÓN.
 ¿QUÉ ES?

PROCESO PARA ENCONTRAR AL

MEJOR PROSPECTO QUE PUEDA
CUBRIR UN PUESTO
DESOCUPADO RECIENTEMENTE.
 IMPORTANCIA
PERMITE EXAMINAR A TODOS
LOS CANDIDATOS Y DESCARTAR
A AQUELLOS QUE NO CUMPLAN
CON LAS HABILIDADES O
REQUERIMIENTOS SOLICITADOS.
 TECNICAS DE RECLUTAMIENTO
1. BÚSQUEDA POR INTERNET
2. CAZATALENTOS
3. AGENCIA DE RECURSOS HUMANOS
4. BASE DE DATOS INTERNA
5. REFERENCIA INTERNA
6. POR ASCENSO
7. REINCORPORACIÓN
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1. ENTREVISTA
2. PRUEBA PSICOMÉTRICA
3. EXAMEN
4. SIMULACIÓN DE SITUACIONES
5. TÉCNICA STAR
 FASES DE SELECCIÓN
• 1.- FASE PRELIMINAR
• 2.-RECLUTAMIENTO
• 3.-SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
• 4.-INDUCCIÓN
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL
1. CREAR UN PERFIL
2. INICIAR CONVOCATORIA
3. FILTRAR CANDIDATURAS
4. REALIZAR EXÁMENES
5. ENTREVISTAR A PRESELECCIONADOS
6. FIRMAR CONTRATO
 BUENAS PRÁCTICAS
• SELECCIÓN ÉTICA, HONESTA Y PROFESIONAL
1. VACANTES SIN GÉNERO
2. PUBLICACIONES ACCESIBLES
3. PREGUNTAS OBJETIVAS
4. IGUALDAD DE CONDICIONES DE EVALUACIÓN
5. ESPECIFICACIONES CLARAS DEL CONTRATO
6. PROCESO DE RECLUTAMIENTO CREATIVO