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DIEGO MENDOZA
diegomendoza@yahoo.com
EN EL DESARROLLO DEL REGLAMENTO. -FOROS CONFERENCIAS. -REUNION CON ORGANISMOS ECONOMICOS. -FORMAR E INFORMAR AL USUARIO.
INFLACION. DETERMINANTES
OFERT A.
DEMANADA.
-LA EMPRESA.
-EL
MERCADO Y LOS PRECIOS. ART. 15. La determinacin o modificacin de precios sera competencia de la Superintendencia Nacional de Costos y Precios (SNCP). ART. 21. Modificacin de precios previa autorizacion. -LA ESTABILIDAD INSTITUCIONAL UN IMPERATIVO
2 Y 3. mbito y sujetos de la ley.. - TITULO III. CAP I. Del sistema nacional integrado de costos y precios. - rgano rector (SNCP), rganos auxiliares (FANB, Policia Nacional), cooperacin interinstitucional ( INDEPABIS, CADIVI, SENIAT, BCV, MP) -ART. 38. Plataforma tecnolgica. -ART. 39. Portal WEB.
ART. 86. Atencin a los usos y costumbres comerciales y en su defecto, a principios de Derecho y de Economa, Administracin o Contabilidad. JUICIO PROFESIONAL.
MARCO CONCEPTUAL VEN NIF: RELEVANCIA, FIABILIDAD, COMPRENSIBILIDAD, COMPARABILIDAD. CICLO DE LA INFORMACION FINANCIERA: RECONOCIMIENTO MEDICION REVELACION
1.- Informacin suministrada por los administrados: costos directos, indirectos, gastos generales, de administracin y venta, utilidad esperada en base a expectativas y riesgos. 2.- Elementos que hagan mritos para presumirse vlidos para la determinacin de los aspectos que conforman el precio, o el costo que lo compone.
ART. 19. Los costos y gastos informados no podrn exceder a los registrados contablemente.
La Superintendencia creara los formularios que estime conveniente.
LOS COSTOS Y GASTOS SEGN NIIF METODO DE COSTEO POR ABSORCION: -Costos directos. -Costos indirectos variables. -Costos indirectos fijos, atendiendo la capacidad normal de los medios de produccin. GATSOS: base de acumulacin o devengo. Otros resultados derivados de los eventos econmicos.
ART. 20. Modelos de anlisis estadsticos determinados por SNCP. PREMISAS PARA EL CALCULO DE COSTOS. -Administrar la productividad. -Tomar sugerencias de trabajadores. -Control de gastos y anlisis recurrente de ellos. -Benchmarking. -Estrategias ganar-ganar con clientes y proveedores. -Conocer capacidad normal de produccin. -Trabajar con presupuestos y anlisis de variaciones. -Permitir que los trabajadores conozcan los datos. Fuente: Rosa Prez,
Costo directo
GRACIAS
DIEGO MENDOZA
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